社交+移動成為帶消費者進店的直接手段。尼爾森最新調(diào)研發(fā)現(xiàn)，社交網(wǎng)站成為僅次于音樂的手機應(yīng)用。而國內(nèi)幾個社交網(wǎng)站的數(shù)據(jù)都表明，超過50%的用戶在通過移動設(shè)備訪問。

DCCI預(yù)測，今年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將達737.7億元，同比增長96.72%，2015年更將突破2000億元大關(guān)，達到2651.2億元。面對如此巨大的市場蛋糕，營銷人可以做什么？

　　行業(yè)人士普遍認為，行業(yè)APP客戶目前仍然占據(jù)主流，品牌客戶的投入也已經(jīng)越來越大。勝三（R3）聯(lián)合精碩科技（AdMaster）邀請了中國地區(qū)150多位營銷專業(yè)人士的調(diào)研結(jié)果給出了更為具象的回答，30%的汽車行業(yè)廣告主將增加移動廣告的投放。

　　相比電視和電腦，手機屏幕更小，干擾更少，更易吸引用戶有限的注意力，隨之而來的是更高的點擊率。手機并不是單向接收的媒體，而是雙向互動的終端，并且可以連接不同的媒體平臺，比如電視媒體、戶外媒體等，也為未來真正的整合傳播提供可能。所有的營銷活動都指向銷售，而手機的轉(zhuǎn)化更直接，消費者可以下載應(yīng)用，撥打電話，甚至直接購買。

　　面對這一可以和工業(yè)革命相媲美的機遇，移動廣告產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個角色，從媒體、代理公司、廣告聯(lián)盟、到調(diào)研機構(gòu)，都在竭盡全力調(diào)用資源、轉(zhuǎn)移人才。三個重要的趨勢說明，移動廣告服務(wù)的競爭比并想象中更加激烈，但也比想象中更加具有顛覆性。

　　1.App成為移動廣告新載體。通過整合海量App，對接廣告主，實現(xiàn)廣告分發(fā)及產(chǎn)業(yè)鏈共贏，移動應(yīng)用廣告平臺成為繼應(yīng)用商店后的新型商業(yè)模式。

　　2.社交+移動成為帶消費者進店的直接手段。尼爾森最新調(diào)研發(fā)現(xiàn)，社交網(wǎng)站成為僅次于音樂的手機應(yīng)用。而國內(nèi)幾個社交網(wǎng)站的數(shù)據(jù)都表明，超過50%的用戶在通過移動設(shè)備訪問。Social和Mobile的交集也將給移動廣告帶來顛覆性的效果--隨時、隨地，通過社交+地理位置+手機型號精準觸達手機背后的每個個人。賽百味在春季淡季運用人人網(wǎng)移動廣告產(chǎn)品"手機置頂新鮮事"，午餐時間向門店1km范圍內(nèi)人人網(wǎng)用戶投放廣告，將5638位消費者帶入線下門店，購買特惠三明治。

　　技術(shù)成為創(chuàng)意的助燃劑。LBS（基于位置的服務(wù)）、QR（二維碼）、AR（增強現(xiàn)實技術(shù)）、NFC（近場通訊技術(shù)）、HTML5，這些名詞不再是噱頭?？煽诳蓸吩O(shè)計了一款A(yù)PP，采用聲音和動作監(jiān)測技術(shù)，邀請消費者在電視機屏幕前搖晃手機，捕捉可口可樂電視廣告中出現(xiàn)的瓶蓋，贏取即時獎品，活動期間銷量增長了12.5%，特許加盟商增加了10.6%。

　　不難發(fā)現(xiàn)，移動策略、移動產(chǎn)品、移動技術(shù)、移動廣告，移動創(chuàng)意……大家做了幾乎相同的準備，這似乎更能證明，這是一場比拼速度的營銷戰(zhàn)爭。