葉寶榮,葉寶榮講師,葉寶榮聯(lián)系方式,葉寶榮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
資深經(jīng)濟(jì)分析師和市場(chǎng)策劃人
49
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
葉寶榮:國(guó)內(nèi)漫游費(fèi)該不該取消:久拖不決是既得利益者阻礙
2016-01-20 5569

日前,一則新華社的報(bào)道稱(chēng),我國(guó)移動(dòng)漫游費(fèi)一年收取上百億元,但從技術(shù)層面來(lái)說(shuō),已收取20余年的國(guó)內(nèi)漫游費(fèi)目前成本已幾乎為零,運(yùn)營(yíng)商卻仍在收取。

一石激起千層浪,國(guó)內(nèi)漫游費(fèi)該不該取消的話(huà)題,一時(shí)間熱得發(fā)燙。

針對(duì)網(wǎng)友熱議的漫游費(fèi)問(wèn)題,中青輿情監(jiān)測(cè)室作出專(zhuān)門(mén)分析。根據(jù)中青輿情監(jiān)測(cè)室的報(bào)告顯示,近一個(gè)月來(lái),中青輿情監(jiān)測(cè)室共監(jiān)測(cè)到關(guān)于“漫游費(fèi)問(wèn)題”的信息逾60萬(wàn)條。

輿情監(jiān)測(cè)顯示,涉及漫游費(fèi)問(wèn)題的討論,主要輿論場(chǎng)集中在微博,有96.5%的信息來(lái)自微博。值得關(guān)注的是,梳理這些輿情,對(duì)比網(wǎng)民、專(zhuān)家、媒體以及運(yùn)營(yíng)商觀點(diǎn),形成冰火兩重天之勢(shì),前幾方言辭踴躍,而三大運(yùn)營(yíng)商則閉口緘言。

多數(shù)網(wǎng)民支持取消國(guó)內(nèi)漫游費(fèi)

據(jù)媒體報(bào)道,三大運(yùn)營(yíng)商每年收取的漫游費(fèi)多達(dá)上百億元。從技術(shù)層面來(lái)說(shuō),已收取20余年的國(guó)內(nèi)漫游費(fèi)目前“幾乎成本為零”,但運(yùn)營(yíng)商仍在收取。

隨著投資成本的邊際遞減,加上技術(shù)的進(jìn)步,漫游費(fèi)向逐漸降低甚至是取消的方向發(fā)展。我國(guó)的情況是,雖然通話(huà)漫游費(fèi)產(chǎn)生于2G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,但隨著技術(shù)發(fā)展漫游成本已大幅降低,部分3G用戶(hù)乃至4G用戶(hù)仍普遍被收取國(guó)內(nèi)漫游費(fèi),且部分資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已多年沒(méi)有調(diào)整。

中青輿情監(jiān)測(cè)室抽樣分析2000條網(wǎng)民言論,結(jié)果顯示近三成網(wǎng)民支持取消國(guó)內(nèi)漫游費(fèi)。

29.5%的網(wǎng)民支持取消國(guó)內(nèi)漫游費(fèi),網(wǎng)民認(rèn)為是時(shí)候取消國(guó)內(nèi)漫游費(fèi)了,運(yùn)營(yíng)商不應(yīng)該見(jiàn)錢(qián)眼開(kāi)。新浪微博網(wǎng)友右鍵笑認(rèn)為,漫游費(fèi)成本已“幾乎為零”,應(yīng)該早日取消這種“不道德”的費(fèi)用了。

不少網(wǎng)友指出,早在2012年發(fā)布的通信業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃中,工信部就明確提出穩(wěn)步降低電信資費(fèi),建立“普惠全民”的電信服務(wù)體系。通訊服務(wù)是一項(xiàng)公眾的基礎(chǔ)服務(wù)工作,無(wú)論是從消費(fèi)者的角度出發(fā),還是從運(yùn)營(yíng)商的零成本來(lái)考量,漫游費(fèi)都應(yīng)該盡快取消。

中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)鄒學(xué)勇贊同取消國(guó)內(nèi)漫游費(fèi)。他分析說(shuō),對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),有兩種國(guó)內(nèi)漫游費(fèi),一種是同運(yùn)營(yíng)商跨省之間的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)有差異,這種是完全可以取消的。

“另一種是不同運(yùn)營(yíng)商之間跨省的漫游,比如中國(guó)移動(dòng)的用戶(hù)和中國(guó)聯(lián)通的用戶(hù),跨省時(shí)也有漫游,這個(gè)漫游國(guó)內(nèi)成本非常低,工信部曾發(fā)文取消運(yùn)營(yíng)商之間的網(wǎng)間結(jié)算,而目前還有部分手機(jī)用戶(hù)有高昂的漫游費(fèi)?!编u學(xué)勇說(shuō)。

對(duì)于國(guó)外漫游費(fèi)偏高的問(wèn)題,鄒學(xué)勇表示,國(guó)際漫游中國(guó)外運(yùn)[-1.25%]營(yíng)商收取用戶(hù)的費(fèi)用非常高。國(guó)際漫游費(fèi)是國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商通過(guò)與國(guó)外運(yùn)營(yíng)商簽訂協(xié)議的結(jié)果,目前國(guó)外運(yùn)營(yíng)商占據(jù)了收益的八成,國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商則有兩成收益。而國(guó)內(nèi)漫游資費(fèi)是運(yùn)營(yíng)商自身設(shè)定的計(jì)價(jià)方式,存在較大的下降空間甚至取消。

“以前我們出國(guó)旅游人員少,國(guó)外來(lái)中國(guó)的人比較多,談判的時(shí)候沒(méi)有籌碼,以致當(dāng)時(shí)和國(guó)外運(yùn)營(yíng)商談判的價(jià)格過(guò)高。目前我國(guó)出境人員越來(lái)越多,相關(guān)部門(mén)應(yīng)該牽頭帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)商和這些國(guó)家重新談判,但是國(guó)際漫游能否取消,難度非常大?!编u學(xué)勇告訴中國(guó)青年報(bào)記者。

誰(shuí)來(lái)終結(jié)任性多年的漫游費(fèi)

北京郵電大學(xué)教授闞凱力認(rèn)為,手機(jī)漫游的過(guò)程,不過(guò)是由網(wǎng)絡(luò)傳送幾個(gè)由計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成的、比普通電子郵件還簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)包,其成本幾乎為零,因此降價(jià)空間很大。

值得關(guān)注的是,網(wǎng)友們將國(guó)內(nèi)漫游費(fèi)高居不下的原因指向了目前的行業(yè)壟斷。監(jiān)測(cè)顯示,28.6%的網(wǎng)民認(rèn)為,應(yīng)該打破通信巨頭壟斷經(jīng)營(yíng)的局面。有新浪微博網(wǎng)友指出,打破壟斷才是王道,應(yīng)該引入市場(chǎng)機(jī)制,打破現(xiàn)在幾大通信巨頭壟斷的局面。壟斷或可收獲一時(shí)紅利,競(jìng)爭(zhēng)才能贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。希望早日打破運(yùn)營(yíng)商壟斷的局面。

僅憑運(yùn)營(yíng)商降低漫游費(fèi)顯然不夠,有21.7%的網(wǎng)友認(rèn)為,政府應(yīng)主動(dòng)介入調(diào)整漫游費(fèi)。騰訊微博網(wǎng)友步兵認(rèn)為,政府應(yīng)該給運(yùn)營(yíng)商放話(huà),迫使運(yùn)營(yíng)商調(diào)整漫游費(fèi)。政府有權(quán)而且應(yīng)該說(shuō)話(huà),為了市場(chǎng)公平,也為了信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使運(yùn)營(yíng)商盡快調(diào)整不合理的漫游費(fèi)。很多網(wǎng)友期待,終結(jié)任性多年的漫游費(fèi)要等政府發(fā)話(huà),政府應(yīng)該及時(shí)伸出權(quán)力的手強(qiáng)制調(diào)整漫游費(fèi)。

此外,還有9.8%的網(wǎng)友認(rèn)為運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該加快運(yùn)營(yíng)模式改革。發(fā)展論壇一位名叫冬立的網(wǎng)友說(shuō),電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)當(dāng)改變落后的經(jīng)營(yíng)模式,通過(guò)運(yùn)營(yíng)模式的改革,主動(dòng)擁抱“通信免費(fèi)”時(shí)代。運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該加快運(yùn)營(yíng)模式改革,不能僅靠傳統(tǒng)收費(fèi)盈利,希望能達(dá)到消費(fèi)者和運(yùn)營(yíng)商的共贏局面。

漫游費(fèi)問(wèn)題久拖不決是既得利益者阻礙

通過(guò)梳理媒體觀點(diǎn)發(fā)現(xiàn),眾多媒體認(rèn)為取消漫游費(fèi)是大勢(shì)所趨。

不少觀點(diǎn)指出,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的源動(dòng)力。電信行業(yè)也是如此,長(zhǎng)期三家獨(dú)大的格局讓該行業(yè)飽受詬病,而壟斷的最后受害者顯然是用戶(hù)。因此,網(wǎng)友期待電信通訊領(lǐng)域能夠打破現(xiàn)有的格局,讓實(shí)惠真正落在消費(fèi)者身上。

通訊業(yè)內(nèi)人士、艾媒咨詢(xún)首席執(zhí)行官?gòu)堃阏J(rèn)為,盡管漫游費(fèi)仍是部分運(yùn)營(yíng)商語(yǔ)音通信收入的重要組成部分,但從政府和社會(huì)受益的角度來(lái)看,通訊服務(wù)是一項(xiàng)社會(huì)基礎(chǔ)服務(wù)。三大運(yùn)營(yíng)商的國(guó)內(nèi)漫游成本已大幅下降,國(guó)內(nèi)漫游費(fèi)可以盡快取消,國(guó)際漫游費(fèi)也有下調(diào)的空間。

互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家劉興亮則表示,漫游費(fèi)問(wèn)題確實(shí)由來(lái)已久,現(xiàn)在遲遲沒(méi)有取消,根本上不是技術(shù)問(wèn)題,而是利益問(wèn)題。因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商的政策是分省來(lái)管理的,每個(gè)省都是經(jīng)濟(jì)相對(duì)獨(dú)立的一個(gè)實(shí)體,所以大家遲遲不愿意取消漫游費(fèi),完全是企業(yè)在作怪。

在行業(yè)分析人士看來(lái),市場(chǎng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)是導(dǎo)致漫游費(fèi)高的原因之一。北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)屈建輝認(rèn)為,電信行業(yè)現(xiàn)在雖然不再處于一家獨(dú)大的壟斷地位,但其對(duì)通信資源仍具有相對(duì)獨(dú)占性,與處于劣勢(shì)的消費(fèi)者相比,通信部門(mén)處于絕對(duì)的強(qiáng)勢(shì)。

中國(guó)法學(xué)會(huì)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)何山指出,電信企業(yè)雖然有3個(gè),表面上看起來(lái)實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),但實(shí)際上都屬于占有獨(dú)斷地位的企業(yè),應(yīng)禁止它們占用獨(dú)斷地位控制商品價(jià)格,才能有可能降低漫游資費(fèi)。

鄒學(xué)勇告訴中國(guó)青年報(bào)記者,三大運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng),是在國(guó)有企業(yè)之間,他們制定游戲規(guī)則比較強(qiáng)勢(shì)?,F(xiàn)在一些民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入之后,游戲規(guī)則的主導(dǎo)權(quán)不一定在三大運(yùn)營(yíng)商那里,虛擬運(yùn)營(yíng)商也有可能成為規(guī)則的制定者之一。不僅有國(guó)有企業(yè),還有民營(yíng)企業(yè),給規(guī)則增添了血液與活力。在他看來(lái),民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入通信行業(yè)是在倒逼三大運(yùn)營(yíng)商取消漫游費(fèi)。

來(lái)自三大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的聲音寥寥。有運(yùn)營(yíng)商表示,當(dāng)前阻礙取消漫游費(fèi)困難很多。廣東聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理李韓表示,目前阻礙運(yùn)營(yíng)商取消流量漫游費(fèi)的障礙有三重:運(yùn)營(yíng)商整體資費(fèi)設(shè)計(jì)模式、運(yùn)營(yíng)商系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)方式、三大運(yùn)營(yíng)商不同管理模式。


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師