項(xiàng)目管理框架和項(xiàng)目整體管理
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課程時(shí)間：3天
課程對(duì)象：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，組織中與項(xiàng)目相關(guān)的職能部門人員，以及其他對(duì)項(xiàng)目管理感興趣的人員
課程要求：參與者具有豐富的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，宜在課堂上進(jìn)行交流和討論
培訓(xùn)方式：講學(xué)互動(dòng)、案例答疑、小組研討、心得交流
課程參考書籍推薦：《PMBOK指南》《項(xiàng)目管理計(jì)劃進(jìn)度和控制的系統(tǒng)方法》
課程目標(biāo)：
課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠掌握：項(xiàng)目的概念和特征，以及項(xiàng)目與戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)系、項(xiàng)目管理概念、項(xiàng)目管理框架、項(xiàng)目的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn) 、項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域、項(xiàng)目管理環(huán)境對(duì)項(xiàng)目的影響、項(xiàng)目生命期與項(xiàng)目階段、項(xiàng)目利害關(guān)系者管理、組織對(duì)項(xiàng)目的影響
課程大綱：
項(xiàng)目框架
項(xiàng)目的概念及特征
項(xiàng)目與日常業(yè)務(wù)的關(guān)系
項(xiàng)目和戰(zhàn)略規(guī)劃
項(xiàng)目管理概念
PMBOK的結(jié)構(gòu)
專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域
項(xiàng)目管理環(huán)境
項(xiàng)目生命期與組織
項(xiàng)目的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目整體管理
• 制定項(xiàng)目章程
• 制定項(xiàng)目初步范圍說(shuō)明書
• 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
• 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行
• 監(jiān)視與控制項(xiàng)目工作
• 整體變更控制
• 項(xiàng)目結(jié)尾
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