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1.項目管理計劃應(yīng)整合其他規(guī)劃過程的所有子計劃和基準(zhǔn)，一經(jīng)確定即成為項目的基準(zhǔn)。在項目管理中通常將______合并為一個績效測量基準(zhǔn)，這些基準(zhǔn)可應(yīng)用于掙值測量從而判斷項目的整體績效。

A．范圍基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)、進度基準(zhǔn) 

B．質(zhì)量基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)、范圍基準(zhǔn)

D．質(zhì)量基準(zhǔn)、進度基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn) 

C．質(zhì)量基準(zhǔn)、進度基準(zhǔn)、范圍基準(zhǔn)

2.關(guān)于項目進度管理中的活動歷時估算的敘述，正確的是

A.活動歷時估算應(yīng)給出盡量準(zhǔn)確的結(jié)果，不應(yīng)給出變化范圍，例如：2周±2天

B.多方案分析法是一種常用的活動歷時估算方法

C.常用的活動歷時估算方法包括類比估算、參數(shù)估算、三點估算法和后備分析法

D.類比估算法也稱為自下而上估算法，常用于項目早期的活動歷時估算

3.過去幾年小李完成了大量網(wǎng)卡驅(qū)動模塊的開發(fā)，最快6天完成，最慢36天完成，平均21天完成。如今小李開發(fā)一個新網(wǎng)卡驅(qū)動模塊，在21天到26天內(nèi)完成的概率是

A.68.3%      B.34.1%            C.58.2%              D.28.1%

4下圖右側(cè)是單代號網(wǎng)絡(luò)圖（單位為工作日），左側(cè)是圖列。在確保安裝集成活動盡早開始的前提下，軟件開發(fā)活動可以推遲幾個工作日。

A.0                  B.1                      C.2                      D.4

5快速跟進是進度控制的手段之一。以下對快速跟進的理解，正確的是。

A. 調(diào)整部分工作的順序關(guān)系，使用網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑分析等進度計劃工具，盡可能將一些工作并行進行

B．充分利用周六、周日或晚上等非工作時間段實施項目

C．充分發(fā)揮每一個成員的作用，用積極的績效考核方法，提升每個成員的技能水平和績效

D．加強項目干系人之間的交流和溝通，以加快項目的進度

 6一種或多種格式的圖形表示。在下面的圖表中，常用于表示項目進度表的是

A．橫道圖             B．排列圖          C．魚骨圖          D．趨勢圖

7可以根據(jù)有限的資源對項目進度表進行調(diào)整。在確定了關(guān)鍵路線之后，將資源的有無與多寡考慮進去，確定資源制約進度表，并增加了持續(xù)時間緩沖段，這些持續(xù)時間緩沖段屬于非工作計劃活動。這種進度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)是

A．關(guān)鍵路徑法      B．假設(shè)情景分析法   C．關(guān)鍵鏈法       D 資源平衡法