對(duì)本博文討論的真題的詳細(xì)解析請(qǐng)到: 新浪微博 @項(xiàng)目管理郭致星,加關(guān)注,在郭致星老師微盤(pán)里下載使用,文件為PDF版本。
1.項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)整合其他規(guī)劃過(guò)程的所有子計(jì)劃和基準(zhǔn),一經(jīng)確定即成為項(xiàng)目的基準(zhǔn)。在項(xiàng)目管理中通常將______合并為一個(gè)績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn),這些基準(zhǔn)可應(yīng)用于掙值測(cè)量從而判斷項(xiàng)目的整體績(jī)效。
A.范圍基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)
B.質(zhì)量基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)、范圍基準(zhǔn)
D.質(zhì)量基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)
C.質(zhì)量基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)、范圍基準(zhǔn)
2.關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理中的活動(dòng)歷時(shí)估算的敘述,正確的是
A.活動(dòng)歷時(shí)估算應(yīng)給出盡量準(zhǔn)確的結(jié)果,不應(yīng)給出變化范圍,例如:2周±2天
B.多方案分析法是一種常用的活動(dòng)歷時(shí)估算方法
C.常用的活動(dòng)歷時(shí)估算方法包括類(lèi)比估算、參數(shù)估算、三點(diǎn)估算法和后備分析法
D.類(lèi)比估算法也稱(chēng)為自下而上估算法,常用于項(xiàng)目早期的活動(dòng)歷時(shí)估算
3.過(guò)去幾年小李完成了大量網(wǎng)卡驅(qū)動(dòng)模塊的開(kāi)發(fā),最快6天完成,最慢36天完成,平均21天完成。如今小李開(kāi)發(fā)一個(gè)新網(wǎng)卡驅(qū)動(dòng)模塊,在21天到26天內(nèi)完成的概率是
A.68.3% B.34.1% C.58.2% D.28.1%
4下圖右側(cè)是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖(單位為工作日),左側(cè)是圖列。在確保安裝集成活動(dòng)盡早開(kāi)始的前提下,軟件開(kāi)發(fā)活動(dòng)可以推遲幾個(gè)工作日。
A.0 B.1 C.2 D.4
5快速跟進(jìn)是進(jìn)度控制的手段之一。以下對(duì)快速跟進(jìn)的理解,正確的是。
A. 調(diào)整部分工作的順序關(guān)系,使用網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑分析等進(jìn)度計(jì)劃工具,盡可能將一些工作并行進(jìn)行
B.充分利用周六、周日或晚上等非工作時(shí)間段實(shí)施項(xiàng)目
C.充分發(fā)揮每一個(gè)成員的作用,用積極的績(jī)效考核方法,提升每個(gè)成員的技能水平和績(jī)效
D.加強(qiáng)項(xiàng)目干系人之間的交流和溝通,以加快項(xiàng)目的進(jìn)度
6一種或多種格式的圖形表示。在下面的圖表中,常用于表示項(xiàng)目進(jìn)度表的是
A.橫道圖 B.排列圖 C.魚(yú)骨圖 D.趨勢(shì)圖
7可以根據(jù)有限的資源對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度表進(jìn)行調(diào)整。在確定了關(guān)鍵路線之后,將資源的有無(wú)與多寡考慮進(jìn)去,確定資源制約進(jìn)度表,并增加了持續(xù)時(shí)間緩沖段,這些持續(xù)時(shí)間緩沖段屬于非工作計(jì)劃活動(dòng)。這種進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)是
A.關(guān)鍵路徑法 B.假設(shè)情景分析法 C.關(guān)鍵鏈法 D 資源平衡法