PMP考前一個(gè)月沖刺訓(xùn)練題（四）

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PMP考前一個(gè)月沖刺訓(xùn)練題（四）

13.在哪種組織中項(xiàng)目成員在收尾階段最為焦慮？
A.職能型
B.矩陣型
C.項(xiàng)目型
D.強(qiáng)矩陣型

14.項(xiàng)目經(jīng)理參與項(xiàng)目章程的制定，他需要進(jìn)一步進(jìn)行項(xiàng)目的判斷，下列哪一項(xiàng)是最好的主意？
A．選擇發(fā)起人
B．收集組織過(guò)程資產(chǎn)，特別關(guān)注歷史信息
C．參考項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)
D．參考合同工作說(shuō)明書(shū)

15.一個(gè)新軟件功能的實(shí)施完成后，客戶(hù)抱怨改功能的實(shí)現(xiàn)與預(yù)期不符。質(zhì)量控制團(tuán)隊(duì)成功地通過(guò)了所有測(cè)試，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也理解該功能描述。出現(xiàn)這種情況的最可能原因是什么？
A．客戶(hù)沒(méi)有收到功能描述。
B．驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定不夠充分，也未得到項(xiàng)目干系人的同意。
C．沒(méi)有考慮到客戶(hù)可能不接受該功能的風(fēng)險(xiǎn)。
D．功能描述的不夠詳細(xì)。
16.為了控制進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理正重新分析項(xiàng)目計(jì)劃并預(yù)測(cè)項(xiàng)目的歷時(shí)。她的預(yù)測(cè)是給那些計(jì)劃彈性最小的活動(dòng)排序。她采用的是什么技術(shù)？
A.關(guān)鍵路徑法
B.關(guān)鍵鏈法
C.緊前關(guān)系繪圖法
D.資源平衡

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