項目管理知識精華匯總（下）

六、項目管理的重點領(lǐng)域

1. 人——人力資源管理：人力資源管理工作就是：明確需要的人，找到合適的人，用好身邊的人，留住優(yōu)秀的人;

2. 材料、機械——采購管理：外包

3. 干系人——溝通管理：干系人真實需求、需求變更、符合要求、適合使用。溝通管理強調(diào)對項目信息的計劃、收集、存儲、組織、發(fā)布;以及監(jiān)控溝通以保證它的高效性。

4. 代價——成本管理：效益最大化

七、項目管理的工作重點

1. 需求的識別、分析

2. 處理干系人的需要、關(guān)注和期望

3. 項目管理的選擇資源的分配方案平衡相互競爭的目標(biāo)與方案

4. 平衡相互競爭的項目制約因素和依賴關(guān)系

5. 項目管理作為方法和手段，也是資源。

6. 管理項目文件，確保文件、計劃與結(jié)果一致

八、項目管理的終極目標(biāo)

• 達(dá)到或超過干系人滿意，效益最大化!

• 干系人管理強調(diào)不僅要管理滿足干系人期望，更重要是管理（或適度降低）其期望！更要保證他們的適度參與，而后者是項目成功的非常關(guān)鍵的因素之一。

九、項目管理的核心階段

• 規(guī)劃—運籌帷幄，決勝萬里!

十、PMI管理的實質(zhì)是

• 整合，整合通過溝通與協(xié)調(diào)來實現(xiàn)

• “項目管理工作幾乎90%都是溝通”!

• PMI管理元素：制度，流程，標(biāo)準(zhǔn)，表單

• PMI路線：目標(biāo)導(dǎo)向，計劃先行，堅定實施，動態(tài)監(jiān)控，客戶優(yōu)先，效益至上。
  
  

【今日共勉】

【人生3×3】

一.人生有三個要想到：陰溝能翻船；雞毛能上天；骨肉能相殘。

二.人生買不到的三種藥：后悔藥（有錢難買后悔藥）；長生藥（長生不老是虛說）；心病藥（心病還需心藥治，有錢何處買心藥）

三.人生三個“一”：吃一塹長一智；經(jīng)一事長一能；交一友結(jié)一緣。

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時間：3月13-14日（本周末）
上課時間：上午9：00-12：00  下午13：30-17：00
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（注：本文非原創(chuàng)，參考：https://www.mypm.net/）