在現(xiàn)代社會，領導者與下屬之間的溝通顯得尤為重要。一個好的領導者應該具備良好的溝通能力，能夠有效地與下屬溝通，使團隊達到共同的目標。那么，領導者如何做到與下屬溝通而能通呢？以下幾點或許能為您提供一些啟示。

首先，領導者要善于傾聽。傾聽是溝通的基礎，只有傾聽才能了解下屬的需求和困難。傾聽時要全神貫注，不要打斷下屬的陳述，做到有求必應、有問必答。通過傾聽，領導者可以獲得第一手信息，為決策提供依據(jù)。

其次，領導者要善于表達。表達時要清晰、簡潔、明了，避免使用模糊、復雜的語言。同時，要注意語氣和表情，以便讓下屬感受到您的誠意和關心。此外，表達時要掌握分寸，既不過于嚴肅，也不過于隨意，以便創(chuàng)造一個輕松、自由的溝通氛圍。

再次，領導者要學會換位思考。換位思考是指站在下屬的角度去思考問題，設身處地為下屬著想。通過換位思考，領導者可以更好地理解下屬的需求和感受，從而使溝通更加順暢。

最后，領導者要善于反饋。反饋是溝通的重要組成部分，它可以幫助領導者了解下屬對某一問題的看法和態(tài)度。在溝通過程中，領導者要對下屬的言論和行為給予及時的反饋，以便讓下屬知道您在傾聽并關注他們的需求。

總之，領導者要做到與下屬溝通而能通，需要具備良好的傾聽、表達、換位思考和反饋能力。只有通過有效的溝通，領導者才能更好地了解下屬，帶領團隊共同前進。