廖志偉,廖志偉講師,廖志偉聯(lián)系方式,廖志偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
阿里系互聯(lián)網(wǎng)電商實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
廖志偉:飛牛網(wǎng)擴(kuò)大生鮮配送范圍 計(jì)劃覆蓋全國(guó)
2016-01-20 11520

新浪微博:@電商培訓(xùn)師廖志偉

更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào):jackielzw

近日,大潤(rùn)發(fā)旗下B2C電商飛牛網(wǎng)宣布上線生鮮業(yè)務(wù)后,飛牛網(wǎng)又獲得大潤(rùn)發(fā)母公司高鑫零售集團(tuán)5億元的增資。根據(jù)飛牛網(wǎng)的最新規(guī)劃,2015年將生鮮配送范圍自上海擴(kuò)大至江、浙部分城市,并在2015年上半年之后將飛牛網(wǎng)的業(yè)務(wù)覆蓋至全國(guó)范圍。

眾所周知,生鮮電商是一個(gè)并不好啃的硬骨頭,無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者帶著激情沖進(jìn)去,幾乎95%都鎩羽而歸。家樂(lè)福中國(guó)區(qū)總裁唐嘉年在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)也曾表示,“法國(guó)現(xiàn)在除了一家做食品電子商務(wù)的網(wǎng)站還存活,其他都死亡了?!绷闶蹣I(yè)專(zhuān)家方昕也認(rèn)為,生鮮電商是一個(gè)“水”很深的行當(dāng),前期的鋪墊也是一個(gè)非常漫長(zhǎng)的過(guò)程。而飛牛網(wǎng)這一次推出生鮮業(yè)務(wù)究竟能否成功改變生鮮電商的盈利軟肋:高損耗、配送成本高,體驗(yàn)差等煩惱,飛牛網(wǎng)是否有好的解決辦法?為此,記者采訪了飛牛網(wǎng),對(duì)其如何破題當(dāng)下生鮮電商的困擾進(jìn)行了解讀。

依托線下 降低損耗

實(shí)體零售商相對(duì)于純平臺(tái)電商的優(yōu)勢(shì)是,有線下渠道的支撐。這就意味著,無(wú)論是采購(gòu)、商品的挑選,還是損耗,生鮮電商都不是“一個(gè)人在戰(zhàn)斗”。

依托上海輻射周邊城市的飛牛網(wǎng)同樣如此,大潤(rùn)發(fā)生鮮商品采購(gòu)部副總經(jīng)理吳衛(wèi)明介紹,飛牛網(wǎng)和大潤(rùn)發(fā)門(mén)店完全可以無(wú)縫融合。由于既有成熟的采購(gòu)渠道,普通的蔬菜有來(lái)自南通、常熟、上海的生產(chǎn)基地。進(jìn)口水果可以做到80%從國(guó)外直接進(jìn)口,而牛肉則有科爾沁、澳大利亞等眾多產(chǎn)地。采購(gòu)量方面,由于大潤(rùn)發(fā)在華東有130家店,全國(guó)300多家門(mén)店,龐大的消化量確保了那些來(lái)自美國(guó)、法國(guó)、智利、秘魯、南非的水果,都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)直接采購(gòu)。許多生鮮電商需要經(jīng)過(guò)多個(gè)批發(fā)渠道,而大潤(rùn)發(fā)通常是一個(gè)集裝箱,整柜的進(jìn)口。在國(guó)內(nèi)商品采購(gòu)量也同樣龐大,如廣西的金桔,大潤(rùn)發(fā)采購(gòu)20噸,飛牛網(wǎng)只需要其中的500千克。在進(jìn)貨成本上能做到相比單純的生鮮電商大大降低。

在商品的挑選上,同樣如此。大潤(rùn)發(fā)飛牛網(wǎng)事業(yè)拓展部總經(jīng)理袁彬表示,飛牛網(wǎng)的消費(fèi)群定位于白領(lǐng)、上班族,這一人群對(duì)商品的品質(zhì),購(gòu)買(mǎi)的便利性要求比趕早市的大爺大媽會(huì)更高一些。因此,飛牛網(wǎng)的生鮮商品,可以選擇比實(shí)體大潤(rùn)發(fā)更高一些的等級(jí),如蘋(píng)果,在門(mén)店賣(mài)80級(jí)的,在網(wǎng)上可以賣(mài)85級(jí)。而海運(yùn)進(jìn)口的車(chē)?yán)遄?,也能夠代顧客挑揀出形狀、色澤更好的,稍有瑕疵的可以在大?rùn)發(fā)門(mén)店以更低的價(jià)格銷(xiāo)售。龐大的采購(gòu)量和門(mén)店消化能力支撐了其線上商品能夠具有較高的品質(zhì)和等級(jí)。

與此同時(shí),純平臺(tái)電商最為頭疼的高損耗率在飛牛網(wǎng)這里也可以得到解決辦法,通常生鮮電商的損耗率能高達(dá)30%,而飛牛網(wǎng)則能降到10%左右。袁彬認(rèn)為,生鮮電商的最大問(wèn)題不完全是配送,而是在擴(kuò)充的過(guò)程中,商品的損耗率難以降低。網(wǎng)上銷(xiāo)售的商品都是標(biāo)準(zhǔn)商品,不可能打折促銷(xiāo),若不能及時(shí)銷(xiāo)售出去,腐敗變質(zhì),則無(wú)法處理。而門(mén)店可以通過(guò)促銷(xiāo)、買(mǎi)贈(zèng)等方式消化掉臨近保質(zhì)期的生鮮商品,從而降低損耗率。如冷藏酸奶在出廠后在網(wǎng)上賣(mài),3天沒(méi)賣(mài)完,就可以放到賣(mài)場(chǎng)通過(guò)搭贈(zèng)形式銷(xiāo)售了。

更好的配送體驗(yàn)

方昕認(rèn)為,物流配送是生鮮電商的一大痛點(diǎn)。蔬菜水果從倉(cāng)庫(kù)到門(mén)店的冷鏈覆蓋是可以做到的。然而,將這些生鮮商品以一斤、兩斤的形式,分散送到千家萬(wàn)戶(hù),其最后一公里的冷鏈要實(shí)現(xiàn)好的體驗(yàn),較低的物流成本則是非常難的一件事。

同樣,由于有實(shí)體門(mén)店的物流基礎(chǔ),飛牛網(wǎng)在一定程度上也能借力。袁彬介紹,大潤(rùn)發(fā)將門(mén)店的部分倉(cāng)庫(kù)建成了生鮮倉(cāng)冷庫(kù)。目前,飛牛網(wǎng)在上海的中心10個(gè)區(qū)有自己的直配,一天兩次配送,如上午11點(diǎn)前下單,在下午5點(diǎn)就能送到顧客手中,而顧客如果在下午下單,第二天上午就能送到。

物流成本是生鮮電商所要面臨的第二大難題。袁彬告訴記者,飛牛網(wǎng)生鮮件的配送成本比常溫件要多5元,在17~18元左右。為確保商品品質(zhì),通常送貨前快遞員會(huì)與客人提前確認(rèn),若不在,則放回到站點(diǎn)冷柜暫存,另約時(shí)間配送。

為了保證配送質(zhì)量,飛牛網(wǎng)自己組建了一家名為飛犇快遞的物流公司,配送團(tuán)隊(duì)目前70人。其中,常溫件占總配送量的25%~30%,生鮮件占80%。袁彬認(rèn)為,當(dāng)一個(gè)小區(qū)域的配送量達(dá)到百件以上時(shí),效率提高很多,到那時(shí),包括送貨等固定成本也能夠大大攤薄,隨著飛牛網(wǎng)客戶(hù)的密度增加,未來(lái)可以實(shí)現(xiàn)盈利。

在飛牛網(wǎng)生鮮剛上線,進(jìn)行員工測(cè)試的兩天里,每天有200~300個(gè)訂單,而第三天開(kāi)始飛牛網(wǎng)的訂單就激增到1000多單,就目前的生鮮倉(cāng)而言,其操作能力在2000多訂單。袁彬發(fā)現(xiàn),訂單通常在周一至周五最為密集,每天上午9點(diǎn)開(kāi)始,訂單量會(huì)直線上升,在10點(diǎn)半至送貨到家的時(shí)間段趨于緩和。這說(shuō)明,目前的顧客很多都是上班的白領(lǐng),為了這些客群能夠更方便保鮮商品,他們還提供冷藏保溫箱免費(fèi)租借服務(wù)。

在剛推出的階段,為了更好的引流,飛牛網(wǎng)降低門(mén)檻推出了免郵政策。目前來(lái)看,有40%的來(lái)客是新注冊(cè)的會(huì)員。而為了提供更好的體驗(yàn),留住客戶(hù)。飛牛網(wǎng)對(duì)配送人員的培訓(xùn)是按照面銷(xiāo)和配送人員的雙重標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的,如配送員會(huì)在再次送貨上門(mén)時(shí)詢(xún)問(wèn)上次的口味,也會(huì)向顧客介紹自己是這個(gè)區(qū)的,身著工作制服,與小區(qū)顧客建立信賴(lài)感。

實(shí)際上,不僅僅是物流影響著顧客的體驗(yàn)感。對(duì)于生鮮電商的一大挑戰(zhàn)是,顧客多年養(yǎng)成在集貿(mào)市場(chǎng)、商超門(mén)店購(gòu)物的習(xí)慣,很難一夜之間改變。因此,提供更好的消費(fèi)體驗(yàn)對(duì)于能否將更多的顧客從線下拉到線上則顯得至關(guān)重要。

吳衛(wèi)明認(rèn)為,標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品可以為顧客提供更好體驗(yàn),如三文魚(yú),在網(wǎng)上售賣(mài)時(shí),分150克、250克等幾個(gè)等級(jí),當(dāng)無(wú)法確認(rèn)準(zhǔn)確重量時(shí),他們會(huì)多給顧客留出余量。蔬菜也是事先稱(chēng)好的。而進(jìn)口水果由于本身就是論個(gè)賣(mài)的,如20千克橙子通常有88個(gè),平均每個(gè)227克。吳衛(wèi)明表示,為了給網(wǎng)購(gòu)顧客更好的體驗(yàn),通常他們會(huì)將商品的性?xún)r(jià)比盡量做到最優(yōu)。

當(dāng)然,生鮮屬于不易保存的商品,尤其是一個(gè)特別的品類(lèi)如櫻桃、楊梅,由于太過(guò)鮮嫩,不適合長(zhǎng)途運(yùn)輸,且經(jīng)過(guò)物流配送的路途,有可能在到達(dá)顧客手上時(shí)軟掉,出水。對(duì)于那些容易出現(xiàn)問(wèn)題,從而影響顧客體驗(yàn)的商品。暫時(shí)不放在飛牛網(wǎng)上銷(xiāo)售


 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師