廖志偉,廖志偉講師,廖志偉聯(lián)系方式,廖志偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
阿里系互聯(lián)網(wǎng)電商實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
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廖志偉:Canon(佳能)-品牌電商營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)0920授課
2016-01-20 27212
客戶(hù):佳能集團(tuán) 地點(diǎn):福建省 - 武夷山 時(shí)間:2014/9/20 0:00:00 佳能 Cannon,感動(dòng)常在。 2013年的雙11有突破350億的目標(biāo),標(biāo)志著電商已發(fā)展到2.0時(shí)代,無(wú)論您做與不做,電商的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨! 當(dāng)淘寶的C2C模式日漸凋零,B2C市場(chǎng)在經(jīng)歷天貓雙11銷(xiāo)售額當(dāng)日350億后逐漸飽和,O2O模式已悄然興起。此次主要針對(duì)B2C電商市場(chǎng)和O2O模式進(jìn)行講解,激發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)對(duì)電商進(jìn)入的興趣,在公司的協(xié)助下最便捷的方式拓展業(yè)務(wù)渠道,提升企業(yè)終端覆蓋率。 課程收益: 抽絲剝繭,把握行業(yè)線(xiàn)上線(xiàn)下發(fā)展的脈搏,解析電子商務(wù)的本質(zhì)與規(guī)律; 解剖互聯(lián)網(wǎng)思維的獨(dú)孤九式,以行業(yè)屬性為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)盈利基因; 指導(dǎo)商家借不同互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)構(gòu)建微營(yíng)銷(xiāo)矩陣; 博采眾長(zhǎng),借鑒企業(yè)成功案例,學(xué)而師習(xí)之; 全局在胸,制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃,搭上E時(shí)代方舟; 內(nèi)煉心法秘籍,修煉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)功,獨(dú)步江湖 創(chuàng)新渠道(網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)模式、O2O線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合模式),用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造全新的盈利模式。 第一部分:互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)大潮下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的沖擊和機(jī)遇 1.剖析天貓、京東對(duì)數(shù)碼實(shí)體店的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 2.線(xiàn)下家電數(shù)碼品牌如何與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)并產(chǎn)生合力 3.企業(yè)進(jìn)軍電商模式4大趨勢(shì) (B2C,全網(wǎng)品牌分銷(xiāo),O2O,全網(wǎng)渠道融合) 第二部分:企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維的網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)篇 一、電商運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)之視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)篇 (1)廣告圖設(shè)計(jì)3大心法 (2)廣告圖設(shè)計(jì)4大技法 (3)寶貝詳情頁(yè)的設(shè)計(jì)分析 二、電商運(yùn)營(yíng)篇之寶貝賣(mài)點(diǎn)挖掘文案 (1)淘寶/天貓賣(mài)點(diǎn)文案互動(dòng)-現(xiàn)場(chǎng)制定類(lèi)目行業(yè)的文案 (2)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉的9大螺旋式方案 【各大類(lèi)目案例分析】 三、電商運(yùn)營(yíng)篇之微營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng) (1)淘系微淘流量VS微信流量【引流渠道展示】 (2)微營(yíng)銷(xiāo)之6招35式快速增粉技巧 (3)微營(yíng)銷(xiāo)企劃案制作與魚(yú)塘法則運(yùn)營(yíng) 第三部分:家電數(shù)碼企業(yè)與O2O結(jié)合觸電模式 1. O2O(線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合)模式核心解讀 核心之一:把線(xiàn)上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去 核心之二:在線(xiàn)支付購(gòu)買(mǎi)線(xiàn)下商品和服務(wù) 2. O2O的4種存在場(chǎng)景剖析 線(xiàn)上下單,線(xiàn)下提貨 線(xiàn)下了解,線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi) 無(wú)線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)和實(shí)體提貨或商家發(fā)貨 忠誠(chéng)客戶(hù)的體驗(yàn) O2O核心解決的現(xiàn)有5個(gè)商業(yè)問(wèn)題 有店鋪,無(wú)流量 會(huì)員系統(tǒng)與會(huì)員互動(dòng) 親自逛街才能購(gòu)物 缺貨斷碼 SNS分享 O2O打通的4個(gè)核心環(huán)節(jié)和解決實(shí)體經(jīng)營(yíng)中8個(gè)場(chǎng)景 5. O2O營(yíng)銷(xiāo)及各大傳統(tǒng)商業(yè)平臺(tái)的服務(wù)及應(yīng)用 案例: 數(shù)碼品牌的O2O模式結(jié)合的深度分析 結(jié)語(yǔ):2014年互聯(lián)網(wǎng)的電商天下,電商的走向必然是是商務(wù)本質(zhì)下的電子化。
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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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