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廖志偉:五問(wèn)聚美:為何上市了也難超越唯品會(huì)?
2016-01-20 45766

五問(wèn)聚美:為何上市了也難超越唯品會(huì)?

作者: 億邦動(dòng)力網(wǎng)來(lái)源: 億邦動(dòng)力網(wǎng)2014-05-21 11:01:36

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【編者按】聚美優(yōu)品于上周五成功登陸美國(guó)紐約證券交易所,從一家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站搖身一變成為國(guó)內(nèi)屈指可數(shù)的上市公司,聚美優(yōu)品的優(yōu)勢(shì)被瞬間放大。

據(jù)部分商家透露,聚美優(yōu)品的光環(huán)已經(jīng)備受覬覦,特別是這幾年在移動(dòng)端、開(kāi)放平臺(tái)方面的進(jìn)步,讓唯品會(huì)這樣的“寵兒”也不得不對(duì)其持有三分芥蒂?!霸谖ㄆ窌?huì)發(fā)給商家的‘二選一’名錄中,‘矛頭’通常會(huì)影射到聚美優(yōu)品。”某網(wǎng)絡(luò)男裝品牌運(yùn)營(yíng)主管告訴億邦動(dòng)力網(wǎng)。

但盡管如此,在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),把唯品會(huì)作為超越對(duì)象的聚美優(yōu)品,手中似乎并沒(méi)有太多“殺手锏”,足以動(dòng)搖唯品會(huì)。

陳歐說(shuō),上市僅僅是開(kāi)始,那么,未來(lái)聚美優(yōu)品和唯品會(huì)究竟會(huì)走向怎樣的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系?IPO后的聚美優(yōu)品趕超唯品會(huì)是僅存理論上的可能,還是另有玄機(jī)?且聽(tīng)關(guān)注唯品會(huì)的某位業(yè)內(nèi)人士一一分解。

聚美優(yōu)品和唯品會(huì)都曾是垂直B2C的代表,他們的接連上市,預(yù)示著什么?

業(yè)內(nèi)人士:未來(lái)的電商市場(chǎng)不再光是服裝服飾。其實(shí)以前線下零售已經(jīng)演繹過(guò)這樣的場(chǎng)景,3C家電品牌商話語(yǔ)權(quán)會(huì)削弱,銷(xiāo)售通路話語(yǔ)權(quán)會(huì)放大。

傳統(tǒng)企業(yè)到達(dá)一定規(guī)模之后,增速會(huì)放緩,但電商因?yàn)楦鞣N原因,巨頭在形成規(guī)模之后還能保持較快的增速,規(guī)模越大,勢(shì)能越高,速度甚至不降反增,吞噬小的電商份額。從幾家領(lǐng)頭的電商發(fā)布的財(cái)報(bào)就能得到印證。所以,垂直領(lǐng)域渠道通路做起來(lái)就會(huì)變強(qiáng)勢(shì)。

品牌商時(shí)常會(huì)表露出愛(ài)惜羽毛的心態(tài),在傳統(tǒng)線下,由于地理位置的區(qū)隔,還是可以做出很多不同的動(dòng)作。線上則更加透明,信息對(duì)稱,包括比價(jià)行為,反而讓平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力、效率的打造這些方面成為競(jìng)爭(zhēng)力,線下很難復(fù)制。

京東、唯品會(huì)、聚美能夠生存、壯大、發(fā)展,做的都還不錯(cuò),并沒(méi)有因?yàn)樘熵埦逕o(wú)霸的存在而消失,反而在細(xì)分領(lǐng)域里做得有味道。

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