2014年6月10日，阿里巴巴發(fā)布了“碼上淘”戰(zhàn)略?！按a”將成為阿里集團(tuán)“云+端”戰(zhàn)略重要一環(huán)。阿里想通過(guò)二維碼構(gòu)建一個(gè)觸及最多消費(fèi)者的商業(yè)入口，最終實(shí)現(xiàn)人和人、人和信息、人和實(shí)物的無(wú)縫互聯(lián)。商家則能夠通過(guò)“碼”沉淀客戶關(guān)系，打通線上—線下的交易閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)自定義渠道。

從2013年開(kāi)始，阿里在移動(dòng)領(lǐng)域布局可謂急行快走，除了收購(gòu)?fù)膺€推出各種適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品。

當(dāng)阿里在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)道路上奮力向前時(shí)，轉(zhuǎn)嫁京東的拍拍網(wǎng)卻在積極布局，想在C2C領(lǐng)域搶下一塊市場(chǎng)。在淘寶占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的C2C市場(chǎng)，在移動(dòng)的大背景下，京東能否重整拍拍？

“一鍵搬家”挖角淘寶

日前，新拍拍網(wǎng)改版上線，從首頁(yè)看，新拍拍走起了小清新路線。不過(guò)小清新的背后卻是大殺招——其招商政策幾乎就是針對(duì)淘寶賣家而制定：對(duì)個(gè)人商家明確提出了費(fèi)用全免的的承諾，無(wú)平臺(tái)使用費(fèi)及傭金扣點(diǎn)。企業(yè)商家9月1日前入駐，2014年平臺(tái)使用費(fèi)全免。為了方便賣家從其他電商平臺(tái)搬到拍拍網(wǎng)，拍拍還將提供一鍵搬家功能。

就淘寶賣家最為頭疼的流量問(wèn)題，拍拍在招商中明確，2014年京東對(duì)拍拍網(wǎng)進(jìn)行大幅的流量補(bǔ)貼，包括站內(nèi)流量和站外流量。其中，站內(nèi)流量包括PC端、無(wú)線端；站外流量包括網(wǎng)絡(luò)媒體、CRM、社會(huì)化媒體等。

在流量補(bǔ)貼政策中，拍拍網(wǎng)特別提到，將為商家做整站引流、會(huì)為商家外投進(jìn)行補(bǔ)貼以及保證位置均衡分布給中小商家等，包括QQ空間廣告、QQ客戶端廣告、QQ秀以及京東旗下的DSP平臺(tái)“京東商務(wù)艙”也將被運(yùn)用到商家的站外廣告投放中。

京東上市前，騰訊投資京東的同時(shí)將之前的電商業(yè)務(wù)都轉(zhuǎn)給了京東，其中就包括拍拍網(wǎng)。雖然當(dāng)下其招商政策足夠誘人，但仍然有評(píng)論認(rèn)為，拍拍網(wǎng)在騰訊這樣的大流量平臺(tái)都沒(méi)有做起來(lái)，轉(zhuǎn)嫁京東更加沒(méi)有起死回生的可能。不過(guò)，似乎京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東并不這么認(rèn)為，恰恰相反，他對(duì)于拍拍是寄予厚望的。接手拍拍之后，京東成立了拍拍子公司，由原京東商城開(kāi)放平臺(tái)的負(fù)責(zé)人蕢鶯春擔(dān)任總裁一職，還重金挖來(lái)了有著多年零售及電商經(jīng)驗(yàn)的銀泰網(wǎng)CEO林琛負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。

拍拍網(wǎng)在國(guó)內(nèi)C2C市場(chǎng)淘寶獨(dú)大的局面下?lián)蔚浆F(xiàn)在實(shí)屬不易。來(lái)自于中國(guó)電子商務(wù)研究中心的一份報(bào)告中顯示，截至2013年6月，淘寶網(wǎng)在中國(guó)C2C的市場(chǎng)份額占據(jù)了95.1%的市場(chǎng)份額，而拍拍僅有4.7%的份額。

一位原騰訊內(nèi)部人士告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者，原先拍拍網(wǎng)在騰訊旗下確實(shí)沒(méi)做好，當(dāng)時(shí)騰訊發(fā)力電商時(shí)，整個(gè)公司電子商務(wù)的戰(zhàn)略是向B2C轉(zhuǎn)型，拍拍作為C2C平臺(tái)幾乎有三年時(shí)間是處于不受重視又沒(méi)人管的狀態(tài)。京東的基因是電子商務(wù)，拍拍轉(zhuǎn)到京東后剛好彌補(bǔ)了京東在C2C領(lǐng)域的不足，定位會(huì)更準(zhǔn)確，反而比在騰訊的電商體系更好做?！叭绻呐哪苣孟绿詫?0%的份額，那就是1000億元的市場(chǎng)，而這是有可能做到的?！鄙鲜鋈耸勘硎?。

吸引淘寶的二線賣家

“切淘寶10%市場(chǎng)份額”的可能性恰恰源于淘寶過(guò)于強(qiáng)大。拍拍市場(chǎng)負(fù)責(zé)人宋旸在與記者溝通時(shí)指出，淘寶的確做得很強(qiáng)大，商品無(wú)所不包，是一個(gè)非常長(zhǎng)尾的市場(chǎng)。但是淘寶的大而全，也使得類目不一定足夠深。拍拍體量較小，可以在一些重點(diǎn)類目做深度運(yùn)營(yíng)，比如母嬰、海外購(gòu)、二手商品等，從一些類目入手，重點(diǎn)突破是會(huì)有機(jī)會(huì)的。

一位在淘寶上賣干果的賣家陳小姐告訴記者，自己正打算到拍拍上去試試，現(xiàn)在淘寶上競(jìng)爭(zhēng)太激烈，現(xiàn)在拍拍重新改版，而商家沒(méi)有那么多，拍拍剛開(kāi)始會(huì)給流量資源支持，只要用心經(jīng)營(yíng)，至少會(huì)享受到初期的流量紅利。

陳小姐的心態(tài)與當(dāng)年百度做有啊時(shí)，一些在有啊開(kāi)分店的淘寶賣家極其相似。但事實(shí)是有啊最終也沒(méi)能撼動(dòng)淘寶的市場(chǎng)地位，反而自己銷聲匿跡了。一位淘寶的資深買家在接受記者采訪時(shí)指出，淘寶已經(jīng)成為第一品牌，如果拍拍沒(méi)有做出什么亮點(diǎn)，雖然商戶搬家了，如果用戶沒(méi)有遷移并形成使用習(xí)慣，仍然難成大勢(shì)。

對(duì)此，口袋通創(chuàng)始人白鴉并不認(rèn)同。他指出，目前淘寶有800多萬(wàn)商家，已經(jīng)非常擁擠了。淘寶目前的模式下，80%的收入來(lái)自于搜索廣告，在淘寶平臺(tái)很難根據(jù)類目的特點(diǎn)去做深度的運(yùn)營(yíng)，而這是拍拍的機(jī)會(huì)。

一個(gè)典型的例子就是美麗說(shuō)、蘑菇街，這兩家網(wǎng)站實(shí)際上就是將淘寶的服裝這個(gè)類目的商品優(yōu)化了，商品的展現(xiàn)方式改變了，用戶找東西的方式也發(fā)生了改變。僅僅是這樣的變化就能夠吸引來(lái)足夠的用戶，也成就了磨菇街如今10億美元的估值。這就說(shuō)明，淘寶是有優(yōu)化空間的。另外，拍拍天然能夠和微信以及手機(jī)QQ的社區(qū)生態(tài)相結(jié)合。

白鴉指出，拍拍應(yīng)吸引的淘寶商戶不是一線賣家，而是第二梯隊(duì)的商戶，那些在淘寶上做到第一梯隊(duì)的大商戶，就目前拍拍的流量，對(duì)于他們的銷售起不了太大的作用。反而是那些在淘寶做不太大的、有品質(zhì)的二線賣家是最好的吸引對(duì)象。

改變流量分發(fā)方式

馬云曾經(jīng)提過(guò)的“小而美”，拍拍此次也再次提及。宋旸認(rèn)為，要想真正把“小而美”做出來(lái)，就要重構(gòu)流量分發(fā)模式。

在傳統(tǒng)的流量分發(fā)模式和廣告模式下，小的商戶很難做起來(lái)。這也就是今天淘寶面臨的困境，大量的商家把錢花在了買流量上而不是做產(chǎn)品上，就使得只有那些銷售高毛利商品的賣家能生存下來(lái)。

一位電商分析人士指出，搜索是一個(gè)很重要的流量分發(fā)渠道，但在淘寶模式下，搜索權(quán)重中，銷量的權(quán)重很大。正是由于銷量權(quán)重大，很多店會(huì)拼命打造爆款，以爆款做銷量，從而在搜索中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。而打造爆款，要么刷單，要么打廣告，做低價(jià)把爆款做起來(lái)。

這樣的流量分發(fā)模式，用戶對(duì)于商戶是沒(méi)有忠誠(chéng)度的，商戶也不擁有用戶。實(shí)際上淘寶早已看到了這個(gè)問(wèn)題，也在不斷進(jìn)行變革，淘寶首頁(yè)也數(shù)度改版，強(qiáng)化標(biāo)簽，改變搜索規(guī)則，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘推行千人千面等。不過(guò)淘寶平臺(tái)太大，商戶太多，轉(zhuǎn)型并不容易，而淘寶2014年將更多精力放在了移動(dòng)端。

宋 指出，拍拍在搜索權(quán)重里大量降低銷量權(quán)重，而代之以真實(shí)的客觀評(píng)價(jià)、服務(wù)質(zhì)量以及社交因素推薦等。以社交因素為例，某用戶被推薦的商品有可能是自己的朋友買過(guò)的，或者與自己有相同興趣或者消費(fèi)水準(zhǔn)的用戶買過(guò)的。

另外，在移動(dòng)運(yùn)營(yíng)方面，拍拍計(jì)劃與微信的微店打通，用戶關(guān)注微店的東西可以被自動(dòng)推薦到拍拍上來(lái)。打通之后，商戶可以在微店和拍拍同步處理商品，拍拍可以為微店引流，將PC端和移動(dòng)端的生態(tài)串連起來(lái)。而手機(jī)拍拍的APP重點(diǎn)不是展現(xiàn)全站的商品，而是更強(qiáng)調(diào)用戶個(gè)人的興趣和關(guān)注點(diǎn)。

“在一個(gè)C2C平臺(tái)上，有人、店、貨這三個(gè)因素。淘寶強(qiáng)調(diào)貨的因素，而拍拍更強(qiáng)調(diào)人的因素，人和店的關(guān)系，人和人的關(guān)系，以及平臺(tái)級(jí)的CRM關(guān)系，即A店與B店人群的交差共享等?！彼螘D指出。

另外，宋旸告訴記者，如今騰訊要打造開(kāi)放的生態(tài)，反而外部更容易利用騰訊的一些資源。要想切下淘寶的市場(chǎng)，初期商品肯定不能做得足夠全，而是在某個(gè)垂直類目先切開(kāi)一個(gè)口子。

沿著這個(gè)思路，與騰訊可能產(chǎn)生很多合作機(jī)會(huì)。近日，拍拍想重點(diǎn)在母嬰類目有所突破，宋旸覺(jué)得有個(gè)很好的資源可以利用，那就是母嬰QQ群，騰訊光母嬰群就有100多萬(wàn)個(gè)，幾千萬(wàn)活躍用戶，在這樣一些群里，媽媽們會(huì)經(jīng)常推薦商品，轉(zhuǎn)化率很高。如果能把這些資源利用起來(lái)，將非常適合一些特別類目的運(yùn)營(yíng)。

新浪微博 @電商培訓(xùn)師廖志偉

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