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廖志偉:韓都衣舍變身巨無(wú)霸 春節(jié)后吃下4家淘品牌
2016-01-20 16477

12月11日消息,日前,韓都衣舍CEO趙迎光在微博中透露,韓都衣舍集團(tuán)將收購(gòu)4家淘品牌。

趙迎光介紹,現(xiàn)已基本談定4家淘品牌,這些品牌將于2015年春節(jié)后并入韓都集團(tuán)。但是由于并購(gòu)的流程和手續(xù)還在進(jìn)程中,所以暫時(shí)不能透露這四個(gè)品牌的名稱。

“這四個(gè)淘品牌各自擁有不同的細(xì)分市場(chǎng)定位,而且品牌的調(diào)性和產(chǎn)品的品質(zhì)都很好?!壁w迎光表現(xiàn)出對(duì)于并購(gòu)品牌的要求,“這些品牌都高度認(rèn)可韓都集團(tuán)的小組制模式和多品牌集群”。

趙迎光曾向億邦動(dòng)力網(wǎng)表示,品牌的一個(gè)大趨勢(shì)是越來(lái)越細(xì)分,而品牌越來(lái)越細(xì)分,市場(chǎng)就越容易形成飽和,想在市場(chǎng)中脫穎而出就越難,成本也越高?!盎ヂ?lián)網(wǎng)市場(chǎng)上,不存在超級(jí)品牌,這是違反互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律的,互聯(lián)網(wǎng)的天然特征是市場(chǎng)細(xì)分。”

趙迎光相信,互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的超級(jí)品牌是隱性的,類似寶潔,是超級(jí)品牌,但是很多細(xì)分品牌的聚合。所以未來(lái)韓都衣舍也將通過(guò)打造眾多細(xì)分品牌的方式塑造超級(jí)品牌。

據(jù)悉,韓都衣舍集團(tuán)旗下已經(jīng)有20個(gè)子品牌正在運(yùn)營(yíng),此前曾收購(gòu)淘品牌素縷。趙迎光直言,明年集團(tuán)將拓展到30個(gè)品牌。

此前,趙迎光在億邦動(dòng)力網(wǎng)主辦的第九屆網(wǎng)上零售年會(huì)上曾表達(dá)了自己對(duì)中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的看法,并指出,線下品牌以城市為基準(zhǔn)單元實(shí)現(xiàn)人群覆蓋,線上則以細(xì)分定位為基準(zhǔn)單元實(shí)現(xiàn)人群覆蓋,這是本質(zhì)的不同?!熬€下以一個(gè)或者幾個(gè)品牌,開(kāi)大量的店面來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)客戶的覆蓋,同是不斷提高此模式下的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)水平,這叫渠道為王。線上幾個(gè)或幾十個(gè)品牌,通過(guò)有限的幾個(gè)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)客戶的覆蓋,同時(shí)不斷提高此模式下的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)水平,這叫產(chǎn)品為王?!?/p>

關(guān)于多品牌策略,趙迎光則認(rèn)為,韓都衣舍主品牌做規(guī)模,子品牌賺錢,一個(gè)賺名一個(gè)賺利?!暗谝荒甏蟾盘?0%,第二年持平,第三年開(kāi)始盈利,所以我們每三年會(huì)培養(yǎng)一個(gè)中間品牌,這叫上有老下有小,靠老品牌賺錢,賺了錢養(yǎng)小品牌?!?/p>


 

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