廖志偉,廖志偉講師,廖志偉聯(lián)系方式,廖志偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
阿里系互聯(lián)網(wǎng)電商實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
47
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
廖志偉:上線9個(gè)月 蜜芽寶貝C輪融資6000萬(wàn)美元
2016-01-20 15573

新浪微博:@電商培訓(xùn)師廖志偉

更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào):jackielzw

12月15日消息,億邦動(dòng)力網(wǎng)獨(dú)家獲悉,垂直母嬰電商蜜芽寶貝完成了C輪6000萬(wàn)美元融資,由H Capital領(lǐng)投,上輪投資人紅杉資本和真格基金繼續(xù)跟投。

而此時(shí)距離蜜芽寶貝B輪2000萬(wàn)美元的融資僅不到半年,距離其今年網(wǎng)站正式上線僅9個(gè)月。

蜜芽寶貝創(chuàng)始人兼CEO劉楠向億邦動(dòng)力網(wǎng)表示,此輪融資將會(huì)用于全球供應(yīng)鏈的升級(jí),以及加強(qiáng)用戶(hù)體驗(yàn),扎實(shí)地搭建蜜芽寶貝的護(hù)城河?!澳壳?a target="_blank" style="color: black;" >市場(chǎng)過(guò)熱,資本寒冬不會(huì)太遠(yuǎn)。不打嘴仗,修煉內(nèi)功,實(shí)實(shí)在在地創(chuàng)造用戶(hù)價(jià)值,是蜜芽寶貝的價(jià)值取向。”劉楠說(shuō)道。

蜜芽寶貝創(chuàng)始人兼CEO劉楠

蜜芽寶貝創(chuàng)始人兼CEO劉楠

據(jù)了解,蜜芽寶貝定位垂直母嬰電商,主打進(jìn)口中高端的母嬰產(chǎn)品。2014年3月上線進(jìn)口母嬰品牌限時(shí)特賣(mài)商城,以“精品+正品+限時(shí)特賣(mài)”的模式切入以中高端母嬰人群,上線當(dāng)月GMV過(guò)千萬(wàn)。

蜜芽寶貝憑借精準(zhǔn)人群定位和跨境電商風(fēng)口的助力,成為資本市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。 據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解,2013年蜜芽寶貝獲得真格基金和險(xiǎn)峰華興投資,2014年7月宣布獲得由紅杉資本領(lǐng)投、真格基金和華興險(xiǎn)峰跟投的2000萬(wàn)美元融資。

劉楠認(rèn)為:“境外供應(yīng)鏈整合+移動(dòng)端+社會(huì)化”是蜜芽寶貝區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)者的重要優(yōu)勢(shì)。

在前不久億邦動(dòng)力網(wǎng)主辦的第九屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)零售年會(huì)上,劉楠曾表示:“跨境進(jìn)口只是一種供應(yīng)鏈模式,并不是商業(yè)模式。商業(yè)模式的核心是抓住中高端垂直人群的需求,蜜芽寶貝的快速發(fā)展,實(shí)際伴隨了中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)家庭消費(fèi)升級(jí)這一過(guò)程”。

再之前,劉楠曾向億邦動(dòng)力網(wǎng)透露,蜜芽寶貝上線短短8個(gè)月已擁有百萬(wàn)級(jí)用戶(hù),10月份GMV超過(guò)1億人民幣,移動(dòng)端銷(xiāo)售占比75%,當(dāng)月復(fù)購(gòu)率70%。按照月度統(tǒng)計(jì),平均每單價(jià)格超過(guò)400元,平均每客消費(fèi)近1000元,一線城市用戶(hù)占比超過(guò)50%。


新浪微博:@電商培訓(xùn)師廖志偉

更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào):jackielzw

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師