客戶：LOVOL重工機(jī)械公司 地點(diǎn)：山東省 - 濰坊 時(shí)間：2014/7/31 0:00:00 7月底在山東濰坊幫一家2013年?duì)I收約1200多億新臺(tái)幣的重工機(jī)械公司做兩天精益研發(fā)創(chuàng)新的訓(xùn)練，這個(gè)案子讓我又再次感動(dòng)。從最上層的研發(fā)高管，到基層的研發(fā)骨干，他們是那么認(rèn)真的渴望學(xué)習(xí)新的研發(fā)方法，但之前老是學(xué)到世界500大公司的皮毛，所以導(dǎo)致成效不彰，還以為是自己公司研發(fā)人員素質(zhì)不好、程度太差。我在兩天的訓(xùn)練中發(fā)現(xiàn)，基本上他們是沒有系統(tǒng)性創(chuàng)新的思維與方法，老是想用頭腦風(fēng)暴法跳、跳、跳到解答，這種便宜措施已經(jīng)不靠譜了。