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菅勃:?“互聯(lián)網(wǎng)+”的三個重要發(fā)展方向
2016-04-10 1869

“互聯(lián)網(wǎng)+”的三個重要發(fā)展方向


在今年的政府工作報告中,總理首次提出“制定'互聯(lián)網(wǎng)+’行動計劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進電子商務、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場”?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”這個概念于2012年在業(yè)界首次提出,與2007年出現(xiàn)的“互聯(lián)網(wǎng)化”概念一脈相承,強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)與各傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行跨界深度融合。“互聯(lián)網(wǎng)+”是我國工業(yè)和信息化深度融合的成果與標志,也是進一步促進信息消費的重要抓手。筆者認為,我國“互聯(lián)網(wǎng)+”有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務和互聯(lián)網(wǎng)金融三個重要發(fā)展方向?;ヂ?lián)網(wǎng)+工業(yè)

“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”即傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)采用移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息通信技術(shù),改造原有產(chǎn)品及研發(fā)生產(chǎn)方式,與“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“工業(yè)4.0”的內(nèi)涵一致。2014年,中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會工業(yè)應用委員會等國家級產(chǎn)業(yè)組織宣告成立,一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)手工業(yè)企業(yè)開始了中國版“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”實踐,“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的大幕已拉開。

“移動互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”。借助移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),傳統(tǒng)制造廠商可以在汽車、家電、配飾等工業(yè)產(chǎn)品上增加網(wǎng)絡(luò)軟硬件模塊,實現(xiàn)用戶遠程操控、數(shù)據(jù)自動采集分析等功能,極大地改善了工業(yè)產(chǎn)品的使用體驗。這類產(chǎn)品已大量面世,2014年中國智能可穿戴設(shè)備市場規(guī)模達到了22億元人民幣。兒童防走丟智能鞋、兒童衛(wèi)士智能手表等設(shè)備可以隨時定位兒童位置,并可通過手機App查詢。智能血壓計、智能體重儀、智能手環(huán)等健康設(shè)備對用戶的健康指標可以實現(xiàn)實時監(jiān)測,自動分析并給出建議。

“云計算+工業(yè)”?;谠朴嬎慵夹g(shù),一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打造了統(tǒng)一的智能產(chǎn)品軟件服務平臺,為不同廠商生產(chǎn)的智能硬件設(shè)備提供統(tǒng)一的軟件服務和技術(shù)支持,優(yōu)化用戶的使用體驗,并實現(xiàn)各產(chǎn)品的互聯(lián)互通,產(chǎn)生協(xié)同價值。百度開放了創(chuàng)新智能硬件合作計劃BaiduInside,針對納入合作的創(chuàng)新硬件提供云存儲、圖片識別、LBS等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能力支持。京東也推出了JD+計劃和京東智能云,開放了云服務和其他數(shù)據(jù)處理技術(shù),同時推出一款超級App,用戶使用一個賬號就能控制家中多款智能硬件產(chǎn)品。

“物聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”。運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),工業(yè)企業(yè)可以將機器等生產(chǎn)設(shè)施接入互聯(lián)網(wǎng),構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化物理設(shè)備系統(tǒng)(CPS),進而使各生產(chǎn)設(shè)備能夠自動交換信息、觸發(fā)動作和實施控制。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有助于加快生產(chǎn)制造實時數(shù)據(jù)信息的感知、傳送和分析,加快生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置。華為為中亞天然氣管道提供的“數(shù)字化油氣管道”集成通信解決方案,有效地將管道與壓縮機站、計量站、主控中心實時鏈接,管理人員在北京就能實時了解千里之外的管道現(xiàn)場情況,有助于合理制訂檢修計劃,大幅節(jié)約運維資金。

“網(wǎng)絡(luò)眾包+工業(yè)”。在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下,企業(yè)通過自建或借助現(xiàn)有的“眾包”平臺,可以發(fā)布研發(fā)創(chuàng)意需求,廣泛收集客戶和外部人員的想法與智慧,大大擴展了創(chuàng)意來源。工業(yè)和信息化部信息中心搭建了“創(chuàng)客中國”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務平臺,鏈接創(chuàng)客的創(chuàng)新能力與工業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新需求,為企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)眾包提供了可靠的第三方平臺。小米、美的、海爾等企業(yè)也各自構(gòu)建了不同類型的互聯(lián)網(wǎng)眾包平臺,對接用戶需求與全球研發(fā)資源,征集產(chǎn)品創(chuàng)意和技術(shù)解決方案。

“互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式+工業(yè)”?;ヂ?lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的變革,不僅在新技術(shù)應用,而且已經(jīng)引發(fā)商業(yè)模式的大變革。隨著工業(yè)產(chǎn)品接入互聯(lián)網(wǎng),生產(chǎn)企業(yè)可以依托產(chǎn)品提供服務,企業(yè)的收入來源也將從銷售產(chǎn)品轉(zhuǎn)向“銷售產(chǎn)品+提供服務”,獲取持續(xù)收入。三一重工已經(jīng)在設(shè)備上增加了通信功能,目前已經(jīng)有超過10萬臺設(shè)備通過網(wǎng)絡(luò)與三一企業(yè)控制中心及快速反應團隊連接。企業(yè)控制中心可以運用3G網(wǎng)絡(luò)、視頻遠程故障診斷等信息服務系統(tǒng),遠程監(jiān)控設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,并基于工業(yè)大數(shù)據(jù)實現(xiàn)故障預警,有針對性地提供維修等服務,實現(xiàn)了“服務型制造”。

互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)

商貿(mào)領(lǐng)域與互聯(lián)網(wǎng)融合的歷史相對較長,多年來,電子商務業(yè)務伴隨著我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一同發(fā)展壯大,目前仍處于快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的階段,發(fā)展前景廣闊。

B2B電子商務。近年來我國B2B電子商務保持了平穩(wěn)較快增長,2014年B2B電子商務業(yè)務收入規(guī)模達192.2億元人民幣,增長28.34%;交易規(guī)模達9.4萬億元人民幣,增長15.37%。同時,B2B電商業(yè)務也正在逐步轉(zhuǎn)型升級,目前主要的平臺仍以提供廣告、品牌推廣、詢盤等信息服務為主。阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、華強電子網(wǎng)等多家B2B平臺開展了針對企業(yè)的“團購”、“促銷”等活動,培育企業(yè)的在線交易和支付習慣。

企業(yè)自營電商。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的一種方式就是主動將銷售渠道互聯(lián)網(wǎng)化,并實現(xiàn)“從工廠直達顧客(F2C)”。通過自己建立電子商務平臺,企業(yè)不僅可以減少渠道環(huán)節(jié)、降低銷售費用,更可以和顧客建立直接聯(lián)系,了解顧客具體特征,進而為細分客戶群體精準開發(fā)差異化、個性化產(chǎn)品。海爾公司的“海爾商城”為消費者提供新品首發(fā)、產(chǎn)品定制等差異化服務,并在家電渠道服務行業(yè)中率先支持送裝同步服務。通過運用移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù),海爾的日日順物流已經(jīng)實現(xiàn)全國直接配送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)級客戶,并在1500多個區(qū)縣實現(xiàn)24小時內(nèi)限時達。

出口跨境電商。跨境電商是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場的重要落腳點。近年來,跨境電子商務發(fā)展較快,互聯(lián)網(wǎng)對于出口企業(yè)的助力作用越來越明顯。截至2014年,我國跨境電子商務試點進出口額已突破30億元。一大批跨境電子商務平臺走向成熟。外貿(mào)B2C網(wǎng)站蘭亭集勢2014年前三季度服裝品類的凈營收達到3700萬美元,同比增速達到103.9%;訂單數(shù)及客戶數(shù)同比增速均超過50%。

互聯(lián)網(wǎng)+金融

“融資難、融資貴”是長期制約我國實體經(jīng)濟,尤其是中小微企業(yè)發(fā)展的瓶頸?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+金融”可以整合企業(yè)經(jīng)營的數(shù)據(jù)信息,使金融機構(gòu)低成本、快速地了解借款企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,有效降低借貸雙方信息不對稱程度,進而提升貸款效率。

互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融。該業(yè)務與電子商務緊密結(jié)合,阿里巴巴、蘇寧、京東等大型電子商務企業(yè)紛紛自行或與銀行合作開展此項業(yè)務。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基于大數(shù)據(jù)技術(shù),在放貸前可以通過分析借款人歷史交易記錄,迅速識別風險,確定信貸額度,借貸效率極高;在放貸后,可以對借款人的資金流、商品流、信息流實現(xiàn)持續(xù)閉環(huán)監(jiān)控,有力降低了貸款風險,進而降低利息費用,讓利于借款企業(yè),很受小微企業(yè)的歡迎。

P2P網(wǎng)絡(luò)信貸。近兩年,我國P2P網(wǎng)絡(luò)信貸市場出現(xiàn)了爆炸式增長,無論是平臺規(guī)模、信貸資金,還是參與人數(shù)、社會影響都有較大進步。據(jù)統(tǒng)計,2014年,P2P平臺數(shù)量已經(jīng)達到1575家,全年成交金額2528億元。P2P規(guī)模的飛速發(fā)展為中小微企業(yè)融資開拓了新的融資渠道,也為居民進行資產(chǎn)配置提供了新的平臺。

眾籌。眾籌這種融資模式具有融資門檻低、融資成本低、期限和回報形式靈活等特點,是初創(chuàng)型企業(yè)除天使投資之外的重要融資渠道。目前,我國已成立的眾籌平臺已經(jīng)超過100家,其中約六成為商品眾籌平臺,純股權(quán)眾籌約占兩成,其余為混合型平臺。

互聯(lián)網(wǎng)銀行。2014年,互聯(lián)網(wǎng)銀行落地,標志著“互聯(lián)網(wǎng)+金融”融合進入了新階段。騰訊任大股東的深圳前海微眾銀行已于2014年12月開業(yè);阿里巴巴任大股東的浙江網(wǎng)商銀行也已獲批。這兩家銀行主要依托互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營,主要客戶定位為小微企業(yè)和個人。互聯(lián)網(wǎng)銀行將依靠獨特的商業(yè)模式與傳統(tǒng)銀行展開差異化競爭,進而有望帶動整個銀行業(yè)的變革。

此外,“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”、“互聯(lián)網(wǎng)+交通”、“互聯(lián)網(wǎng)+公共服務”、“互聯(lián)網(wǎng)+教育”等新興領(lǐng)域也呈現(xiàn)方興未艾之勢,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的深入實施,互聯(lián)網(wǎng)必將與更多傳統(tǒng)行業(yè)進一步融合,助力打造“中國經(jīng)濟升級版”,合奏經(jīng)濟新常態(tài)下的最強音!

曹國偉:“互聯(lián)網(wǎng)+”代表的是

一種新經(jīng)濟形態(tài)

主席去年在闡釋新常態(tài)經(jīng)濟時曾表示,中國經(jīng)濟的驅(qū)動力將從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。我們可以這樣理解——中國經(jīng)濟的發(fā)展模式需要改變,而創(chuàng)新將成為中國經(jīng)濟下一步發(fā)展的驅(qū)動力。這里我們講的創(chuàng)新離不開信息產(chǎn)業(yè),也離不開互聯(lián)網(wǎng)?!皟蓵鄙峡偫碓凇墩ぷ鲌蟾妗分刑岢觥盎ヂ?lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,即國家要制定行動計劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)的結(jié)合,促進電子商務、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)拓展國際市場。

我的理解是這樣:“互聯(lián)網(wǎng)+”代表的是一種新的經(jīng)濟形態(tài),簡單地說,就是讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度的融合,創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。

中國的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略有點像當年美國信息高速公路的升級版。中國已經(jīng)意識到互聯(lián)網(wǎng)是基礎(chǔ)設(shè)施的一部分,具備普遍服務特征,并能成為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的驅(qū)動力。所以當總理說到,他愿意為網(wǎng)購等新業(yè)態(tài)做廣告的時候,其實他說的是愿意為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級做廣告。

過去20年里,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻改變了中國經(jīng)濟的方方面面,在第一個十年里面,我們看到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跟傳統(tǒng)行業(yè)共同生存、和平相處,互聯(lián)網(wǎng)催生了很多新的經(jīng)濟,比如說門戶網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)游戲。而到了第二個十年,我們看到互聯(lián)網(wǎng)在逐漸改變、甚至在顛覆很多傳統(tǒng)行業(yè)。過去我們看到互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的改變一般集中在第三產(chǎn)業(yè),而今天這樣的改變已經(jīng)開始波及第二產(chǎn)業(yè),甚至是第一產(chǎn)業(yè)。所有這些變化都會有很深刻的社會意義。

最近的數(shù)字顯示,中國已經(jīng)有85%網(wǎng)民通過手機上網(wǎng),但互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟在整個國民經(jīng)濟當中的占比還不夠高,它的增長還有很大的潛力?;ヂ?lián)網(wǎng)對新行業(yè)、新業(yè)態(tài)的催生才剛剛開始?;ヂ?lián)網(wǎng)正在跟我們生產(chǎn)、消費各個環(huán)節(jié)進行結(jié)合,產(chǎn)生了諸多像電子商務、3D打印、智能制造等新行業(yè)、新業(yè)態(tài),正在發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新興的信息技術(shù)也在助力產(chǎn)業(yè)的升級改造和經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。

隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛應用,我們將進入一個萬物相連的新時代,5年內(nèi)中國將有百億臺設(shè)備連接互聯(lián)網(wǎng),將變得更互聯(lián)化、智能化,這些變化讓諸多行業(yè)、諸多產(chǎn)業(yè)迎來新的發(fā)展機遇。未來的經(jīng)濟可能由數(shù)據(jù)驅(qū)動,借助這些新技術(shù),我們將看到智慧城市的運營、智慧制造的工廠、智慧運營的物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等。

今天整個互聯(lián)網(wǎng)雖然已經(jīng)取得很快速的發(fā)展,但我們相信它的革命才剛剛開始,特別是與工業(yè)跨界的融合才剛剛翻開新的一頁,未來的5年可能比已經(jīng)過去的40年更加波瀾壯闊,我們拭目以待。

(摘編自3月23日新浪傳媒頻道)


“互聯(lián)網(wǎng)+”:到底能夠加什么尹漢寧




近段時間,“互聯(lián)網(wǎng)+”成為經(jīng)濟新常態(tài)下備受關(guān)注的興奮點?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”加什么?有三個方面,即互聯(lián)網(wǎng)背景、互聯(lián)網(wǎng)手段、互聯(lián)網(wǎng)思維。把這三個方面的增量因素搞清楚了,有利于把握“互聯(lián)網(wǎng)+”的特別意義。

講互聯(lián)網(wǎng)背景,主要是從環(huán)境視角看的,即全球性互聯(lián)互通的背景。全球化進程中有三件大事:一是航海與新大陸的發(fā)現(xiàn),二是跨國公司的發(fā)展,三是互聯(lián)網(wǎng)的應用。前兩大事件對全球化進程產(chǎn)生了重大而深遠的影響。互聯(lián)網(wǎng)則使全球范圍內(nèi)的生產(chǎn)社會化達到了空前的高度:信息、技術(shù)以至社會生活的能見度空前提高;企業(yè)、社會組織、個人之間的聯(lián)系與互動空前便捷。互聯(lián)網(wǎng)時代,社會化大生產(chǎn)之“大”,信息資源、參與的組織和個人之“多”,信息傳播迅速、互動便捷,選擇和重組變化之“快”,前所未有。

  講互聯(lián)網(wǎng)手段,主要是從技術(shù)層面理解的。任何一項新技術(shù)從不同視角觀察,會得出不同的結(jié)論。有的人認為互聯(lián)網(wǎng)太復雜,甚至帶來麻煩,所以不信、不理、不用,結(jié)果肯定是被動。任何新技術(shù)的應用,都有一個趨利避害的問題。打個比方,現(xiàn)在四通八達的高速公路,很方便,行車速度加快了,坐車也平穩(wěn)舒適了,但是把握不好也會出事故,而且事故往往帶來的損失更大。但是,不能因此就退回去走石頭路,唯一的選擇是把剎車裝好,把交通規(guī)則制定好,遵從交通規(guī)則,小心駕駛。

  作為先進技術(shù)、先進工具的互聯(lián)網(wǎng),用于建設(shè)和發(fā)展是積極正面的,用于攻擊和毀損是消極負面的。既要積極有效地使用互聯(lián)網(wǎng)這一先進工具,推動經(jīng)濟社會發(fā)展,推動企業(yè)、組織和個人的發(fā)展,又要建立良好秩序,采取安全保護措施,防范由于破壞性運用所帶來的被動和傷害。

講互聯(lián)網(wǎng)思維,是就人的主觀能動性而言的,這或許是“互聯(lián)網(wǎng)+”的最重要內(nèi)容?;ヂ?lián)網(wǎng)思維至少有這樣6個方面:一是開放的思維,這是由互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通本質(zhì)特征所決定的。二是聯(lián)系的思維,通過互聯(lián)網(wǎng),全世界不分民族、國家、地域的人與人都被聯(lián)系在一起。三是選優(yōu)的思維,信息海量呈現(xiàn)與流動組合的過程,就是比較優(yōu)選的過程。四是集合協(xié)同的思維,高度社會化,使分工進一步細化,也使協(xié)同創(chuàng)新顯得必要和可能。五是創(chuàng)新創(chuàng)造的思維,互聯(lián)網(wǎng)運行的一個顯著特征是加速度出新,加速度淘汰。六是效率效能的思維,以快取勝、以優(yōu)取勝、以特取勝、以超常規(guī)取勝,是互聯(lián)網(wǎng)背景下的明智選擇。

“互聯(lián)網(wǎng)+”:既是加法,更是乘法。它不僅是在現(xiàn)行的科技、經(jīng)濟和社會管理層面量的累積,更是一種科學地駕馭技術(shù)、利用技術(shù)基礎(chǔ)上的提速、提質(zhì)、提效,是對新事物的辯證趨利避害,是利用新技術(shù)的全方位創(chuàng)新,必將為轉(zhuǎn)型升級贏得新的窗口和機遇。

(摘編自4月16日《人民日報》)


未來“互聯(lián)網(wǎng)+”的十大趨勢




  每一個社會及商業(yè)階段都有一個常態(tài)以及發(fā)展趨勢,“互聯(lián)網(wǎng)+”提出之前的常態(tài)是千萬企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級的大背景,后面的發(fā)展趨勢則是大量“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的爆發(fā)以及傳統(tǒng)企業(yè)的“破與立”。

趨勢一:政府推動“互聯(lián)網(wǎng)+”落實

  “互聯(lián)網(wǎng)+”是全國性的,各地政府都會提出建設(shè)主方案,然后招標或者外包給能夠幫助企業(yè)做轉(zhuǎn)型的服務型企業(yè)去具體執(zhí)行。在今后長期的“互聯(lián)網(wǎng)+”實施過程中,政府將扮演引領(lǐng)者與推動者的角色。

  一是發(fā)現(xiàn)那些符合政策并且做的好的企業(yè)并立為標桿,起到模范帶頭作用;二是挖掘那些有潛力、在將來能夠發(fā)展成為“互聯(lián)網(wǎng)+”型的企業(yè);三是結(jié)合各地實際情況,建立更新更接地氣的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)園及孵化器,融合當?shù)刭Y源打造一批具備互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè);四是引進“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),包括定期邀請相關(guān)人員為當?shù)仄髽I(yè)培訓互聯(lián)網(wǎng)常識,以及對在職員工的再培訓等;五是資源對接,與各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立長期的資訊、幫扶、人才交流等關(guān)系,在交流中讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相互交流,便于進一步合作。

  趨勢二:“互聯(lián)網(wǎng)+”服務商崛起

  接下來會出現(xiàn)一大批在政府與企業(yè)之間的第三方服務企業(yè),這些企業(yè)可能會以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主,但不排除部分傳統(tǒng)企業(yè)也會成為“互聯(lián)網(wǎng)+”服務商。其實從服務角度來看,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為“互聯(lián)網(wǎng)+”服務商也是一種轉(zhuǎn)型。這是一種類似于中介的角色,他們本身不會從事互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)、制造及運營工作,但是他們會幫助線上及線下雙方的協(xié)作,盈利方式是雙方對接成功后的服務費用及各種增值服務費。

  這些增值服務可能會是培訓、招聘、資源尋找、方案設(shè)計、設(shè)備引進、車間改造等。初期的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務商是單體經(jīng)營,后期則會發(fā)展成為復合體,不排除后期會發(fā)展成為純互聯(lián)網(wǎng)模式的平臺型企業(yè)。第三方服務的涉及的領(lǐng)域有大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、電商平臺、O2O服務商、CRM等軟件服務商、智能設(shè)備商、機器人、3D打印等。

  趨勢三:第一個熱門職業(yè)是“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)

  “轉(zhuǎn)型紅利”期的第一個熱門職業(yè)會是“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)。由于社會及行業(yè)的需要,會催生大量的專業(yè)技術(shù)從業(yè)者。這個職業(yè)群體的構(gòu)成包括成熟的技術(shù)人員及運營人員,還有更多的通過培訓上崗的人員。從事“互聯(lián)網(wǎng)+”服務商的工作,要求每一個人都有整體規(guī)劃性思路,他們能夠根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+整體解決方案”做事,然后再有一個具體而擅長的領(lǐng)域,譬如運營及技術(shù)等,通過不斷的向下延伸而匹配到線下的傳統(tǒng)企業(yè)中。甚至,“互聯(lián)網(wǎng)+”服務商要為每一個企業(yè)配備數(shù)個服務代表,工作人員“駐商”或者“駐崗”,為企業(yè)提供一對一的服務。

  趨勢四:“互聯(lián)網(wǎng)+”職業(yè)培訓興起

  在“互聯(lián)網(wǎng)+”這一輪熱潮中,針對互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育會興起,可以具體細分到每個工作崗位的具體工作。其實這些培訓還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的職位,傳統(tǒng)企業(yè)想改變企業(yè)架構(gòu),需要配備更多的專業(yè)技能職工?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”職業(yè)培訓面向兩個群體,一是對傳統(tǒng)企業(yè)在職員工的培訓,二是對想從事該行業(yè)的人員的培訓。

  趨勢五:平臺(生態(tài))型電商再受熱捧

  在電商方面,平臺型電商及生態(tài)型電商會廣受關(guān)注,包括大型平臺及地方平臺,無論是淘寶、京東還是某地的小型商城,將會有更多的傳統(tǒng)企業(yè)與其接洽。甚至這些平臺會專門成立獨立的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務公司,深入到企業(yè)內(nèi)部。對于傳統(tǒng)企業(yè)而言,在初期的轉(zhuǎn)型實操上,更多企業(yè)會選擇加入一個平臺或者生態(tài)。一來可以從平臺或者生態(tài)上積累部分資源并學習其運營模式,二來可以避免自搭平臺運營失敗的情況出現(xiàn)。加入平臺或生態(tài),也能更好的認知自身的資源優(yōu)勢與不足,通過與其他商家合作,了解整體產(chǎn)業(yè)鏈布局。

  這有利于傳統(tǒng)企業(yè)找到轉(zhuǎn)型突破點,以后才能以點代面,企業(yè)自身也有可能發(fā)展成為一個生態(tài)。當然,平臺或生態(tài)不只是線上的,線下的資源整合的一定程度,也能催生出平臺。更多的平臺或者生態(tài)出現(xiàn)以后,“互聯(lián)網(wǎng)+”要做的只是生態(tài)與平臺的連接,更有利于行業(yè)的整體升級。

  趨勢六:供應鏈平臺更受重視

  供應鏈平臺會成為重中之重,專門設(shè)計和研究供應鏈的商家會成為構(gòu)成傳統(tǒng)企業(yè)新商業(yè)模式主架構(gòu)部分的服務者,這是每一個接受“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)應該遵循的。企業(yè)及行業(yè)轉(zhuǎn)型的根本是供應鏈的互聯(lián)網(wǎng)化,也是供應鏈的優(yōu)化與升級。對于一個傳統(tǒng)企業(yè)來講,人員架構(gòu)可以變的像傳統(tǒng)企業(yè)一樣扁平,技術(shù)人員也都可以配齊,考核制度也可以效仿互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),但是更底層的供應鏈改造是個非常困難的問題。

  供應鏈涉及物流、現(xiàn)金流等各種維持企業(yè)運營的重要因素,很多傳統(tǒng)企業(yè)在現(xiàn)在看來根本是無法改造的。傳統(tǒng)供應鏈模式相對效率低下,互聯(lián)網(wǎng)化以后的傳統(tǒng)企業(yè)必定會受其拖累。因此,“互聯(lián)網(wǎng)+”要求有一部分專門研究供應鏈設(shè)計及改造的專業(yè)人才站出來,為廣大需要轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)服務。

  趨勢七:O2O會成為“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)首選

  O2O將會大受重視,O2O已經(jīng)成為當前商業(yè)都在探討的話題,只是O2O不算商業(yè)模式,只是一種形式,廣大傳統(tǒng)企業(yè)可以借用這種方式而進一步改造原有的商業(yè)模式。同時,作為連接線上及線下的新商業(yè)形式,會成為當前廣大傳統(tǒng)企業(yè)的首選,O2O相關(guān)的資訊公司及研究單位會受重視及熱捧。

  作為專業(yè)研究線上線下相連接的一種商業(yè)形式,目前很多傳統(tǒng)的企業(yè)尤其是手工業(yè)已經(jīng)從中找到了適合企業(yè)發(fā)展的模式,這種模式正是“互聯(lián)網(wǎng)+”模式需要借鑒的。大量O2O企業(yè)的案例可以為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)向提供經(jīng)驗,也可以為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融合傳統(tǒng)企業(yè)提供思路。接下來,O2O會是每個傳統(tǒng)企業(yè)的必修課,也是線上企業(yè)必須研究的課題。

  趨勢八:創(chuàng)業(yè)生態(tài)及孵化器深耕“互聯(lián)網(wǎng)+”

  目前,全國的孵化器已經(jīng)超過1200個,2015年會是孵化器的整合元年。同時,孵化器在接下來的發(fā)展中,將主推“互聯(lián)網(wǎng)+”,傳統(tǒng)企業(yè)融合“互聯(lián)網(wǎng)+”的新模式企業(yè)將會與高新產(chǎn)業(yè)一樣受到孵化器的重視?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”被作為政策推出來的另一個原因,是因為當前全面創(chuàng)業(yè)是時代,大部分創(chuàng)業(yè)項目或多或少都與移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)。智能硬件、在線教育、O2O等領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)項目的火熱,間接推動了新材料、傳感器、集成電路、軟件服務等行業(yè)的興起,這些領(lǐng)域同樣也出現(xiàn)了足夠多的創(chuàng)業(yè)項目。

  當前,圍繞互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)項目已經(jīng)形成了一個生態(tài),創(chuàng)業(yè)項目的關(guān)聯(lián)性是一條脈絡(luò),這條脈絡(luò)可以梳理與整合某些行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈;物聯(lián)網(wǎng)是另一條脈絡(luò),這條線把智能硬件、可穿戴、生物醫(yī)療等領(lǐng)域連接起來。整個創(chuàng)業(yè)生態(tài)都是圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)的,政府牽頭推出“互聯(lián)網(wǎng)+”政策,正是為了推動更多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目的產(chǎn)生。

  趨勢九:加速傳統(tǒng)企業(yè)的并購與收購

  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資持股傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)屢見不鮮,事實上傳統(tǒng)企業(yè)投資或者收購互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的案例也不在少數(shù)。在以往的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型中,入股與并購是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化最簡單快捷的方式。這比傳統(tǒng)企業(yè)高薪挖電商運營團隊或者引入高科技人才更直接有效。

  不要看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價值多少億美元,市值500億美元以上的互聯(lián)網(wǎng)公司也就那么多,線下的資本要比線上多很多。大量的民間資本長期累積,過去這些資本都投銀行、能源等傳統(tǒng)行業(yè),近幾年來隨著實體行業(yè)的蕭條與不景氣,這些手握大量資本的企業(yè)開始著眼互聯(lián)網(wǎng),很多專注互聯(lián)網(wǎng)投資的基金都有傳統(tǒng)企業(yè)的身影。線下資本投入線上,有利于民間資本的優(yōu)化及再分配,“錢生錢”的投資模式如今已經(jīng)走向病態(tài),以P2P等巧立名目的民進非法集資還在與日俱增,如果這部分錢能夠轉(zhuǎn)投創(chuàng)業(yè)項目,將會更好的促進社會的整體轉(zhuǎn)型。

  趨勢十:促進部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速落地

  “互聯(lián)網(wǎng)+”雖然更多的是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)的融合,其實很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在尋求切入傳統(tǒng)市場,這些企業(yè)也需要轉(zhuǎn)型。最鮮明的例子是當前數(shù)以萬計的手機應用,這些APP肢解了PC互聯(lián)網(wǎng)的市場,短時間內(nèi)積累了超過千萬甚至上億的用戶,但是缺乏更好的商業(yè)模式,簡單的說就是找不到掙錢的來路??赡苡脩艉芏?,活躍度也很高,但就是無法直接變現(xiàn),或者用戶的消費能力太差?;旧厦恳粋€APP都是某個行業(yè)或者其細分領(lǐng)域的代表,在線上無法解決的盈利問題的時候,這些商家都有落地線下的趨勢。

  如果說過去是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主動找傳統(tǒng)企業(yè),談及的條件等方面會非常被動,“互聯(lián)網(wǎng)+”則會讓傳統(tǒng)企業(yè)主動找互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。譬如在“治霾”這個問題上,污染嚴重的制造業(yè)以及傳統(tǒng)檢測設(shè)備的商家肯可能都會找到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),以提供整體解決方案及產(chǎn)品合作方案?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”政策能夠促成過去這些商家做不到或者不敢想的事情,這也算是將來一個趨勢。

  本文探討的“互聯(lián)網(wǎng)+”未來趨勢,基本是政策、產(chǎn)業(yè)連接、創(chuàng)業(yè)及資本方面的,也是比較宏觀的。在每一個行業(yè)以及細分領(lǐng)域可能還會有更多的趨勢,但大體上都離不開社會及產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境。其實無論身處哪個行業(yè),在參考上述這些趨勢之外,更要與自身行業(yè)相結(jié)合,可能會對企業(yè)將來發(fā)展有一個更好的預判。

                  (摘編自4月2日新浪傳媒頻道)

發(fā)揮好“互聯(lián)網(wǎng)+” 戰(zhàn)略乘除效應作者:李子木        來源:中國新聞出版報        時間:2015/4/20 9:04:18分享到:更多0

  □李子木


  自總理于今年兩會上在《政府工作報告》中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略后,引發(fā)社會公眾的持續(xù)強烈關(guān)注,各行各業(yè)都在研討思考如何利用“互聯(lián)網(wǎng)+”來完善提升自己。一時間“互聯(lián)網(wǎng)+金融”“互聯(lián)網(wǎng)+教育”“互聯(lián)網(wǎng)+制造”等成了媒體上的熱詞,給人的印象似乎“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略就是將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)要素進行簡單的相加,并且一加就靈。筆者認為,這不是對這項國家戰(zhàn)略恰當?shù)睦斫狻?


  正確實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的前提是對該戰(zhàn)略的正確理解。根據(jù)國家發(fā)改委《關(guān)于2014年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與2015年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃草案的報告》中的解釋:“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟形態(tài),即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟社會各領(lǐng)域之中,提高實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。按此釋意,“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的根本目的在于催生出效益更高、質(zhì)量更好的新生態(tài)。它不只是物理融合,還要參與和促成化學反應。


  新聞出版產(chǎn)業(yè)作為一項傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),在利用“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略提升自己的時候,一定要避免簡單的加法思維,要在立足本行業(yè)實際情況的基礎(chǔ)上,催生出效益更高、質(zhì)量更好的新生態(tài)。


  要學會做除法,就是要讓過去只能在一個平臺使用的資源變成可以在多平臺多次使用的資源。當分母越大的時候,數(shù)值就越小。同樣的道理,當我們把所有的雞蛋都放在一個籃子里的時候,也就是風險系數(shù)最大的時候。過去當圖書只有實體書店一個銷售渠道的時候,許多出版社都曾切身感受到“渠道霸權(quán)”的強大。而通過互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用,令出版產(chǎn)品可以在多個平臺上運營,這無疑在擴大了市場規(guī)模的同時,也有效降低了經(jīng)營的風險。


  要學會做乘法,就是要讓“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略在新聞出版業(yè)中發(fā)揮出最大的乘數(shù)效應。乘數(shù)效應是指經(jīng)濟活動中某一變量的增減所引起的經(jīng)濟總量變化的連鎖反應程度?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略無疑就是這樣一個變量,新聞出版產(chǎn)業(yè)只要能充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于行業(yè)的各領(lǐng)域之中,就一定能夠提升自身的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)工具的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形態(tài)。


  東風也似并刀快,剪得春光如畫來。 “互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略給新聞出版業(yè)的進一步發(fā)展提供了難得的歷史機遇和廣闊的上升空間。只要我們能夠順勢而為,在不久的將來,“互聯(lián)網(wǎng)+”這股東風一定能夠給新聞出版行業(yè)帶來更美好的風光。

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