立思辰從原先簡單的買賣關系，上升為顧問服務關系，幫助顧客解決問題提高效率，成為企業(yè)正常運作的優(yōu)化大師，這種關系已經(jīng)超過了買賣交換關系，從而贏得競爭優(yōu)勢。

利樂包裝將這種關系提升到更緊密的程度。幫助你發(fā)展，幫助你成長，幫助你成功，幫助你賺錢，請問，這樣的付出，你能夠拒絕嗎？這樣的付出，你還能夠忍心不用它的產(chǎn)品嗎？商道難道不是人道嗎？如果不這樣做，恐怕良心上都有點自責。假如你正好在包裝業(yè)發(fā)展企業(yè)，真的會感慨，生不逢時，利樂包裝絕對是骨灰級商業(yè)模式設計大師。

還有一種合作關系叫作分成或代理，這又是另一種意義的合作：直接參與到對方的業(yè)務或產(chǎn)品中去，幫助產(chǎn)品的推廣，成為對方的經(jīng)銷商或代理商，享受一定比例的效益分成。當然也可以讓對方參與到自己產(chǎn)品的代理分成中，這種關系完全可以是雙向的，完全由企業(yè)家的盈利模式定位來取舍。

而最后一種高級別的關系就是權(quán)益關系了。也就是通常我們所說的股份關系，這個時候，利益點已經(jīng)不是簡單的產(chǎn)品或者某方面的合作，而是整個企業(yè)的發(fā)展和收益，企業(yè)如果發(fā)展良好并最終成功上市，那么這樣的回報就是數(shù)十倍的了。當然，如果企業(yè)最終經(jīng)營不善以至于倒閉，那么投資也將血本無歸，風險和回報是成正比的。最重要的是能夠評估這樣一種關系的風險系數(shù)。權(quán)益關系就類似于社會關系中的夫妻關系，男女方通過戀愛結(jié)婚成立家庭之后，雙方就有了法律關系和義務，夫妻雙方共同承擔家庭的經(jīng)濟，養(yǎng)兒育女，如果夫妻關系始終良好，而家庭經(jīng)營得當，則是子孫滿堂，偕老終身，人生實現(xiàn)圓滿歸宿。反之如果離婚，則需進行“破產(chǎn)”清算，責任劃分。這當然是大家都不希望發(fā)生的事情。權(quán)益關系是最緊密的合作或者制約，就像Kappa，在一開始不參與渠道，將這個盈利環(huán)節(jié)完全讓給經(jīng)銷商，直到2009年，Kappa開始對6家一線城市的主要經(jīng)銷商采取資本入股的形式，但購買股份不超過30%，這一舉措不但強化了Kappa 和經(jīng)銷商之間的關系，同時也大大加強了Kappa對經(jīng)銷商的控制，彼此實現(xiàn)了利益關系的最大化。

服務關系，合作關系，權(quán)益關系，都是對原有簡單的交換關系的價值提升（見創(chuàng)新思維圖），這四種利益關系充分體現(xiàn)了企業(yè)和各資源間合作與整合的靈活性，提供了更多、更彈性、更靈活的合作方式，而且這四種關系的組合與疊加，極大地提高了盈利方式的隱蔽性和多樣性，大大增強了模仿復制的難度，極大的提高了行業(yè)競爭門檻。