我認(rèn)為世界上有四種壁壘，第一叫制度壁壘，比如中國(guó)移動(dòng)，別人干不了，需要有牌照，第二是資金壁壘，動(dòng)輒要幾百億美元，一般人干不了，        第三是技術(shù)壁壘，有專利保護(hù)，別人也不能干，第四是稀缺資源的占有，這就是我這個(gè)行業(yè)的壁壘，比如說(shuō)整個(gè)寫字樓我把它都占了，簽了獨(dú)家的協(xié)議，別人就很難干。

——江南春

行業(yè)不同，核心資源的內(nèi)容就完全不同，可以是標(biāo)準(zhǔn)，比如微軟，所以的應(yīng)用軟件都必須兼容Windows，可以是成本優(yōu)勢(shì)，比如西南航空、格蘭仕?？梢允仟?dú)特的產(chǎn)地資源，比如茅臺(tái)酒，因產(chǎn)于黔北赤水河畔的茅臺(tái)鎮(zhèn)而得名，由于茅臺(tái)鎮(zhèn)地處河谷，風(fēng)速小，十分有利于釀造茅臺(tái)酒必需的微生物的棲息和繁殖。30多年前我們的周總理給當(dāng)時(shí)的國(guó)務(wù)院副總理方毅下達(dá)了一個(gè)任務(wù)，叫他復(fù)制茅臺(tái)。據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)方毅副總理帶了一批人把茅臺(tái)酒的所有流程工序和設(shè)備，甚至制酒的老師傅都帶走了，連茅臺(tái)酒廠的灰塵也裝了一箱子帶走（據(jù)說(shuō)那里面有豐富的微生物，是制造茅臺(tái)酒所必需的），在附近到處找，找了50個(gè)地方，最后在遵義找到了一個(gè)山清水秀、沒(méi)有工業(yè)污染的地方，把茅臺(tái)酒的流程工序全部展開(kāi)，用當(dāng)?shù)胤浅＜儍舻乃?，利用灰塵中的微生物重新制作，一共進(jìn)行了9個(gè)周期、69次實(shí)驗(yàn)，最后直到1985年宣布失敗。這充分證明了茅臺(tái)酒與產(chǎn)地密不可分的關(guān)系和茅臺(tái)酒的不可克隆。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的制高點(diǎn)就是搶奪控制力，商業(yè)模式設(shè)計(jì)的制高點(diǎn)就是最終形成企業(yè)的控制力。持久的控制力源于核心資源的界定與不斷鞏固。所以控制核心資源，贏得定價(jià)權(quán)是裂變式復(fù)制的根本方向和目標(biāo)。