如果把絕招理解為企業(yè)商業(yè)模式的核心資源的話，那么和絕招相關(guān)的配合與輔助就是與核心資源相關(guān)的價值鏈。只有整合了價值鏈，有了相關(guān)的配合和協(xié)助，企業(yè)的核心資源才能真正發(fā)揮威力，從而贏得江湖地位。所以控制核心資源是點，系統(tǒng)化價值鏈?zhǔn)敲?，以點帶面，再點面統(tǒng)一，企業(yè)的商業(yè)模式才得以完整實施并發(fā)揮威力。

哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾·波特認為，“每一個企業(yè)都是在設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過程中進行種種活動的集合體。所有這些活動可以用一個價值鏈來表明。”價值鏈在經(jīng)濟活動中是無處不在的，上下游關(guān)聯(lián)的企業(yè)與企業(yè)之間存在行業(yè)價值鏈，企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元的聯(lián)系構(gòu)成了企業(yè)的價值鏈，企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元之間也存在著價值鏈聯(lián)結(jié)。價值鏈上的每一項價值活動都會對企業(yè)最終能夠?qū)崿F(xiàn)多大的價值造成影響。

從這個角度講，每個企業(yè)成功立足的第一步就是要成為“鏈主”，企業(yè)和企業(yè)之間的競爭其實就是“鏈主”和“鏈主”之間的競爭。系統(tǒng)化價值鏈?zhǔn)巧虡I(yè)模式的必須環(huán)節(jié)。只有實現(xiàn)了價值鏈系統(tǒng)化，企業(yè)才能在產(chǎn)業(yè)和行業(yè)中贏得地位。