論壇背景】
對(duì)于整體經(jīng)濟(jì)和企業(yè)而言，中國正處于一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。美國在債務(wù)危機(jī)的泥潭中步履蹣跚，前途充滿迷霧，歐洲經(jīng)濟(jì)面臨步步下行的壓力，希臘、西班牙、法國等國經(jīng)濟(jì)地震頻發(fā)；國內(nèi)三十多年的“人口紅利”正在逐步消失，能夠輕松獲得剩余勞動(dòng)力的時(shí)代即將成為歷史。經(jīng)營方式粗放、單一，資源環(huán)境壓力巨大。國內(nèi)國外的形式在倒逼著中國的企業(yè)，成長型企業(yè)的突破口在哪里？升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新商業(yè)模式，拓寬股權(quán)激勵(lì)方法，破解企業(yè)融資困境等是擺在成長型企業(yè)面前的無法逾越的話題。是企業(yè)向價(jià)值曲線的上游發(fā)展的正確選擇。
商業(yè)模式的創(chuàng)新被認(rèn)為能為企業(yè)帶來戰(zhàn)略性的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)新時(shí)期應(yīng)該具備的關(guān)鍵能力。世界級(jí)管理學(xué)大師彼得•德魯克說：“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)?！?決定企業(yè)成敗最重要的因素，是它的商業(yè)模式；資產(chǎn)運(yùn)作是加法，資本運(yùn)營是乘法。企業(yè)價(jià)值要最大化，必須利用資本市場(chǎng)的力量，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)資本的倍數(shù)增值，而最終通過資本運(yùn)營來實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市。好的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制可以使企業(yè)上下同心、讓企業(yè)自動(dòng)自發(fā)良性運(yùn)行，如何有效發(fā)揮股權(quán)激勵(lì)的正面激勵(lì)威力，避免不適當(dāng)?shù)募?lì)方案給擬融資上市公司造成負(fù)面作用，這是企業(yè)家的必修課。企業(yè)要做大做強(qiáng)持續(xù)發(fā)展，就需要一個(gè)完整、系統(tǒng)的解決方案。通過商業(yè)模式創(chuàng)新、資本運(yùn)營、股權(quán)激勵(lì)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤十倍以上增長、持續(xù)十年以上成長，使企業(yè)價(jià)值放大50倍以上。正是在這樣的背景下，創(chuàng)新商業(yè)模式，拓寬股權(quán)激勵(lì)方法，破解企業(yè)融資困境成為當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的最重要的三大主題。

【議程安排】
08:30-09:00 資本五大道論壇簽到
09:00-09:10 論壇嘉賓致詞
09:10-09:40 主題演講：
胡萬平：破解中小企業(yè)困局
09:40-12:00 主題演講：
陸 豪：中小企業(yè)如何博弈資本市場(chǎng)
12:00-13:00 午 餐
13:00-15:00 主題演講：
薛中行：股權(quán)激勵(lì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
15:00-15:15 茶 歇
15:15-16:30 主題演講：
胡萬平：產(chǎn)業(yè)視角下的商業(yè)模式如何創(chuàng)新
16:30-17:00 互動(dòng)論壇
17:00 會(huì)議結(jié)束
注：議程如有調(diào)整，以主辦方最終公布為準(zhǔn)

【主講嘉賓介紹】
陸 豪：軟銀賽富投資合伙人
曾任上海卓越集團(tuán)董事長。曾先后成功實(shí)施了復(fù)旦張江香港IPO，豫園、浦東科創(chuàng)、環(huán)球網(wǎng)絡(luò)、國通電訊、新華出版等多家企業(yè)的購并和重組。
投資案例：聯(lián)科藥業(yè)、神州數(shù)碼、橡果國際、雷士光電、完美時(shí)空、環(huán)球雅思、凡客、世芯電子等。

胡萬平：弘瑞財(cái)中商業(yè)模式研究院執(zhí)行院長
中國商業(yè)模式思維導(dǎo)圖創(chuàng)新導(dǎo)師
弘瑞財(cái)中咨詢培訓(xùn)集團(tuán)商業(yè)模式高級(jí)顧問兼策劃中心總負(fù)責(zé)；《資本五大道》培訓(xùn)項(xiàng)目總策劃；上海交通大學(xué)《私募股權(quán)投融資與企業(yè)上市總裁班》項(xiàng)目研發(fā)主任兼商業(yè)模式專題講師；近十年世界500強(qiáng)企業(yè)商業(yè)模式咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，多次受邀出訪美國、澳大利亞、新加坡、臺(tái)灣等地交流。國內(nèi)首創(chuàng)"思維導(dǎo)圖創(chuàng)新4+1"商業(yè)模式理論培訓(xùn)咨詢模式。代表著作：《掌控商業(yè)模式的力量》。

薛中行：弘瑞財(cái)中股權(quán)激勵(lì)研究院執(zhí)行院長
中國股權(quán)激勵(lì)導(dǎo)師
企業(yè)"股權(quán)激勵(lì)"領(lǐng)域的拓荒者、權(quán)威專家，學(xué)員數(shù)超萬名。資深投資銀行專家， 中山大學(xué)、浙江大學(xué)等多家著名院?？妥淌冢?7年咨詢顧問經(jīng)歷，擔(dān)任近百家企業(yè)的首席咨詢顧問。
咨詢項(xiàng)目：海爾集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、中石化、中外運(yùn)、交通銀行、華泰證券、泰陽證券、漢王科技、海南航空等。