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劉敏興:相互猜忌,只會(huì)使團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)1+1<2的局面
2016-01-20 57418



法國(guó)的一位工程師曾經(jīng)設(shè)計(jì)了一個(gè)引人深思的實(shí)驗(yàn):把被試驗(yàn)者分成一人組、二人組、三人組和八人組,要求各組用盡全力拉繩,同時(shí)用靈敏度很高的測(cè)力器分別測(cè)量其拉力。


結(jié)果出乎意料。二人組的拉力只是單獨(dú)拉繩時(shí)二人拉力總和的95%;三人組的拉力只是單獨(dú)拉繩時(shí)三人合力的75%;八人組大拉力只是單獨(dú)拉繩時(shí)八人拉力總和的49%。


“拉繩實(shí)驗(yàn)”中出現(xiàn)“1加1小于2”的情況,明擺著是有人沒(méi)有竭盡全力。在這個(gè)試驗(yàn)中我們可以看到,當(dāng)人們單槍匹馬地去完成一個(gè)任務(wù)時(shí),就會(huì)竭盡全力;到了一個(gè)集體里,就有可能不會(huì)再用盡自己的全力去完成任務(wù)。


之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況,其實(shí)是因?yàn)檫@些團(tuán)隊(duì)缺乏最基本的因素:信任。


人越多,團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系就越復(fù)雜,對(duì)他人的不了解就越多,而他們又是臨時(shí)組合起來(lái)的團(tuán)隊(duì),缺乏最基本的感情基礎(chǔ),也就不會(huì)相互信任。


因此,組內(nèi)成員很可能在合作拉繩的時(shí)候想:“我何必用這么大的力氣,反正他們也肯定會(huì)偷懶?!贝蠹叶歼@么想的話,每個(gè)人如果只出自己的八成力氣,那大家的拉力總合自然就少了。


所以對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),信任是首先需要解決的重要問(wèn)題。


只有建立基本的信任,團(tuán)隊(duì)才能順利開(kāi)始工作;當(dāng)遇到困難時(shí),團(tuán)隊(duì)信任將有助于團(tuán)隊(duì)萬(wàn)眾一心,共同度過(guò)難關(guān);團(tuán)隊(duì)解散時(shí),原來(lái)建立的成員之間的信任(或缺乏信任)將會(huì)繼續(xù)流傳,對(duì)未來(lái)的工作繼續(xù)產(chǎn)生影響。


如果團(tuán)隊(duì)建立了信任,成員之間將易于構(gòu)建互相包容、互相幫助的人際氛圍,更易于形成團(tuán)隊(duì)精神以及積極熱情的工作情緒,成員工作滿意度會(huì)隨之得到提高,有助于提高成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng)度及工作效率;團(tuán)隊(duì)建立了信任后,信任能使每個(gè)人都感覺(jué)到自己對(duì)他人的價(jià)值和他人對(duì)自己的意義,成員之間更愿意進(jìn)行合作,相互會(huì)主動(dòng)給予更多的支持,可以減低領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)的工作量。


同時(shí),團(tuán)隊(duì)成員間信任度的提高,有助于提高信息共享的效率,有效地提高合作水平及和諧程度,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的提高和團(tuán)隊(duì)的成功。


可如何建立一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?不同的人有不同的看法。但所有的人幾乎都同意,信任是團(tuán)隊(duì)成功的重要因素。信任是合作的開(kāi)始,也是團(tuán)隊(duì)管理的基礎(chǔ)。一個(gè)不能相互信任的團(tuán)隊(duì),是一支沒(méi)有凝聚力的團(tuán)隊(duì),也是一支沒(méi)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。


信任對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),具有化腐朽為神奇的力量,它能夠使團(tuán)隊(duì)能夠凝聚出高于個(gè)人力量的團(tuán)隊(duì)智慧,造就出不可思議的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)績(jī)效。團(tuán)隊(duì)信任是一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成功的基石。


任何能力和技巧都可以通過(guò)一些方式進(jìn)行培養(yǎng)和提高。如何快速地建立團(tuán)隊(duì)成員之間的信任,使大家密切聯(lián)系在一起,創(chuàng)造一種相互支持的團(tuán)隊(duì)關(guān)系,從而達(dá)成團(tuán)隊(duì)的默契,提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效,這是每一個(gè)管理者都關(guān)注的問(wèn)題。本書(shū)介紹了一些方法,可以幫助你達(dá)成目標(biāo)。而且這些方法是在游戲、娛樂(lè)和歡笑中實(shí)現(xiàn)的,相信很多人會(huì)喜歡。


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