王德印,王德印講師,王德印聯(lián)系方式,王德印培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王德印:解析中國(guó)八大名牌背后的經(jīng)典成名技法(二)
2016-01-20 39394

二、海爾:砸冰箱砸出來(lái)的美譽(yù)度

海爾白色家電已經(jīng)成為中國(guó)名氣最大品牌——這是通俗的說(shuō)法。專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)兒就是:品牌價(jià)值最高、年銷(xiāo)售額度最大、市場(chǎng)占有率第一的品牌,等等。在海爾的成長(zhǎng)歷程中,20世紀(jì)90年代中后期是具有戰(zhàn)略意義的時(shí)期,期間,海爾的原始故事經(jīng)常見(jiàn)諸全國(guó)各大報(bào)端。

1984年創(chuàng)見(jiàn)的海爾冰箱廠因經(jīng)營(yíng)不善虧損數(shù)百萬(wàn),新廠長(zhǎng)張瑞敏臨危受命,拉開(kāi)了革故鼎新的序幕。正當(dāng)一切艱難開(kāi)始時(shí),發(fā)生了一件頗有爭(zhēng)議的事情。由于生產(chǎn)過(guò)程的問(wèn)題,幾十臺(tái)有瑕疵的冰箱從生產(chǎn)線上下來(lái)。這樣的產(chǎn)品當(dāng)然不能投往商場(chǎng),于是有職工建議作為公關(guān)品送人,有人建議當(dāng)作職工福利分發(fā)下去。張瑞敏此時(shí)卻做出了一個(gè)技驚四座的舉動(dòng):揮起錘子把有質(zhì)量瑕疵的冰箱統(tǒng)統(tǒng)砸毀。

砸冰箱的故事,對(duì)一個(gè)起步的企業(yè)來(lái)說(shuō),喻示著質(zhì)量是第一位的,也喻示的對(duì)用戶“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”。

張瑞敏砸出海爾美譽(yù)度,故事情節(jié)系數(shù):★★☆☆☆

歷史深度:★☆☆☆☆

耳熟能詳度:★★★★☆

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師