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注塑培訓(xùn)專(zhuān)家
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余成根:為注塑企業(yè)應(yīng)對(duì)新勞動(dòng)法支招
2016-01-20 73706
    《新勞動(dòng)法》于2008年1月1日起正式頒布實(shí)施,對(duì)中國(guó)注塑企業(yè)的用工模式方面必將產(chǎn)生立竿見(jiàn)影的改變,新勞動(dòng)法提倡勞資雙方長(zhǎng)期合作,要求企業(yè)以合作的態(tài)度去選拔、招聘、培養(yǎng)員工,但是由于政策傾向于保護(hù)弱者,對(duì)于員工的約束卻相對(duì)較少。
    注塑工廠過(guò)去基本上屬于勞動(dòng)密集型企業(yè),如何在新勞動(dòng)法的環(huán)境下保持和提升注塑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,以下為注塑工廠提供一些參考的應(yīng)對(duì)策略:
一、嘗試以自動(dòng)化設(shè)備代替手工操作
    自動(dòng)化技術(shù)近五年來(lái)日新月異,包括自動(dòng)取出、自動(dòng)輸送、集中供料、快速換模、自動(dòng)碎料、自動(dòng)配料等等,隨著勞動(dòng)用工成本的增加,自動(dòng)化的效益正逐步凸顯,例如一套售價(jià)數(shù)十萬(wàn)元的自動(dòng)化噴霧頭裝配線,能夠取代近百個(gè)工人的工作。
二、嘗試外協(xié)勞務(wù)與技術(shù)研發(fā)
    許多注塑企業(yè)盲目強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)自身的技術(shù)力量,聘用了成套的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)人員,任務(wù)量不足造成資源浪費(fèi),其實(shí)注塑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有多種多樣,可以是技術(shù)型企業(yè),也可以在成本競(jìng)爭(zhēng)力、公關(guān)業(yè)務(wù)能力、整體規(guī)模、管理控制等多方面突出而帶動(dòng)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。大部分的中小型注塑企業(yè)都可以通過(guò)加強(qiáng)與專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)公司的合作,而對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的聘用采取“精兵減政”的策略,以減少技術(shù)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。
三、加快注塑電腦化管理的步伐
    電腦化管理主要包括OA辦公自動(dòng)化及相應(yīng)的管理軟件,電腦化管理的最大好處在于增加工作的可追溯性,減少重復(fù)勞動(dòng),利用注塑專(zhuān)用ERP管理軟件或注塑機(jī)管理系統(tǒng),可專(zhuān)門(mén)根據(jù)注塑生產(chǎn)過(guò)程的通用流程,專(zhuān)用術(shù)語(yǔ)編寫(xiě),導(dǎo)入快,成功率高,可以避免注塑企業(yè)在提升管控力度的時(shí)候管理人員劇增,或者人員更替的時(shí)候交接的困難度,更可以配合企業(yè)建立人員績(jī)效考核規(guī)范。
四、嘗試加強(qiáng)勞務(wù)外協(xié)模式
    注塑企業(yè)有許多非核心的勞務(wù)工作,例如設(shè)備保養(yǎng)、工廠保衛(wèi)、生產(chǎn)物流、清潔綠化、后勤保障等方面,仔細(xì)核算管理成本與工作量,往往外協(xié)比全職雇用更為劃算;國(guó)外資料顯示,往往勞動(dòng)法規(guī)越嚴(yán)厲的國(guó)家,外協(xié)勞工現(xiàn)象就越普遍,日本本土企業(yè)里通常有超過(guò)五分之一的勞務(wù)人員是由外協(xié)單位派遣的。
五、外協(xié)注塑技術(shù)培訓(xùn)
    絕大部分的注塑廠都沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的員工培訓(xùn)體制,新工人招聘來(lái)往車(chē)間一丟了事,勞工成本不斷上升,新工人的學(xué)習(xí)適應(yīng)過(guò)程過(guò)于漫長(zhǎng),已經(jīng)成為注塑工廠不能承受之重。但是面對(duì)已經(jīng)工作一段時(shí)間的老工人來(lái)說(shuō),已經(jīng)積累了一定的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn),卻一直沒(méi)有接受系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),不利于工作能力的提高,歸屬感也不強(qiáng);因此,可以說(shuō)在新勞動(dòng)法環(huán)境下,技術(shù)培訓(xùn)已成為企業(yè)最高回報(bào)的投資。目前注塑行業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)早已成立,已經(jīng)逐漸成為注塑企業(yè)培訓(xùn)的好幫手,能夠聘請(qǐng)品牌公司的外協(xié)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù),對(duì)企業(yè)優(yōu)化用工成本,提升競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。
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