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蔡嫻祺:九型人格在人力資源中的有效應用
2016-01-20 40931
客戶:珠海富山工業(yè)園 地點:廣東省 - 珠海 時間:2013/6/28 0:00:00 人力資源管理的核心意義就是利用好“人”這個資源,從選、育、用、留四個模塊上,讓“人”這個資源發(fā)揮最大化。但們在工作中常出現(xiàn)如下現(xiàn)象:   在招聘面試過程中,對應聘人員的判斷和崗位安排不甚準確,只有在試用期做鑒別?   有些員工不熱愛本職工作,工作不快樂,在本崗位上無法發(fā)揮其最大長處?   企業(yè)對員工缺乏了解,對其個人職業(yè)發(fā)展,缺乏有效的指導和培育?   企業(yè)對員工的激勵,缺乏個性化,找不到最有效的激勵點?   團隊成員間的溝通,千篇一律,缺少個性化,造成溝通協(xié)調上的障礙?   團隊成員之間缺乏相互接納和欣賞,產生沖突,造成內耗?   沒有完美的個人,只有完美的團隊。企業(yè)的目標靠團隊來實現(xiàn)??棵總€人在其合適的崗位上,充分發(fā)揮其所長,靠團隊相互欣賞和支持,靠個性化的溝通和激勵,九型人格在為您解開性格密碼!開啟一扇了解自己,走進別人內心的窗口!   這些就是九型人格所能解決的問題。
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