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中小企業(yè)成長(zhǎng)策略專家
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陳言鵬:小企業(yè)經(jīng)營(yíng)六忌
2016-01-20 48067

一般來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)小企業(yè)的人由于是小本經(jīng)營(yíng),所以企業(yè)法人要身兼采購(gòu)員、業(yè)務(wù)洽談員、老板、會(huì)計(jì)、出納、推銷員等多種角色,以達(dá)到盡量減少開(kāi)支增加利潤(rùn)的目的。因此,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,應(yīng)禁忌出現(xiàn)下列一些經(jīng)營(yíng)不當(dāng)?shù)那闆r:

一、忌用人不當(dāng)

禁忌把錢交給靠不住的人,做生意,辦公司時(shí)千萬(wàn)要注意。如采購(gòu)的,管賬的,都要認(rèn)真挑選,對(duì)于那些品行不好的人,即使能力再?gòu)?qiáng),也寧可不用。

二、忌進(jìn)貨不慎

辦企業(yè)離不開(kāi)貨物,購(gòu)進(jìn)的貨物質(zhì)量如何,價(jià)格如何,是否暢銷等等,都是成敗的關(guān)鍵。如果對(duì)市場(chǎng)缺乏調(diào)查,盲目進(jìn)貨,成了滯銷品,后果是不堪設(shè)想。如購(gòu)進(jìn)一批“進(jìn)口服裝”,進(jìn)了貨,打開(kāi)包裝一看,里面全是垃圾貨;進(jìn)水果,上車時(shí)全是優(yōu)質(zhì)品,誰(shuí)知下車時(shí)爛了一大半。這多是由于對(duì)別人盲目聽(tīng)從,盲目相信,所造成的。

三、忌占小便宜

在沒(méi)有談生意之前,不要接受供貨方的任何好處,甚至吃飯。等你上溝后,把那些偽劣商品賣給你,或者短斤缺兩,這都是以往常有的教訓(xùn)。

四、忌對(duì)市場(chǎng)行情不了解

做生意大有學(xué)問(wèn)。什么時(shí)候進(jìn)什么貨,什么地區(qū)進(jìn)什么貨。要深入做市場(chǎng)調(diào)查,掌握市場(chǎng)行情。事前沒(méi)有做好市場(chǎng)調(diào)查,僅憑自己的心血來(lái)潮,最后必然導(dǎo)致虧本。

五、忌投資決策失誤

一些小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在投資、生產(chǎn)、進(jìn)貨等方面考慮不周,沒(méi)有對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)狀況,政府政策、對(duì)方的實(shí)際財(cái)力、人力、物力,當(dāng)?shù)氐膬?chǔ)運(yùn)、原材料供應(yīng)、能源、水電、銷路等等做好調(diào)查,人云亦云。為決策埋下了不少隱患常導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失敗。

六、忌商業(yè)管理不善

管理是經(jīng)商的關(guān)鍵,財(cái)務(wù)混亂,用人不當(dāng),放任自流,即使有資本、有好的項(xiàng)目也會(huì)失敗。

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