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陳國興:家具業(yè)要轉型為電商發(fā)展

營銷管理

2016-01-20 8662

回首2014年木門行業(yè)的發(fā)展情況，“轉型”與“電商”已成為企業(yè)去年關鍵詞當中的熱點。抓住趨勢，木門企業(yè)或將更好的在新的一年把握行業(yè)的方向，為自身的企業(yè)規(guī)劃有個好的策略。
轉型升級
2014年無疑是木門行業(yè)的動蕩年，企業(yè)發(fā)展不盡如人意，于是為突破困境，各企業(yè)都紛紛要求轉型，因此讓企業(yè)轉型升級，是今年木門行業(yè)激蕩得最多的詞。一些品牌木門企業(yè)經(jīng)過數(shù)年拼搏，在進入2014年后都深切感到了產(chǎn)業(yè)轉型升級的必要性，不少當家人認為，轉型升級是這個行業(yè)的未來之路。他們還認為，在木門行業(yè)精耕細作的同時，應把觸角伸向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、電子商務產(chǎn)業(yè)等朝陽產(chǎn)業(yè)，通過合作開啟全新項目，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈升級。而對于賣場來說，目前也面臨著激烈的競爭，如何重塑未來格局是木門行業(yè)需要深刻思考的。
據(jù)悉，去年我國木門市場線上規(guī)模已經(jīng)上了一個全新的臺階，它不再是一個新鮮的名詞，已經(jīng)占據(jù)了很大的分量。隨著木門行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也日趨白熱化。傳統(tǒng)營銷渠道的發(fā)展空間已經(jīng)越來越小——單純的店面零售、工程渠道、家裝公司、設計師渠道已經(jīng)被很多老牌木門企業(yè)所瓜分，市場突破空間很小。這些銷售渠道往往需要經(jīng)銷商和實體店面為依托，資金、管理成本都比較高。一組來自淘寶的數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)上開店和傳統(tǒng)物流相比，店主可以節(jié)省60%的運輸成本和 30%的運輸時間，營銷成本比傳統(tǒng)的線下商店減低55%，渠道成本可以減低47%?？梢姡l(wèi)浴產(chǎn)品走電子商務之路乃大勢所趨。
木門行業(yè)發(fā)展跌宕起伏，與其委曲求全，消極沉默，倒不如打破常規(guī)，先發(fā)制人，另謀途徑，方可爭取一席之地。了解行業(yè)方向，讓企業(yè)從容的面對風云變幻的市場動蕩。

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