首頁(yè)
講師
講師視頻
講師課程
授課見(jiàn)證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
陳國(guó)興
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
http://kasajewelry.com/522470
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
送鮮花
陳國(guó)興
陳國(guó)興簡(jiǎn)介
陳國(guó)興課程
陳國(guó)興視頻
陳國(guó)興授課見(jiàn)證
邀請(qǐng)我講課
陳國(guó)興聯(lián)系方式
陳國(guó)興:家具企業(yè)必定走電商發(fā)展
營(yíng)銷(xiāo)管理
2016-01-20
8434
2014年定制家具行業(yè)的發(fā)展特征
由于多年來(lái)家具行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展,吸引了大量外部資本向行業(yè)內(nèi)流動(dòng),現(xiàn)在已經(jīng)面臨產(chǎn)能過(guò)剩、賣(mài)場(chǎng)過(guò)剩、經(jīng)銷(xiāo)商過(guò)剩的較為嚴(yán)峻局面。出口低迷,我國(guó)家具行業(yè)出口收入占比由2008年的37.45%已經(jīng)下降到了2013年的23.49%。加之
房地產(chǎn)
業(yè)的帶動(dòng)力減弱,在這樣的大環(huán)境下,
生產(chǎn)
企業(yè)有些破產(chǎn)倒閉,有些企業(yè)面臨危機(jī)。賣(mài)場(chǎng)和經(jīng)銷(xiāo)商同樣不好做,賣(mài)場(chǎng)面積閑置、經(jīng)銷(xiāo)商虧損甚至轉(zhuǎn)行,這些前些年鮮見(jiàn)的現(xiàn)象在逐漸增多。(皇室美家)
在這種形式下,家具企業(yè)務(wù)必要勤于學(xué)習(xí),跟上形勢(shì),轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)觀念,苦練內(nèi)功,提升效率和效益,創(chuàng)新管理和營(yíng)銷(xiāo),降低成本,開(kāi)拓新
市場(chǎng)
、新領(lǐng)域,必須付出比以往更多更艱辛的努力。
行業(yè)前景并不悲觀,一是家具行業(yè)是典型的常青行業(yè),二是黨的十八大指出要“堅(jiān)持走城鎮(zhèn)化道路”,這為我們家具行業(yè)今后一二十年的持續(xù)發(fā)展提供了切實(shí)保障,為行業(yè)提供了源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。
家具產(chǎn)業(yè)如何升級(jí)
(皇室美家)
消費(fèi)權(quán)利已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)移,成品家具企業(yè)應(yīng)該向定制家具借鑒經(jīng)驗(yàn)。
長(zhǎng)期以來(lái),我們行業(yè)習(xí)慣了高庫(kù)存。企業(yè)
生產(chǎn)
,往往是根據(jù)以往的
銷(xiāo)售
業(yè)績(jī)和對(duì)未來(lái)的消費(fèi)趨勢(shì)預(yù)判,這種模式需要承擔(dān)巨大的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存等成本。在
市場(chǎng)
環(huán)境好的時(shí)候,產(chǎn)品供不應(yīng)求,矛盾不突出,但當(dāng)
市場(chǎng)
環(huán)境變差的時(shí)候,這一模式的盲目性就顯露了。后方還在組織
生產(chǎn)
,倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存成本快速累積,資金鏈不斷枯竭,而前端消費(fèi)需求卻在急劇下降,最終導(dǎo)致無(wú)法承受。而現(xiàn)在
市場(chǎng)
形勢(shì)發(fā)生了變化,從供不應(yīng)求轉(zhuǎn)為供過(guò)于求。
(皇室美家)
所以,成品家具企業(yè)應(yīng)該向近幾年快速發(fā)展的定制家具取下經(jīng)。定制家具的
生產(chǎn)
銷(xiāo)售
模式,被為“工業(yè)時(shí)代從廠家向消費(fèi)者權(quán)利轉(zhuǎn)移的革命性趨勢(shì)”,即C2B,根據(jù)消費(fèi)者的需求個(gè)性化定制、按需
生產(chǎn)
,減少了庫(kù)存?zhèn)}儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)瘸杀?,先交預(yù)付款也保障了資金鏈的穩(wěn)定。這些特點(diǎn),成品家具廠家雖然很難做到,但可以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵:過(guò)剩的時(shí)代,消費(fèi)權(quán)利已經(jīng)發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)移,應(yīng)該徹底摒棄“我們提供什么消費(fèi)者就接受什么”的陳舊觀念,必須實(shí)實(shí)在在地以消費(fèi)需求為核心,從產(chǎn)品外觀、功能、細(xì)節(jié)、
銷(xiāo)售
過(guò)程、售后服務(wù)等一切方面,站在消費(fèi)需求角度重新審視自己的
生產(chǎn)
和經(jīng)營(yíng)。
此外,有規(guī)模的家具企業(yè)還應(yīng)該勇于試水電商,搶占
市場(chǎng)
潮頭。
(皇室美家)
上一篇
2015年家居企業(yè)不想淘汰怎么做?
上一篇
家具電商怎樣做(幫家居企業(yè)做網(wǎng)站)
評(píng)論
你已輸入
0/300
字
發(fā)表評(píng)論
+
全部評(píng)論
(0)
0
/300
回復(fù)
取消
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
互聯(lián)網(wǎng)
新媒體運(yùn)營(yíng)
短視頻
電子商務(wù)
社群營(yíng)銷(xiāo)
抖音快手
新零售
網(wǎng)絡(luò)推廣
領(lǐng)導(dǎo)力
管理技能
中高層管理
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)新管理
溝通技巧
執(zhí)行力
阿米巴
MTP
銷(xiāo)售技巧
品牌營(yíng)銷(xiāo)
銷(xiāo)售
大客戶營(yíng)銷(xiāo)
經(jīng)銷(xiāo)商管理
銷(xiāo)講
門(mén)店管理
商務(wù)談判
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
宏觀經(jīng)濟(jì)
商業(yè)模式
私董會(huì)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
股權(quán)激勵(lì)
納稅籌劃
非財(cái)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
公眾演說(shuō)
招聘面試
人力資源
非人管理
服裝行業(yè)
績(jī)效管理
商務(wù)禮儀
形象禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
新員工培訓(xùn)
班組長(zhǎng)管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
采購(gòu)管理
易經(jīng)風(fēng)水
供應(yīng)鏈管理
國(guó)學(xué)
國(guó)學(xué)文化
國(guó)學(xué)管理
國(guó)學(xué)經(jīng)典
易經(jīng)
易經(jīng)與管理
易經(jīng)智慧
家居風(fēng)水
國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
隋繼周
+5000朵
鈕東濤
+3000朵
王勝輝
+1831朵
項(xiàng)志成
+1700朵
曹建萍
+1110朵
穆衛(wèi)鋒
+1108朵
張小強(qiáng)
+819朵
戴萍
+599朵
李洋
+520朵
劉靖
+486朵
免責(zé)聲明:
該信息由網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員自行提供,內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會(huì)員負(fù)責(zé),本站對(duì)此不承擔(dān)直接責(zé)任及連帶責(zé)任。
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書(shū)查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2024 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師