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陳國(guó)興:買家具到皇室美家

營(yíng)銷管理

2016-01-20 8483

皇室美家說(shuō)：縱觀家具行業(yè)全局，國(guó)外洋品牌強(qiáng)勢(shì)搶食中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已是不爭(zhēng)的事實(shí)，毫不夸張地說(shuō)，在中國(guó)市場(chǎng)上，洋家具品牌占據(jù)了半壁江山，本土家具企業(yè)只得“退位讓賢”，隱居二線。
面對(duì)外國(guó)家具品牌的瘋狂涌入，國(guó)內(nèi)家具企業(yè)并未做好長(zhǎng)期作戰(zhàn)準(zhǔn)備，當(dāng)大量的洋品牌來(lái)襲時(shí)，本土家具企業(yè)表現(xiàn)出更多的是茫然和不知所措。究其根本，并不是我們家具企業(yè)數(shù)量不夠，而是質(zhì)量不足。
我國(guó)家具行業(yè)門檻較低，在長(zhǎng)年累月的發(fā)展過(guò)程中，創(chuàng)造力不足，久而久之便開始盛行模仿、抄襲之風(fēng)氣，最后就演變成現(xiàn)在的同質(zhì)化困局。當(dāng)一個(gè)行業(yè)成為多胞胎的盛產(chǎn)地，那么這個(gè)行業(yè)最終所面臨的將只有“被圍剿”，同質(zhì)化嚴(yán)峻的家具行業(yè)就是如此。皇室美家買家具。
家具行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，行業(yè)創(chuàng)新水平低，對(duì)外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力薄弱。家具洋品牌入主國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，除了看中國(guó)內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng)以外，也對(duì)國(guó)內(nèi)家具行業(yè)的抵抗力做出了詳細(xì)的了解，正是國(guó)內(nèi)家具企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足，給國(guó)外家具企業(yè)大開方便之門，外來(lái)家具企業(yè)甚至不費(fèi)吹灰之力。
本土家具企業(yè)面對(duì)“被圍剿”困境，如何突圍是關(guān)鍵，絕地反擊才是硬道理。那么問(wèn)題來(lái)了，家具企業(yè)應(yīng)該怎么突圍、怎么反擊呢?買家具到皇室美家
要想重奪江山，家具企業(yè)需抓住癥結(jié)所在，從自身出發(fā)，只有先強(qiáng)大自己才能戰(zhàn)敗敵人。我國(guó)家具企業(yè)最終還需回到創(chuàng)新力問(wèn)題，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，打造差異化產(chǎn)品，走出同質(zhì)化困局。細(xì)看洋品牌家具，質(zhì)量過(guò)硬有保障，個(gè)性差異化特色明顯，相比之下自然而然受到消費(fèi)者青睞。國(guó)內(nèi)自主家具品牌只有走特色化道路，才能收復(fù)“失地”，才能進(jìn)一步攻占“敵軍”后方。
物以稀為貴，家具企業(yè)需用差異化的方式規(guī)避價(jià)格戰(zhàn)，調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，著力制定更適合企業(yè)發(fā)展的特色，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)力奠定牢不可破的基礎(chǔ)。抵御外敵，走出“被圍剿”，需先固己?！I家具到皇室美家

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