讀過歷史的人都知道，劉邦帶兵打仗不如韓信，運(yùn)籌帷幄不及張良，鎮(zhèn)撫百姓不如蕭何，個(gè)人才能遠(yuǎn)不及項(xiàng)羽，但他卻滅掉了項(xiàng)羽。原因就是劉邦善用比自己優(yōu)秀的人才。生活中，我們也會(huì)看到類似的現(xiàn)象，可以用“奧格爾維效應(yīng)”來解釋。

　　奧格爾維是美國馬瑟公司的總裁，也是廣告業(yè)的開創(chuàng)者。一次董事會(huì)上，他送給每位董事一個(gè)玩具娃娃，讓他們打開。董事們連忙打開自己的娃娃，卻發(fā)現(xiàn)里面是 一組套娃。在層層打開后，他們看到一張紙條，上面寫著：“如果永遠(yuǎn)只用比自己水平低的人，那我們將淪為‘侏儒公司’；有膽量和氣度任用比自己更強(qiáng)的人，我 們會(huì)成為‘巨人公司’。”這就是管理心理學(xué)上的“奧格爾維效應(yīng)”。

　　沒有人能單槍匹馬闖世界，要有寬廣的胸懷，學(xué)會(huì)借力，敢用、善用比自己強(qiáng)的人才，才能打造出一流的團(tuán)隊(duì)。