·管理教練使用FEBC法則之前，應(yīng)讓當(dāng)事人看到盡可能多的途徑或方法，可以使用Storyboarding(頭腦風(fēng)暴)教練工具，不斷問(wèn)：“還有呢？”一直問(wèn)到當(dāng)事人重復(fù)回答或者說(shuō)不出來(lái)為止。


·當(dāng)事人的時(shí)間和資源都是有限的，使用FEBC法則就是要讓當(dāng)事人看到達(dá)成目標(biāo)更有效的途徑或方法，選擇某一途徑或方法后與目標(biāo)或成果掛鉤，再用數(shù)據(jù)看選擇后的途徑或方法的有效性。