服從是管理的第一要素。服從就是執(zhí)行力！只有良策沒(méi)有服從，任何良策都是空話；只有制度沒(méi)有服從，任何法律都是空文。任何規(guī)章制度都需要服從才能發(fā)揮效力，若不能服從，再好的孫子兵法也解救不了任何戰(zhàn)爭(zhēng)的燃眉之急！沒(méi)有服從，再好的靈丹妙藥也治不了一個(gè)小小的感冒！ 服從是學(xué)習(xí)管理的開(kāi)始。沒(méi)有過(guò)硬的服從意識(shí)與行為，就無(wú)法學(xué)習(xí)好管理，要成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者必須要有很強(qiáng)的服從意識(shí)及行為，一旦制定規(guī)章制度及規(guī)范要求首先自己要服從制度及規(guī)范，一旦制定好經(jīng)營(yíng)措施首先自己要帶頭執(zhí)行，才能真正地把理論用到實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)其管理的目的。 課程將從以下三大方面進(jìn)行詳細(xì)講解： 一、什么是服從？ 二、為什么服從就是執(zhí)行力？ 三、怎樣才能樹(shù)立服從意識(shí)，做好管理？ 1.高層管理者； 2.中層管理者； 3.底層管理者；