■課程背景:
世界是平的,中國一躍到了世界經(jīng)濟舞臺中央。
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展,已經(jīng)成為社會經(jīng)濟和人民生活中重要的部分。但我們又驚奇的發(fā)現(xiàn),不管是在大公司還是小門店,員工頻繁跳槽,流失率越來越高;敬業(yè)精神和職業(yè)忠誠度與創(chuàng)業(yè)初期相差千里;接任務(wù)講講條件,來工作提要求,工作積極性、主動性逐漸下降;部門間溝通嚴(yán)重障礙,有了功勞,爭成績,出了問題,推責(zé)任;隨著時代發(fā)展,新進80后、90后員工的管理對于老板更是一個新課題。
企業(yè)的精髓與核心就是激情,就是責(zé)任和天天戰(zhàn)斗的精神!、不盡是制度問題,不盡是管理問題,而根源在就在于團隊的每個“人”!更在于“人”的態(tài)度、心智,不是不會,而是不愿。要根本解決,就必須根本解決 “人”,解決人的心智和態(tài)度問題。
這個訓(xùn)練課程就專注于救團隊的“人”然后再治團隊“病”,挖掘永續(xù)發(fā)展的源動力!實現(xiàn)“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變!通過兩天兩夜的體驗式訓(xùn)練,打造出一支100%承諾、勇于負責(zé)任、欣賞信任、無私付出,感恩和愛,具有超強凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊!
■課程目標(biāo):
無與倫比的心靈撞擊 全程互動式體驗訓(xùn)練
使我們更明視我們的狀態(tài)! 令我們更主動的承擔(dān)責(zé)任!
讓我們大幅提升溝通能力! 使我們更好成為團隊棟梁!通過體驗式的學(xué)習(xí),使參訓(xùn)學(xué)員體驗到欣賞、信任、負責(zé)任、承諾、共贏、愛心、付出、感召、可能性的凝聚力在企業(yè)團隊中是如何發(fā)揮巨大力量的。參訓(xùn)者在向內(nèi)發(fā)掘的體驗中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)、缺點及盲點、清晰自己及團隊成員的心態(tài)每時每刻的位置,并懂得遷善心態(tài)達成目標(biāo)。在練習(xí)中體驗團隊的終極目的——贏!令參訓(xùn)員工在團隊中創(chuàng)造贏的人生、贏的人際關(guān)系、贏的體驗、贏的成果、贏的團隊!
■課程主講:朱相望
(只有特種兵才能打造特種兵)
朱相望老師原特種部隊出身,曾有10多年的銷售管理及培訓(xùn)教育實戰(zhàn)經(jīng)驗
■課程關(guān)鍵詞:
銷售、感恩、責(zé)任、執(zhí)行、突破,共贏
■課程培訓(xùn)模式:
軍教魔式(體驗式特種軍訓(xùn)+教練型冠軍訓(xùn)練+沙盤演習(xí))
■課程主要特色
訓(xùn)練營采用最符合人性的寓教于樂、體驗參與等情境式教學(xué),使學(xué)員從不同層面和角度去檢視自己的心態(tài),提升自我洞察及自省能力,增加工作意愿和工作動力,增強對企事業(yè)單位的歸屬感、職業(yè)與事業(yè)的忠誠度,是一個打造銷售、感恩、責(zé)任、執(zhí)行、突破,共贏的“學(xué)習(xí)型+愛心型”企事業(yè)卓越團隊的絕佳課程系統(tǒng)!
課程采用輕松而富有挑戰(zhàn)的學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)員自然而然的發(fā)現(xiàn)問題和盲點、獲得能力和新的觀察世界的方式。
課程25% 的時間是導(dǎo)師分享理念,60%的時間是透過活動讓學(xué)員自己去體驗和發(fā)現(xiàn),15%的時間是學(xué)員在分享自己生命的真諦。
■【課程收益】1課程幫助參加訓(xùn)練的人員:激發(fā)動力增強凝聚力,提高戰(zhàn)斗力
1. 徹底解決員工總是抱怨領(lǐng)導(dǎo)對他的幫助和支持不夠的問題?
2. 徹底解決領(lǐng)導(dǎo)總是委屈為員工做了那么多,而為什么就是不被理解的問題?
3. 培養(yǎng)員工的責(zé)任感,減少猜忌,凝聚情感,增進了解,改善關(guān)系。
4. 樹立主人翁意識,建立公司融洽的氛圍。
5. 學(xué)會珍惜,學(xué)會如何用心把握今天的企業(yè)團隊。
6. 員工強烈的體驗到市場競爭的殘酷,提高危機和競爭意識,更新傳統(tǒng)的觀念
■【課程收益】2課程對企業(yè)的幫助:提高執(zhí)行力,增加銷售力
幫助企業(yè)建立有共同愿景、高忠誠度的團隊。
發(fā)現(xiàn)和復(fù)制系統(tǒng)的致勝模式。
提升個體的競爭優(yōu)勢和自覺水平,從而獲得整體的優(yōu)勢競爭力。
打造激情、愛心、負責(zé)任、付出、感恩感召的卓越團隊,提高凝聚力和執(zhí)行力。
厘清團隊目標(biāo),百分百瞄準(zhǔn)目標(biāo)行動。
■課程綱要:
﹡決策與執(zhí)行:團隊首先要有正確的決策,其次才是有效地執(zhí)行,當(dāng)你肯定你的觀點正確時,要用適當(dāng)?shù)姆绞饺ビ绊懩愕膱F隊。
﹡坦誠溝通:針對不同性格的伙伴,用我們的真誠與勇氣,去嘉許的優(yōu)點,指正對方缺點,相互幫助,共同發(fā)展,共同進步!優(yōu)秀的團隊?wèi)?yīng)該是坦誠、開放的團隊。
﹡承擔(dān)責(zé)任:凡事找自己原因,特別是面對失敗、失意,坦然面對,負起責(zé)任,找方法突破!“我是一切的根源”,讓學(xué)員體驗到應(yīng)該怎么樣去對我們的人生、事業(yè)、工作、家庭負起責(zé)任,勇敢地去做一個承擔(dān)者而不是躲在角落的傷害者
﹡盡心盡職:建立危機意識,深刻認識團隊中每一個崗位,每一位成員,都必須盡心盡力,團隊才有比較大的贏的可能性。
﹡雙贏思維:在社會、企業(yè)、家庭中,擁有雙贏心態(tài)的伙伴才能有更大影響力,有更大的成就,有更快樂的人生。
﹡無私的愛:愛是世界的基礎(chǔ),通過清洗人生中的負面情緒,負面影響,讓學(xué)員從人生經(jīng)歷中體驗到領(lǐng)導(dǎo)力和愛是與生俱來的能力,感受怎樣用這愛和與生俱來的領(lǐng)導(dǎo)力,去欣賞、創(chuàng)造、感召,并創(chuàng)造一個良好人際關(guān)系、團隊,和人生。
﹡感恩生命:生命中得與失、成與敗均是我們的財富,感恩是最大的智慧,是我們擁有豐富人脈關(guān)系的前提。