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朱相望:企業(yè)特種部隊(duì)三連冠特訓(xùn)營(yíng)
2016-01-20 48598
對(duì)象
全體員工
目的
提高忠誠(chéng)度,打造最佳執(zhí)行力,發(fā)揮員工正能量
內(nèi)容
《企業(yè)特種部隊(duì)》三連冠特訓(xùn)營(yíng)課綱 ■課程背景: 世界是平的,中國(guó)一躍到了世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)中央。 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展,已經(jīng)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人民生活中重要的部分。但我們又驚奇的發(fā)現(xiàn),不管是在大公司還是小門(mén)店,員工頻繁跳槽,流失率越來(lái)越高;敬業(yè)精神和職業(yè)忠誠(chéng)度與創(chuàng)業(yè)初期相差千里;接任務(wù)講講條件,來(lái)工作提要求,工作積極性、主動(dòng)性逐漸下降;部門(mén)間溝通嚴(yán)重障礙,有了功勞,爭(zhēng)成績(jī),出了問(wèn)題,推責(zé)任;隨著時(shí)代發(fā)展,新進(jìn)80后、90后員工的管理對(duì)于老板更是一個(gè)新課題。 企業(yè)的精髓與核心就是激情,就是責(zé)任和天天戰(zhàn)斗的精神!、不盡是制度問(wèn)題,不盡是管理問(wèn)題,而根源在就在于團(tuán)隊(duì)的每個(gè)“人”!更在于“人”的態(tài)度、心智,不是不會(huì),而是不愿。要根本解決,就必須根本解決 “人”,解決人的心智和態(tài)度問(wèn)題。 這個(gè)訓(xùn)練課程就專(zhuān)注于救團(tuán)隊(duì)的“人”然后再治團(tuán)隊(duì)“病”,挖掘永續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力!實(shí)現(xiàn)“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變!通過(guò)兩天兩夜的體驗(yàn)式訓(xùn)練,打造出一支100%承諾、勇于負(fù)責(zé)任、欣賞信任、無(wú)私付出,感恩和愛(ài),具有超強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)! ■課程目標(biāo): 無(wú)與倫比的心靈撞擊 全程互動(dòng)式體驗(yàn)訓(xùn)練 使我們更明視我們的狀態(tài)! 令我們更主動(dòng)的承擔(dān)責(zé)任! 讓我們大幅提升溝通能力! 使我們更好成為團(tuán)隊(duì)棟梁!通過(guò)體驗(yàn)式的學(xué)習(xí),使參訓(xùn)學(xué)員體驗(yàn)到欣賞、信任、負(fù)責(zé)任、承諾、共贏、愛(ài)心、付出、感召、可能性的凝聚力在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中是如何發(fā)揮巨大力量的。參訓(xùn)者在向內(nèi)發(fā)掘的體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)、缺點(diǎn)及盲點(diǎn)、清晰自己及團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)每時(shí)每刻的位置,并懂得遷善心態(tài)達(dá)成目標(biāo)。在練習(xí)中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的終極目的——贏!令參訓(xùn)員工在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造贏的人生、贏的人際關(guān)系、贏的體驗(yàn)、贏的成果、贏的團(tuán)隊(duì)! ■課程主講:朱相望 (只有特種兵才能打造特種兵) 朱相望老師原特種部隊(duì)出身,曾有10多年的銷(xiāo)售管理及培訓(xùn)教育實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ■課程關(guān)鍵詞: 銷(xiāo)售、感恩、責(zé)任、執(zhí)行、突破,共贏 ■課程培訓(xùn)模式: 軍教魔式(體驗(yàn)式特種軍訓(xùn)+教練型冠軍訓(xùn)練+沙盤(pán)演習(xí)) ■課程主要特色 訓(xùn)練營(yíng)采用最符合人性的寓教于樂(lè)、體驗(yàn)參與等情境式教學(xué),使學(xué)員從不同層面和角度去檢視自己的心態(tài),提升自我洞察及自省能力,增加工作意愿和工作動(dòng)力,增強(qiáng)對(duì)企事業(yè)單位的歸屬感、職業(yè)與事業(yè)的忠誠(chéng)度,是一個(gè)打造銷(xiāo)售、感恩、責(zé)任、執(zhí)行、突破,共贏的“學(xué)習(xí)型+愛(ài)心型”企事業(yè)卓越團(tuán)隊(duì)的絕佳課程系統(tǒng)!  課程采用輕松而富有挑戰(zhàn)的學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)員自然而然的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和盲點(diǎn)、獲得能力和新的觀察世界的方式。 課程25% 的時(shí)間是導(dǎo)師分享理念,60%的時(shí)間是透過(guò)活動(dòng)讓學(xué)員自己去體驗(yàn)和發(fā)現(xiàn),15%的時(shí)間是學(xué)員在分享自己生命的真諦。 ■【課程收益】1課程幫助參加訓(xùn)練的人員:激發(fā)動(dòng)力增強(qiáng)凝聚力,提高戰(zhàn)斗力 1. 徹底解決員工總是抱怨領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的幫助和支持不夠的問(wèn)題? 2. 徹底解決領(lǐng)導(dǎo)總是委屈為員工做了那么多,而為什么就是不被理解的問(wèn)題? 3. 培養(yǎng)員工的責(zé)任感,減少猜忌,凝聚情感,增進(jìn)了解,改善關(guān)系。 4. 樹(shù)立主人翁意識(shí),建立公司融洽的氛圍。 5. 學(xué)會(huì)珍惜,學(xué)會(huì)如何用心把握今天的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。 6. 員工強(qiáng)烈的體驗(yàn)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,提高危機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),更新傳統(tǒng)的觀念 ■【課程收益】2課程對(duì)企業(yè)的幫助:提高執(zhí)行力,增加銷(xiāo)售力 幫助企業(yè)建立有共同愿景、高忠誠(chéng)度的團(tuán)隊(duì)。 發(fā)現(xiàn)和復(fù)制系統(tǒng)的致勝模式。 提升個(gè)體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和自覺(jué)水平,從而獲得整體的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。 打造激情、愛(ài)心、負(fù)責(zé)任、付出、感恩感召的卓越團(tuán)隊(duì),提高凝聚力和執(zhí)行力。 厘清團(tuán)隊(duì)目標(biāo),百分百瞄準(zhǔn)目標(biāo)行動(dòng)。 ■課程綱要: ﹡決策與執(zhí)行:團(tuán)隊(duì)首先要有正確的決策,其次才是有效地執(zhí)行,當(dāng)你肯定你的觀點(diǎn)正確時(shí),要用適當(dāng)?shù)姆绞饺ビ绊懩愕膱F(tuán)隊(duì)。 ﹡坦誠(chéng)溝通:針對(duì)不同性格的伙伴,用我們的真誠(chéng)與勇氣,去嘉許的優(yōu)點(diǎn),指正對(duì)方缺點(diǎn),相互幫助,共同發(fā)展,共同進(jìn)步!優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是坦誠(chéng)、開(kāi)放的團(tuán)隊(duì)。 ﹡承擔(dān)責(zé)任:凡事找自己原因,特別是面對(duì)失敗、失意,坦然面對(duì),負(fù)起責(zé)任,找方法突破!“我是一切的根源”,讓學(xué)員體驗(yàn)到應(yīng)該怎么樣去對(duì)我們的人生、事業(yè)、工作、家庭負(fù)起責(zé)任,勇敢地去做一個(gè)承擔(dān)者而不是躲在角落的傷害者 ﹡盡心盡職:建立危機(jī)意識(shí),深刻認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)崗位,每一位成員,都必須盡心盡力,團(tuán)隊(duì)才有比較大的贏的可能性。 ﹡雙贏思維:在社會(huì)、企業(yè)、家庭中,擁有雙贏心態(tài)的伙伴才能有更大影響力,有更大的成就,有更快樂(lè)的人生。 ﹡無(wú)私的愛(ài):愛(ài)是世界的基礎(chǔ),通過(guò)清洗人生中的負(fù)面情緒,負(fù)面影響,讓學(xué)員從人生經(jīng)歷中體驗(yàn)到領(lǐng)導(dǎo)力和愛(ài)是與生俱來(lái)的能力,感受怎樣用這愛(ài)和與生俱來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)力,去欣賞、創(chuàng)造、感召,并創(chuàng)造一個(gè)良好人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì),和人生。 ﹡感恩生命:生命中得與失、成與敗均是我們的財(cái)富,感恩是最大的智慧,是我們擁有豐富人脈關(guān)系的前提。
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