羅振宇,羅振宇講師,羅振宇聯(lián)系方式,羅振宇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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羅振宇:評(píng)論:自媒體如何將影響力變現(xiàn)
2016-01-20 1121
唐文之   “十年前,地鐵里人人拿著一份報(bào)紙;今天,你我手里都不止一個(gè)屏幕,不光智能手機(jī)還有平板。”   “中國(guó)300個(gè)電視臺(tái)、2000家報(bào)紙、1萬種雜志,你覺得還有多少可以靠廣告模式生存?”   去年10月,電視媒體人羅振宇在微博上發(fā)表題為《夜觀天象》的長(zhǎng)文章,宣布自己將與NTA創(chuàng)新傳播創(chuàng)始人申音聯(lián)手打造個(gè)人自媒體“羅輯思維”。在近2000字的文章中,羅振宇頻繁地使用了反問句式,反復(fù)追問當(dāng)前時(shí)代下傳統(tǒng)媒體和自媒體之間的界限和影響力。   自媒體,是被夸大的力量,還是不可忽視的存在?   自媒體是什么?   對(duì)于自媒體的定義,如今似乎還沒有一個(gè)既定的說法用來描述,即便是身在其中的“自媒體人”,對(duì)于自己正在玩的東西也會(huì)有許多不同的理解。   “從廣義上來說,博客、個(gè)人網(wǎng)站、主頁、微博,這些都能被看做是自媒體,在區(qū)別于傳統(tǒng)媒體的平臺(tái)上說自己的話,展現(xiàn)自己的觀點(diǎn)和想法。”O(jiān)MP廣告前副總裁郭宗鎧對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示,“在如今許多廣告主客戶的眼中,擁有品牌的微博和微信賬號(hào)似乎就是品牌聯(lián)手自媒體的一種標(biāo)志?!?   然而從狹義的角度來看,“自媒體”顯然不是開一個(gè)博客、建一個(gè)微博賬號(hào)那么簡(jiǎn)單。   “以人格魅力為核心的產(chǎn)品,就叫做自媒體?!绷_振宇的解釋似乎能夠代表更多人的觀點(diǎn)?!白悦襟w的核心是人,不是內(nèi)容,更不是渠道?!痹诹_振宇看來,自媒體的價(jià)值正是基于和用戶、讀者對(duì)話的不再是冷冰冰的機(jī)構(gòu),而是一個(gè)個(gè)鮮活生動(dòng)的人。   今年2月,在“羅輯思維”的微信平臺(tái)上,羅振宇不小心將一段沒有錄全的語音發(fā)了出來,這種在傳統(tǒng)媒體平臺(tái)上會(huì)被定義為“播出事故”的狀況,卻在自媒體的平臺(tái)上受到了用戶的廣泛包容,甚至有用戶回復(fù)說,“犯錯(cuò)誤挺好,顯得有人味兒”。而這正是自媒體最重要的特征所在。   潘越飛在微信上運(yùn)營(yíng)以個(gè)人品牌為代表的科技類平臺(tái),一次借著酒勁在微信上吐槽的經(jīng)歷讓這個(gè)傳統(tǒng)媒體人事后害怕得直冒冷汗。然而這一結(jié)果,卻迎來了史無前例的回復(fù)高峰,粉絲紛紛幫腔,直言“就該有點(diǎn)性格”。有粉絲說:“以前我以為這個(gè)賬號(hào)只是發(fā)發(fā)文章的,現(xiàn)在才感覺到背后是個(gè)人?!?   什么是靠譜的自媒體?“說人話、接地氣、有標(biāo)簽”,這是潘越飛的定義,他認(rèn)為,自媒體背后應(yīng)該是活生生的人,該有七情六欲,該有快意恩仇,該有悲喜交集。   自媒體勃興   其實(shí)“自媒體”的概念本身并不新鮮,早在博客興起時(shí),就有不少人提出“人人都是記者”的想法。然而隨著微博、微信時(shí)代的到來,博客被覆蓋面更廣、活躍度更高的“微渠道”所取代。   “微博的興起代表著社會(huì)化媒體的誕生,相對(duì)于過去的博客,這是非常大的一個(gè)跨越?!?郭宗鎧同時(shí)補(bǔ)充道,“不要為了自媒體而自媒體,不論對(duì)于品牌主還是自媒體經(jīng)營(yíng)者來說,渠道能夠豐富形式,但更重要的還是,在自媒體上做什么。”   “媒體就三件事,按照重要程度排序:內(nèi)容、形式和渠道?!苯鸱N子創(chuàng)投基金合伙人董江勇認(rèn)為,傳統(tǒng)媒體從業(yè)者擁有在內(nèi)容上的優(yōu)勢(shì),因此社會(huì)化媒體的誕生也正使得越來越多的傳統(tǒng)媒體人摩拳擦掌。   為什么同樣是表達(dá)個(gè)人意志的平臺(tái),早年的博客沒能掀起這場(chǎng)自媒體的熱潮?今天的自媒體和當(dāng)年的博客有什么區(qū)別?對(duì)此,“羅輯思維”的呈現(xiàn)方式或許更具說服力。   從羅振宇目前經(jīng)營(yíng)的自媒體產(chǎn)品來看,微博、微信、視頻是其最主要的組成方式。在微博的平臺(tái)上,羅振宇擁有超過15萬粉絲,轉(zhuǎn)發(fā)+點(diǎn)評(píng)的模式占據(jù)了其中絕大部分的內(nèi)容。而在微信平臺(tái)上,他會(huì)每天發(fā)布一條語音,介紹一篇文章,科學(xué)、文化、歷史,包括心靈雞湯類文章形成了微信平臺(tái)上獨(dú)有的互動(dòng)模式。擁有既定主題的視頻則更像是一次演講,沒有花哨的布景和噱頭,觀眾甚至更像是坐在他的對(duì)面,聽他說書給你聽。   “博客是基于PC端的產(chǎn)物,當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)的渠道樣式還并不完整,除了文字沒有其他與之相呼應(yīng)的形式產(chǎn)生,然而音頻、視頻、文字,多渠道多維度的渠道樣式才能夠?qū)⒆悦襟w所需要的清晰的人格特征表現(xiàn)出來?!绷_振宇對(duì)記者表示,用具體哪一種形式來做自媒體并不重要,重要的是這些形式能夠豐富并且塑造,使得一個(gè)個(gè)性化的人格得以表達(dá)。   自媒體賺錢嗎?   對(duì)于這個(gè)問題,羅振宇的回答是:“能,一定能!”在談及自媒體的盈利模式時(shí),羅振宇更是非常自信地回答,“非常清晰!”   “自媒體是個(gè)全新的現(xiàn)象,它不需要明確的盈利模式。自媒體的本質(zhì)是打造出有價(jià)值的虛擬的人格,虛擬人格體的變現(xiàn)方式和傳統(tǒng)方式從來就不太一樣。”在羅振宇看來,傳統(tǒng)媒體的成本很高,而自媒體這一低成本的產(chǎn)品,不需要太固定的盈利模式,“賺錢的方法是多樣的、發(fā)散的、靈便的。”   雖然目前對(duì)于“羅輯思維”的盈利方式還很難說清,但正如羅振宇自己所說,或許演講、商業(yè)合作、會(huì)員式內(nèi)容收費(fèi)等等,任何一個(gè)點(diǎn)的營(yíng)收都將有可能盈利,這也正是自媒體的優(yōu)勢(shì)所在。   今年年初,從微博興起的自媒體平臺(tái)“金融八卦女”在其微信上對(duì)外宣布,將其廣告外包給了一家財(cái)經(jīng)公關(guān)公司,以一天一萬元、五天三萬元的價(jià)格進(jìn)行廣告邀約。顯然,這種類傳統(tǒng)媒體的盈利模式仍然被許多自媒體經(jīng)營(yíng)者所接受和傳承。   2012年至今,金種子基金已經(jīng)在國(guó)內(nèi)陸續(xù)投資了多家自媒體平臺(tái),據(jù)董江勇介紹,投資的類型大多集中在科技類媒體和生活服務(wù)類媒體,而對(duì)于后者他們更看好它的潛在商業(yè)價(jià)值和變現(xiàn)能力。   “自媒體想要賺錢,無非就是影響力變現(xiàn),至于變現(xiàn)的方式,那就有很多:廣告變現(xiàn)、效果收費(fèi)、品牌廣告合作等等?!彪m然目前董江勇表示,投資也尚處于布局階段,遠(yuǎn)談不上對(duì)于這一行業(yè)的清晰認(rèn)識(shí),然而所有自媒體人顯然都在做同一件事情,那就是摸著石頭過河。 .
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