企業(yè)整合戰(zhàn)略公關(guān)---藍海戰(zhàn)略的中國式新解課程大綱：

一、真正的“藍海戰(zhàn)略”

中國商界對于“藍海戰(zhàn)略”的誤讀

錢金，莫伯涅到底在突破什么？

不在場的客人：麥克爾，波特

同一根價值鏈，兩個觀察角度

此“藍?！狈潜恕八{?！?

案例：餐館、書店、欄目等等

二、“藍?！贝髣?

從google到my space，說明了什么？

沃爾馬為什么會是全球老大？

“價值創(chuàng)新”的俗語新解

體驗性終端與企業(yè)的未來

三 、“藍海戰(zhàn)略”的中國修正

為什么總是服務(wù)業(yè)？

為什么總是創(chuàng)意能力？

為什么價值創(chuàng)新那么難？

為什么成本會下降？

四、“藍海戰(zhàn)略”與品牌傳播

價值流，只能從這里經(jīng)過嗎？

價值分享

媒介創(chuàng)新

“槍彈論”的終結(jié)