周得良,周得良講師,周得良聯(lián)系方式,周得良培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
TWI認(rèn)證講師、MTP認(rèn)證講師;CMMI、ASPICE、IS
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周得良:目視管理法與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)
2016-01-20 47624
對(duì)象
公司現(xiàn)場(chǎng)(生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、品質(zhì)、工程等)各階層管理人員;
目的
目視管理可培養(yǎng)員工自主管理的風(fēng)氣,以強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)。尤其目前面臨瞬息萬(wàn)變、追求速度的時(shí)代,設(shè)備的高速化、自動(dòng)化固為時(shí)勢(shì)所趨,但人心的自動(dòng)化更重
內(nèi)容
課程內(nèi)容: 第一部分:目視管理的概述 ①目視管理與日常生活 ②目視管理的基本觀念 ③目視管理的重要性 ④目視管理與工廠管理 ⑤目視管理的目的及適用范圍 ⑥目視管理工具的制作要領(lǐng) ⑦目視管理工具的注意要點(diǎn) ⑧目視管理的成功條件 第二部分:目視管理與現(xiàn)場(chǎng)改善 ①工廠常見(jiàn)的目視管理實(shí)例和標(biāo)準(zhǔn): 顏色線(xiàn)條的標(biāo)準(zhǔn):工廠基本顏色標(biāo)準(zhǔn)、常用線(xiàn)條顏色、寬度規(guī)格、重點(diǎn)工序墻面顏色標(biāo)準(zhǔn) 空間地名的標(biāo)準(zhǔn):工廠建筑編號(hào)方法 、工廠房間命名方法、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域名牌標(biāo)示方法、樓梯引導(dǎo)標(biāo)示方法 地面通道的標(biāo)準(zhǔn):通道地面標(biāo)示方法、室內(nèi)通行線(xiàn)標(biāo)示方法、步行方向標(biāo)示方法、地面導(dǎo)向標(biāo)示方法等 設(shè)備電器的標(biāo)準(zhǔn):螺栓,螺母松緊狀態(tài)標(biāo)示方法 、空調(diào)風(fēng)口標(biāo)示方法、管道流向標(biāo)示方法、注油點(diǎn)標(biāo)示方法等24種物品標(biāo)識(shí)方法 物品物料的標(biāo)準(zhǔn):零件放置區(qū)標(biāo)示方法、半成品區(qū)域標(biāo)示方法、物料地盤(pán)顏色標(biāo)示方法等15種物品標(biāo)識(shí)方法 工具器具的標(biāo)準(zhǔn):一般工具的標(biāo)示方法、撬棍類(lèi)工具的標(biāo)示方法、膠管電纜類(lèi)的保管標(biāo)示方法等8種物品標(biāo)識(shí)方法 安全警示的標(biāo)準(zhǔn):消防設(shè)施管理標(biāo)示方法、消防設(shè)施位置的標(biāo)示管理方法、旋轉(zhuǎn)部安全防護(hù)罩的設(shè)置方法等18種物品標(biāo)識(shí)方法 外圍環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn):室外通行線(xiàn)標(biāo)示方法、汽車(chē)庫(kù)位標(biāo)示方法、自行車(chē)庫(kù)標(biāo)示方法、道路路沿標(biāo)示方法等8種物品標(biāo)識(shí)方法 辦公部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn):電話(huà)機(jī)位置的標(biāo)示方法、臺(tái)歷原位置標(biāo)示方法、水杯保管方法、辦公文具的保管方法、抽屜標(biāo)示方法等12種物品標(biāo)識(shí)方法 管理看板的標(biāo)準(zhǔn):車(chē)間方針看板、主要指標(biāo)看板、改善提案看板、優(yōu)秀員工看板、公告欄看板、學(xué)習(xí)原地看板、辦公室看板、我的區(qū)域、我的設(shè)備、問(wèn)題揭示牌的標(biāo)示方法 ②如何運(yùn)用目視管理法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善: 目視管理活動(dòng)的效果及其項(xiàng)目 目視管理與現(xiàn)場(chǎng)六大業(yè)務(wù) 目視管理與危險(xiǎn)預(yù)知 目視管理與全面生產(chǎn)保養(yǎng)(TPM) ③目視標(biāo)準(zhǔn)-固有技術(shù)(Know-How)的結(jié)晶: 單一活動(dòng)(One is Best Activity)的真諦 實(shí)用標(biāo)準(zhǔn) 重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)(One Point Standard) 重點(diǎn)訓(xùn)示(One Point Lesson) ----傳達(dá)教育的利器 ④現(xiàn)場(chǎng)管理看板制作練習(xí) 第三部分:目視管理的導(dǎo)入與評(píng)價(jià) ①目視管理的導(dǎo)入步驟 ②設(shè)定管理指標(biāo) ③卡片式現(xiàn)場(chǎng)巡視術(shù)——[走動(dòng)管理]的手法 ④評(píng)核表或查核表的設(shè)計(jì)及制作 ⑤目視管理的著眼點(diǎn)與巧思目視管理的點(diǎn)子 ⑥案例分析、課程總結(jié)、考試。
全部評(píng)論 (0)
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