一個合格的部門負(fù)責(zé)人所必備的素質(zhì)：勇于承擔(dān)責(zé)任、以身作則、團(tuán)結(jié)和諧。

    1.勇于承擔(dān)責(zé)任:部門負(fù)責(zé)人應(yīng)有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，部門包括部門全體員工的作為都與自身休戚相關(guān)，部門工作出現(xiàn)失誤，不應(yīng)該推卸責(zé)任，而是多總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，反思自己的管理缺陷，與部門員工一起引以為戒，部門負(fù)責(zé)人只有勇于承擔(dān)責(zé)任才會帶領(lǐng)部門員工大膽、創(chuàng)新地去開展工作，否則明哲保身，則會因循守舊，導(dǎo)致不作為。

    2.以身作則：部門負(fù)責(zé)人就是本部門的形象代言人，其性格、作風(fēng)直接影響著本部門在公司的形象與角色，因此在部門負(fù)責(zé)人身上應(yīng)充分體現(xiàn)公司“四本”、“六化”之要求，遇事應(yīng)該迎難而上，不可退縮求全，權(quán)當(dāng)鍛煉自己的機(jī)會，只有親身作出表率才能真正讓部門員工心服、效尤。結(jié)合天成建工目前人力資源實際狀況，作為部門負(fù)責(zé)人更是責(zé)無旁貸，否則拖三拉四、牢騷滿腹，只能使工作停滯不前。一個合格的部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該在該部門形成一種在各自的職責(zé)范圍內(nèi)“舍我其誰”的工作精神，身先士卒，百折不撓，以優(yōu)質(zhì)、高效完成工作為榮。

    3.團(tuán)結(jié)和諧：“良好的人際關(guān)系決定事業(yè)成功的基礎(chǔ)”，一個合格的部門負(fù)責(zé)人應(yīng)十分注重部門的團(tuán)結(jié)和諧，就是中央政府亦提倡“構(gòu)筑和諧社會”，可見互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的人際關(guān)系是工作的潤滑劑，否則搞得部門員工之間、員工與負(fù)責(zé)人之間劍拔駑張、互不理睬、彼此拆臺，那么此部門的工作肯定是失敗的。對于經(jīng)營部來說，部門管理牽涉到市場開拓、投標(biāo)預(yù)算、客戶滿意度等方方面面，更是要求在工作過程中相互合作才能共同完成任務(wù)，各個環(huán)節(jié)的緊密契合才能使工作圓滿成功。作為部門負(fù)責(zé)人切忌官本位思想，企業(yè)就是企業(yè)，應(yīng)尊重專業(yè)技術(shù)人員，注重實效，但也不可過于隨便，這就要求部門負(fù)責(zé)人具有一定的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。