2014年，讓系統(tǒng)回歸家庭

張健

      這幾天接到公司通知，讓我為我們長(zhǎng)松自己的內(nèi)部刊物《系統(tǒng)教練》寫(xiě)一篇文章。我從事家庭教育的工作，當(dāng)然文章一定要與家有關(guān)啦。由于是13年最后一期的文章，我當(dāng)然很慎重，可是為我們的企業(yè)家寫(xiě)點(diǎn)什么呢？我一時(shí)沒(méi)有落筆，然一年來(lái)和企業(yè)家家庭時(shí)時(shí)、事事的接觸，讓我頓然有了感悟。

       想到今年在我八月份的“TOMORROW CEO”的青少年訓(xùn)練時(shí)我做的一個(gè)訪談，我當(dāng)時(shí)讓現(xiàn)場(chǎng)所有的孩子做一個(gè)“假如在你的生命中能有重新選擇父母機(jī)會(huì)的話，你還是否選擇現(xiàn)在的爸媽”?很多父母都預(yù)想孩子不可能把自己開(kāi)掉，因?yàn)楫吘刮覀兩?、養(yǎng)他，又給他創(chuàng)造了如此優(yōu)越的物質(zhì)條件，他不可能這么沒(méi)有良心呀?？山Y(jié)果，甚是出乎我們家長(zhǎng)的判斷，有相當(dāng)一部分孩子要把父母開(kāi)掉，于是我決定請(qǐng)他們上臺(tái)來(lái)談一談為什么要開(kāi)掉爸媽?我以為他們一定會(huì)痛斥父母的種種不是?？僧?dāng)我把他們叫上臺(tái)去分享時(shí)，幾乎所有的孩子都是滿眼是淚。他們告訴我:“其實(shí)他們真的并不想開(kāi)掉自己的爸媽?zhuān)皇歉械桨謰屘α?，天天泡在工作中、?yīng)酬中，回家的時(shí)間越來(lái)越少，在家吃飯的時(shí)候幾乎屈指可數(shù)，所以他們之所以開(kāi)掉爸媽就是想讓他們知道，家需要父母，孩子更需要爸媽”。那一刻，我們?nèi)珗?chǎng)為之動(dòng)容。

         還有一次我在給企業(yè)家講家庭教育課程，期間一位女企業(yè)家問(wèn)我，2014年，我最想要實(shí)現(xiàn)的是什么？我看了她一眼，不假思索的講了一句話：2014年，讓系統(tǒng)回歸家庭，讓我們的企業(yè)家關(guān)注企業(yè)的同時(shí)學(xué)會(huì)回歸家庭，從家中獲得我們事業(yè)發(fā)展的永續(xù)動(dòng)力。聽(tīng)完后，她又問(wèn)我為什么？我說(shuō)：家是一個(gè)人能夠承載事業(yè)的基礎(chǔ)，一個(gè)人事業(yè)能否成功和家密切相聯(lián)，一個(gè)人事業(yè)成就的大小和家庭給與的原動(dòng)力極為相關(guān)。她又說(shuō)：我要回歸家庭，難道就是要做一個(gè)全職太太嗎？我說(shuō)：非也，回歸家庭和您經(jīng)營(yíng)企業(yè)并非矛盾，只是您要知道不要僅僅為了企業(yè)而忽略了一個(gè)妻子、母親在家里的責(zé)任。她聽(tīng)完，若有所思的看著我，我知道，她的回歸需要時(shí)間，因?yàn)槲覀兒芏嗳瞬辉诩疫@個(gè)位置上已經(jīng)很久。

         接下來(lái)，我在課堂上給他們講了一個(gè)我?guī)啄昵白稍兊囊粋€(gè)案例：一位媽媽給我打電話求助，她說(shuō)她13歲的兒子經(jīng)常上網(wǎng)，有時(shí)候甚至離家不歸，她很無(wú)奈。因?yàn)樗褂昧撕芏喾N辦法都沒(méi)有效果，他希望我能給到她支持，我說(shuō)，你可以和先生把孩子帶過(guò)來(lái)聊聊，于是我們約了時(shí)間。冬日，一個(gè)暖陽(yáng)的下午，她獨(dú)自一個(gè)人來(lái)到我的咨詢室。因?yàn)楹⒆硬辉敢鈦?lái)，她也沒(méi)有辦法。見(jiàn)面后，她就邊哭邊指責(zé)孩子的種種不是，順便也把老公全盤(pán)否定。最后，她告訴我說(shuō)，自己真的沒(méi)辦法了，希望我能幫忙。我說(shuō)，先生怎么也沒(méi)來(lái)，她說(shuō)，老公經(jīng)營(yíng)企業(yè)太忙，很少在家。然后，她補(bǔ)充說(shuō)其實(shí)自己也在管理企業(yè)，也非常的忙，自己也是不得已才過(guò)來(lái)。我說(shuō)，我理解。

        我于是問(wèn)她怎么看待自己的家，她說(shuō)，表面上家里什么都有，但又好像什么都沒(méi)有。就是感到家里很冷清、很壓抑，每天不到要睡覺(jué)，好像都回不到家里面。我又問(wèn)她，你多長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有在家給家里做一日三餐了，她看了我一眼說(shuō)，幾年了都沒(méi)做一日三餐了，偶爾做一次，好像也是自己吃，接著他又補(bǔ)充一句說(shuō)，不是我不做，而是做了也沒(méi)人吃。所以，漸漸的我們都習(xí)慣在外面吃飯了。我說(shuō)我給您一個(gè)建議，就是從今天開(kāi)始您在家里面宣布，您準(zhǔn)備從明天開(kāi)始給家里做一日三餐。我還沒(méi)有講完，她就打斷了我說(shuō)，老師，我做也沒(méi)有用，因?yàn)闆](méi)有人吃。我強(qiáng)調(diào)說(shuō)，先別管有沒(méi)有人吃，至少您會(huì)吃，連做21天，到時(shí)我們看結(jié)果。然后再做咨詢，她半信半疑的、氣鼓鼓的走了。我猜她一定在想，這個(gè)老師，我這么大的事情來(lái)求助您，您竟然讓我做飯就打發(fā)了。

        一周后，她打過(guò)來(lái)電話說(shuō)，老師真的沒(méi)用，我不想再做了，我說(shuō)都已經(jīng)堅(jiān)持一周了，很快三周不就完了嗎？電話掛了，我能夠感受到她的情緒。兩周后她又打過(guò)來(lái)電話說(shuō)，老師，還是沒(méi)有變化。我說(shuō)真的沒(méi)有嘛，她說(shuō)，唯一的變化就是孩子沒(méi)回來(lái)，老公開(kāi)始回來(lái)吃飯了。我說(shuō)你看還是有的，最后一周，堅(jiān)持到底就是勝利，她啪一下把電話扣了，沒(méi)有再講話，但我知道她會(huì)為了孩子而堅(jiān)持的。

         果不其然，第三周的第二天，一早我就接到這位母親的電話，她電話中有點(diǎn)激動(dòng)地說(shuō)：“老師，今天早上我剛把早餐做好端到兒子床頭，就在我準(zhǔn)備走時(shí)，孩子突然從床上起來(lái)，跪到床上對(duì)我說(shuō)，媽媽你別再折磨我了，我吃飯好嗎？”這位母親緊張的問(wèn)我怎么辦？我說(shuō)，你不管這么多，每天只管去做飯就可以了。

        我對(duì)課堂內(nèi)的父母?jìng)冋f(shuō)，真的很奇怪，就從那天開(kāi)始，這個(gè)孩子開(kāi)始在家吃飯了，而且是一日三餐的吃。以至于到第三周的第六天的時(shí)候，他竟然主動(dòng)問(wèn)他媽媽?zhuān)瑸槭裁匆焯熳鲲?，媽媽說(shuō)自己也不知道為什么要做飯，是因?yàn)橐粋€(gè)老師要求自己就開(kāi)始做了。后來(lái)孩子問(wèn)媽媽他可不可以見(jiàn)見(jiàn)老師，媽媽當(dāng)然求之不得。于是，第三周的最后一天我見(jiàn)到了孩子。我們的咨詢就這樣開(kāi)始了，總共四次。一切回歸到正常，最后一次結(jié)束時(shí)，他媽媽還是忍不住問(wèn)了我，為什么她好像什么都沒(méi)做，僅僅做飯，問(wèn)題就迎刃而解了。我給她說(shuō)，其實(shí)這不是一個(gè)做飯的問(wèn)題，因?yàn)樵谝粋€(gè)家庭里，每一個(gè)人都應(yīng)該有自己的位置，誰(shuí)都不能輕易的從位置上脫離。尤其是父母，只要脫離位置，孩子一定會(huì)受到影響。由于這位媽媽常年只關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，她早已經(jīng)不在媽媽和妻子這個(gè)位置上了。結(jié)果，老公也脫離了他的位置，當(dāng)然孩子也不在他的位置了。于是整個(gè)家庭的正常的序位全部被打亂了，而家是有系統(tǒng)的，這樣一來(lái)家的系統(tǒng)就是紊亂了，而我讓這位母親所做的就是回到媽媽、妻子的位置上。所以，我后來(lái)對(duì)這個(gè)案例總結(jié)了一句話：媽媽回來(lái)了，孩子回家了。

       我在課堂現(xiàn)場(chǎng)講完這個(gè)案例，全場(chǎng)所有人都陷入了思考，也許他們?cè)谙耄业募彝ハ到y(tǒng)亂了嗎？我自己回歸了嗎？我想這只能留給每位企業(yè)家自己思考了。

       就在這位女企業(yè)家剛問(wèn)完的時(shí)候，一位男士半開(kāi)玩笑的說(shuō)：“老師，作為男人，一個(gè)家庭的頂梁柱，我們?cè)谕饷娲蚱?，給家庭創(chuàng)造財(cái)富，不就是給這個(gè)家庭最大的支持與貢獻(xiàn)嗎？”我說(shuō)這是一個(gè)方面，但不是您的全部，您給家人最大的貢獻(xiàn)不是物質(zhì)，而是陪伴。您給妻子最大的愛(ài)不是金錢(qián)、更不是別墅，而是您的時(shí)間。您給孩子最大的支持不是您給他多好的物質(zhì)條件、學(xué)習(xí)條件，而是給他足夠的陪伴時(shí)間。我又講到，在歐美很多國(guó)家，很多成功人士都有一個(gè)重要的理念：就是家庭第一。比如，奧巴馬每次出席重大活動(dòng)，他一定會(huì)攜妻帶子。因?yàn)樵谒男闹校瑳](méi)有什么比家庭更為重要。身為美國(guó)總統(tǒng)，他曾經(jīng)給孩子的信中寫(xiě)到：我之所以當(dāng)總統(tǒng)，有一個(gè)非常重要的責(zé)任，就是給更多的美國(guó)孩子創(chuàng)造一個(gè)更加完美、健康、和諧的家庭。我想，你們一定會(huì)支持爸爸這種選擇。

        我想，一個(gè)企業(yè)家是不是也要有“家庭第一”的選擇呢？最后，我半開(kāi)玩笑的給他們講：每天讓中國(guó)的每一個(gè)下班該回家的男人都能順利回家，可以解決很多中國(guó)現(xiàn)實(shí)的社會(huì)問(wèn)題和家庭問(wèn)題。你們說(shuō)是不是？課堂中，立刻洋溢著輕松、和諧、愉快的笑聲，尤其是媽媽們更是點(diǎn)頭稱(chēng)是，我知道不是我的玩笑讓他們開(kāi)心，更多的是他們可能找到了2014年的努力方向，那就是讓系統(tǒng)回歸家庭。

       笑聲過(guò)后，所有的學(xué)員的若有所思的看著我，好像再說(shuō)，老師，讓系統(tǒng)回歸家庭，那作為家庭的成員我們應(yīng)該做點(diǎn)什么呢？我沒(méi)有再繞圈子，而是告訴他們說(shuō)，張老師送給2014年所有的家庭幾句話，希望給您們的家庭助力，這一刻，全場(chǎng)歡騰。

2014年，回歸家庭，對(duì)于男人要做的五點(diǎn)：

1、給妻子的愛(ài)，換算成時(shí)間；

2、減掉不必要的應(yīng)酬，回家吃飯，因?yàn)橛腥嗽诘饶悖?/span>

3、和妻子、孩子共同規(guī)劃您們的家庭、家族，有目標(biāo)才有動(dòng)力；

4、學(xué)會(huì)陪伴、傾聽(tīng)、尊重孩子，家里面對(duì)孩子沒(méi)有道理，只有愛(ài)；

5、給自己成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，真正學(xué)會(huì)做兒子、丈夫、父親，給家庭信心。

2014年，回歸家庭，對(duì)于女人要做的五點(diǎn)：

1、給丈夫的愛(ài)，換算成空間；

2、給家人一日三餐，超過(guò)你賺得任何金錢(qián)；

3、讓孩子學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)責(zé)任，你就解放了自己；

4、永遠(yuǎn)不要在家里抱怨，因?yàn)槟羌依锏那榫w控制按鈕；

5、學(xué)會(huì)把對(duì)家人的愛(ài)表達(dá)出來(lái)，因?yàn)椴卦谛睦锏膼?ài)不是愛(ài)，表達(dá)出來(lái)才是愛(ài)。

2014年，回歸家庭，對(duì)于孩子要做的五點(diǎn)：

1、學(xué)會(huì)自己做決定，因?yàn)槟悴蝗プ鰶Q定，父母會(huì)代勞；

2、學(xué)會(huì)向家人營(yíng)銷(xiāo)自己，因?yàn)閮?yōu)秀也要能夠秀出來(lái)；

3、從小都要開(kāi)始規(guī)劃自己的夢(mèng)想，因?yàn)閴?mèng)想讓你與眾不同；

4、優(yōu)化自己的圈子、平臺(tái)、空間，因?yàn)橐粋€(gè)人的成就和能力無(wú)關(guān)，和平臺(tái)相連；

5、你的學(xué)習(xí)可以不是最優(yōu)秀的，但一定要學(xué)習(xí)，因?yàn)橹挥袑W(xué)習(xí)才能讓你做到以上四點(diǎn)。