張靖笙,張靖笙講師,張靖笙聯(lián)系方式,張靖笙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
張靖笙 2019年度中國(guó)50強(qiáng)講師
數(shù)字化轉(zhuǎn)型、大數(shù)據(jù)、工業(yè)4.0、人工智能、智能制造、區(qū)塊鏈
53
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
張靖笙:我們?cè)撛鯓討c祝六一兒童節(jié)
2019-05-31 2478

我們?cè)撛鯓討c祝六一兒童節(jié)

張靖笙


      明天就是一年一度的六一兒童節(jié)了,半個(gè)月來(lái)我女兒暢就一直念叨這件事了,對(duì)于還在讀幼兒園大班的暢,這的確是她和小朋友們的節(jié)日,代表了禮物、美食和開(kāi)心,昨晚她突然問(wèn)了我一個(gè)問(wèn)題,說(shuō)爸爸你喜歡兒童的節(jié)日還是成年的節(jié)日?我當(dāng)時(shí)毫不猶豫地說(shuō)喜歡兒童的節(jié)日,為他們慶祝,讓他們開(kāi)心,不就是我們這些成年人的責(zé)任嗎?


      除了習(xí)慣使然的責(zé)任感,后來(lái)這也引發(fā)了我一些思考,我是心甘情愿這樣選的嗎?還是只為了敷衍一下興頭上的女兒?所以自己再思考一番,最后還是選了兒童節(jié),兒童是國(guó)家的未來(lái),是民族的希望,兒童節(jié)就是關(guān)于未來(lái)和希望的節(jié)日,還有什么比選擇未來(lái)和希望更好更重要的嗎? 我相信,天下的父母都有希望兒女開(kāi)心幸福的責(zé)任感,可是由于普遍的成人思維,未必在內(nèi)心里真的認(rèn)真對(duì)待兒童節(jié),以及兒童節(jié)背后所代表的未來(lái)和希望。

       國(guó)際兒童節(jié)的設(shè)立,和發(fā)生在二戰(zhàn)期間一次屠殺-----利迪策慘案有關(guān)。為了悼念利迪策慘案和全世界所有在戰(zhàn)爭(zhēng)中死難的兒童,反對(duì)虐殺和毒害兒童,以及保障兒童權(quán)利,1949年11月,國(guó)際民主婦女聯(lián)合會(huì)在莫斯科舉行理事會(huì)議,各國(guó)代表憤怒地揭露了帝國(guó)主義分子和各國(guó)反動(dòng)派殘殺、毒害兒童的罪行。為了保障世界各國(guó)兒童的生存權(quán)、保健權(quán)和受教育權(quán),為了改善兒童的生活,會(huì)議決定以每年的6月1日為國(guó)際兒童節(jié)。

       兒童是一個(gè)非常特殊的“弱勢(shì)”群體,從自然界生命的角度,兒童無(wú)疑是弱勢(shì)的,沒(méi)有成年生命的撫養(yǎng)和照顧,幼小生命根本無(wú)法獨(dú)立生存;從社會(huì)的角度,兒童也是弱勢(shì)的,因?yàn)楦緵](méi)有什么話(huà)語(yǔ)權(quán)嘛!可是古有“莫欺少年窮”的古訓(xùn),今天的少年可是“潛龍?jiān)跍Y,騰必九天”,國(guó)家未來(lái)主人的地位可不容小覷。

        回想在一百多年前清末中國(guó),梁?jiǎn)⒊黄渡倌曛袊?guó)說(shuō)》雄文橫空出世:“老年人常思既往,少年人常思將來(lái)。”“老年人如夕照,少年人如朝陽(yáng);老年人如瘠牛,少年人如乳虎?!薄吧倌曛莿t國(guó)智,少年富則國(guó)富;少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng),少年獨(dú)立則國(guó)獨(dú)立;少年自由則國(guó)自由;少年進(jìn)步則國(guó)進(jìn)步;少年勝于歐洲,則國(guó)勝于歐洲;少年雄于地球,則國(guó)雄于地球。紅日初升,其道大光。河出伏流,一瀉汪洋。潛龍騰淵,鱗爪飛揚(yáng)。乳虎嘯谷,百獸震惶。鷹隼試翼,風(fēng)塵翕張。奇花初胎,矞矞(yù)皇皇。干將發(fā)硎(xíng),有作其芒。天戴其蒼,地履其黃??v有千古,橫有八荒。前途似海,來(lái)日方長(zhǎng)。美哉!我少年中國(guó),與天不老!壯哉!我中國(guó)少年,與國(guó)無(wú)疆!”

       今天的中國(guó)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,完全呈現(xiàn)出了這篇雄文所描繪的氣勢(shì)和景象,可最近所發(fā)生的美國(guó)對(duì)中國(guó)及中國(guó)企業(yè)的遏制和打壓卻給我們敲響了警鐘,美國(guó)為什么敢冒天下之大不韙、如此不顧一切地對(duì)我們國(guó)家和企業(yè)下狠手呢?除了美國(guó)當(dāng)局政客任性、蠻橫和反復(fù)無(wú)常的低劣性格外,他們?nèi)绱擞惺褵o(wú)恐明目張膽地這樣針對(duì)中國(guó)的信心何在?

        是經(jīng)濟(jì)嗎?顯然不是,現(xiàn)在美國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)被其巨大的債務(wù)赤字拖累到千蒼百孔的地步了,大量的基礎(chǔ)設(shè)施由于財(cái)政資金的短缺已經(jīng)不堪再用也還撐著用,不能不說(shuō)商人出身的美國(guó)總統(tǒng)還是很有清醒的經(jīng)濟(jì)頭腦的,他是非常明白美國(guó)經(jīng)濟(jì)早已經(jīng)虛不受補(bǔ)了,所以其“美國(guó)優(yōu)先”的重要舉措就是讓制造業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)要盡快回流美國(guó)本土。

       是軍事嗎?這點(diǎn)我們可以更放心了,別看美國(guó)還整天耀武揚(yáng)威的,可就是紙老虎虛張聲勢(shì),今天的美軍連小規(guī)模的局部戰(zhàn)爭(zhēng)都搞不掂,阿富汗塔利班他們都打了十幾年沒(méi)打贏,更別說(shuō)對(duì)付在歷史上就從來(lái)沒(méi)戰(zhàn)勝過(guò)的中國(guó)人民解放軍了,十年前美軍軍官和戴旭將軍辯論后就認(rèn)慫了,對(duì)中國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)不是他們的選項(xiàng)。

      那是什么呢?正如華為任總指出的,今日中美之間中國(guó)最大的瓶頸和弱項(xiàng)還是在教育層面,今天中國(guó)的教育發(fā)展水平不但遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美英德法日等發(fā)達(dá)國(guó)家,甚至比不上一些發(fā)展中國(guó)家,和當(dāng)今世界第二大國(guó)的地位遠(yuǎn)不相稱(chēng),國(guó)之基民為本,落后的教育怎么能支撐自己的國(guó)家比別人強(qiáng)呢?

      所以,我們?cè)谶@個(gè)時(shí)間點(diǎn)必須有非常清醒的認(rèn)識(shí),美國(guó)已經(jīng)跟中國(guó)攤牌了,中美博弈的大戲已經(jīng)走上了世界舞臺(tái)中心,在這場(chǎng)大戲里面,經(jīng)濟(jì)和軍事上誰(shuí)都沒(méi)有完勝對(duì)方的把握,兩敗俱傷也誰(shuí)都落不著好,可是從整個(gè)二十一世紀(jì)的時(shí)間跨度來(lái)看,這場(chǎng)大戲不可能匆匆落幕,很可能要持續(xù)幾代人甚至十幾代人,這個(gè)時(shí)候教育軟肋很可能會(huì)給中國(guó)帶來(lái)致命傷,如果說(shuō)我們國(guó)家已經(jīng)躲不過(guò)這部史詩(shī)大戲了,我們的孩子也都躲不過(guò)要成為其中背負(fù)一定歷史使命的角色成員。一百多年前積貧積弱的中國(guó)人能從廢墟中重新站起來(lái),幾十年后的中國(guó)人更應(yīng)該站在我們的肩膀上強(qiáng)起來(lái),我們不能忘記中國(guó)曾經(jīng)慘痛的歷史,少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng),少年勝于美國(guó),則國(guó)勝于美國(guó);少年雄于地球,則國(guó)雄于地球。

       明天就是兒童節(jié)了,此時(shí)此刻,作為家長(zhǎng),我們不但要非常關(guān)心他們的健康成長(zhǎng),在為他們慶祝節(jié)日的時(shí)候,我們也必須讓他們明白個(gè)人的福祉和國(guó)家的強(qiáng)大一刻不可分離,更應(yīng)該告訴他們,他們和我們一樣遺傳了先祖?zhèn)ゴ蟮幕?,為了?guó)家的強(qiáng)大成為一個(gè)堂堂正正的中國(guó)人,不但是我們畢生的使命,也是我們最大的幸福。

(此稿成于2019年5月31日,如需引用請(qǐng)注明出處)



全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師