楊昌毅,楊昌毅講師,楊昌毅聯(lián)系方式,楊昌毅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
楊昌毅:FMEA潛在失效模式及后果分析培訓(xùn)
2016-08-05 2991
對(duì)象
研發(fā)經(jīng)理、工程經(jīng)理、開(kāi)發(fā)工程師、工程師、PE工程師、品保經(jīng)理、品管主管、QE工程師、工藝工程師、PE工程師、ISO專(zhuān)員、生管、顧客代表、IE工程師、質(zhì)量代表等相關(guān)人員
目的
熟練掌握新版FMEA的特點(diǎn)和使用方法,以滿足客戶的需求。
內(nèi)容

課程名稱:

FMEA潛在失效模式及后果分析培訓(xùn)

課程時(shí)間:

2 天

課程背景:

◆ 潛在失效模式與后果分析:FMEA第四版已由AIAG發(fā)布,并于2008年11月開(kāi)始生效。此前很多使用者批評(píng)現(xiàn)有手冊(cè)僅僅是完成“表格填寫(xiě)”,而不能提供整個(gè)FMEA過(guò)程和與其他APQP活動(dòng)/信息的關(guān)聯(lián),因而新版?zhèn)涫荜P(guān)注。

※ 本課是精標(biāo)精益管理咨詢培訓(xùn)咨詢師根據(jù)FMEA第四版(最新版)的更改要求,以及講師在日資、美資和韓資、臺(tái)資企業(yè)多年實(shí)踐及多年咨詢與審核經(jīng)歷的結(jié)晶,精益實(shí)戰(zhàn)。

課程目標(biāo):

 ◆ 讓學(xué)員正確理解DFMEA、PFMEA的核心要求,以及與APQP、PPAP的關(guān)聯(lián);

 ◆ 通過(guò)學(xué)習(xí),能合理地運(yùn)用FMEA在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程開(kāi)發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)分析及改進(jìn)措施確定;

 ◆ 熟練掌握FMEA分析的邏輯關(guān)系和流程,以及與CP控制計(jì)劃及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的關(guān)系;

 ◆ 能正確有效將FMEA的輸出結(jié)果展開(kāi)到控制計(jì)劃及作用指導(dǎo)書(shū)中;

 ◆ 熟練掌握新版FMEA的特點(diǎn)和使用方法,以滿足客戶的需求。

課程大綱:

 第一章、FMEA概述與最新版本的變化

   1.風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源

   2.為什么要實(shí)施FMEA

   3.FMEA的類(lèi)型

   4.何時(shí)開(kāi)始FMEA?

   5.FMEA的動(dòng)態(tài)性

   6.FMEA的定義

   7.定義FMEA的客戶

   8.FMEA開(kāi)發(fā)小組團(tuán)隊(duì)

   9.第四版本的變化與影響

 第二章、DFMEA的有效實(shí)施

   1. DFMEA的目標(biāo)

   2. 實(shí)施DFMEA需考慮的適當(dāng)事項(xiàng)

   3. DFMEA的開(kāi)發(fā)過(guò)程

   4. DFMEA的準(zhǔn)備工作

   5. FMEA分析方式:功能分析法

   6. 案例分析:散熱風(fēng)扇功能結(jié)構(gòu)或其它類(lèi)似產(chǎn)品

   7. DFMEA的表格填寫(xiě)(表頭)

   8. DFMEA的表格填寫(xiě)(表體)以案例逐步展開(kāi)說(shuō)明

   9. 品質(zhì)機(jī)能展開(kāi)(QFD)

   10. 如何將QFD聯(lián)接到DFMEA

   11. DFMEA改進(jìn)途徑

   12. RPN評(píng)估案例分析:RPN評(píng)估

   13. DFMEA的關(guān)聯(lián)DFMEA的輸出

   14. DEMEA的輸出作用

   15. 工作小組的任務(wù)分配

 第三章、PFMEA的有效實(shí)施

   1.過(guò)程設(shè)計(jì)(Process Design)

   2. DFMEA與PFMEA的關(guān)系

   3. PFMEA的實(shí)施流程

   4. PFMEA的輸入

   5. PFMEA的展開(kāi)的表格填寫(xiě)以案例逐步展開(kāi)說(shuō)明

   6. PFMEA改進(jìn)途徑與時(shí)機(jī)

   7. PFMEA的輸出內(nèi)容

   8.將PFMEA聯(lián)接到CP控制計(jì)劃

 第四章、學(xué)員滿意度調(diào)查

  1.生產(chǎn)車(chē)間管理實(shí)務(wù)答疑

  2.填寫(xiě)滿意度調(diào)查表并與客服人員


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師