客戶：深圳華僑集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2014/11/18 0:00:00 1) 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)運(yùn)作方式即班組工作管理方法 　　2) 現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)化運(yùn)作即班組組織運(yùn)作方法 　　3) 現(xiàn)場(chǎng)士氣管理即班組士氣管理 　　4) 現(xiàn)場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制即班組現(xiàn)場(chǎng)激勵(lì)方法 　　5) 現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議管理即班組例會(huì)管理模式 　　6) 現(xiàn)場(chǎng)組織管理即班組組織運(yùn)作 　　7) 培訓(xùn)工具即管理運(yùn)營(yíng)工具 　　8) 現(xiàn)場(chǎng)人文目視化管理系統(tǒng)即班組文化目視化管理系統(tǒng) 　　9) 現(xiàn)場(chǎng)案例法即班組管人、管事、管文化、管士氣、員工激勵(lì)的具體化方法 　　10) 現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法即班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法 　　11) 現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)模式即學(xué)習(xí)型班組建設(shè)模式