從“女子拒加領(lǐng)導(dǎo)微信被炒”一事說(shuō)起“文化認(rèn)同

益處：父母教孩子一定要尊重別人的文化，對(duì)他人予以文化歸屬的認(rèn)同

有一90后的小杜在今年六月份正式成為了一家公司的文員，從入職以來(lái)自己的男領(lǐng)導(dǎo)就要求加她的微信，并助表示有工作安排就會(huì)通過(guò)微信群通知，但是小杜為了保護(hù)自己的隱私，一直拒加領(lǐng)導(dǎo)的微信。但是沒(méi)有想到，在兩個(gè)月后，公司人力資源部以不配合領(lǐng)導(dǎo)工作作為理由將小杜辭退了。

對(duì)此、大家議論紛紛。這件事情說(shuō)明“同理心指數(shù)“的問(wèn)題：當(dāng)事的領(lǐng)導(dǎo)與被辭的小杜的同理心指數(shù)都不高，都沒(méi)有能夠站在對(duì)方的角度上去體諒對(duì)方。作為一名員工、首先應(yīng)該做到的是對(duì)公司的文化的認(rèn)同感， 這一點(diǎn)上、這名90后很是自我。

把自己看得太高太重，這自我隱私的范圍也太大了，可見(jiàn)原則性也太強(qiáng)了，如果我是老板我絕對(duì)不會(huì)喜歡這樣的員工！

老板也是很在意自己的人，感覺(jué)自己的權(quán)威性受到了挑戰(zhàn)。

炒掉對(duì)大家都好。無(wú)論是企業(yè)還是婚姻都是如此，無(wú)論是誰(shuí)如果需要或者很想往一塊湊，一定記得首先要文化認(rèn)同，也就是文化歸屬感要一致才可以。