客戶：多美滋嬰幼兒食品有限公司 地點(diǎn)：湖北省 - 浙江省 時(shí)間：2012/1/18 0:00:00 為多美滋公司華中區(qū)PC督導(dǎo)、各直營店店長培訓(xùn)，提升時(shí)間管理水平和工作效率。 課程大綱 一、時(shí)間管理的意義 1、人生之輪 2、時(shí)間管理的意義 3、時(shí)間管理的原則 4、影響工作效率的四大因素 5、浪費(fèi)時(shí)間的個(gè)人主觀原因 二、時(shí)間管理的方法 1、六點(diǎn)優(yōu)先工作制 2、帕累托原則 3、四象限法 4、合理利用時(shí)間的技巧 5、時(shí)間管理工具 三、會(huì)議管理 1、會(huì)議管理的基本原則 2、工作會(huì)議流程 3、高效會(huì)議的5W2P原則 4、高效會(huì)議的注意事項(xiàng) 四、珍惜時(shí)間 1、你的時(shí)間是如何度過的 2、人生時(shí)間規(guī)劃