國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品和企業(yè)品牌的區(qū)別都不是太了解，以至于產(chǎn)生了很大的誤區(qū)。其實(shí)，做產(chǎn)品的企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品就行了，做好了產(chǎn)品品牌，企業(yè)品牌也就差不多樹(shù)立起來(lái)了。有些企業(yè)本身就是產(chǎn)品，也就是說(shuō)消費(fèi)者認(rèn)同我的企業(yè)就會(huì)認(rèn)同企業(yè)的產(chǎn)品，像有些飯店、學(xué)校，它本身就是一個(gè)品牌，賣(mài)的就是企業(yè)，而企業(yè)就是產(chǎn)品，反之亦然。

    比如說(shuō)，我們來(lái)推廣煙廠就不如推廣煙本身要好，煙有名了，煙廠就有名了。當(dāng)然，現(xiàn)在的香煙產(chǎn)品不準(zhǔn)做，但情感總是可以做的吧！目前，有些產(chǎn)品和品牌是聯(lián)系在一起的，有些是不聯(lián)系的，有的是多品牌戰(zhàn)略的，還有的是多產(chǎn)品戰(zhàn)略的，那就需要詳細(xì)分類(lèi)了。

    其實(shí)，這些都不屬于塑造品牌的策略和方法的范疇，而屬于品牌管理的范疇。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，一家企業(yè)如果不能獨(dú)立地把企業(yè)當(dāng)成產(chǎn)品來(lái)販賣(mài)，那么還不如塑造產(chǎn)品品牌。像美國(guó)一些企業(yè)沒(méi)有什么，他們推的主要是產(chǎn)品文化，用產(chǎn)品來(lái)帶動(dòng)企業(yè)，比如可口可樂(lè)。

    但是，中國(guó)有些企業(yè)卻一直是在推廣企業(yè)文化。這樣的話，我們才形成了東方的既搞企業(yè)文化又在市場(chǎng)上做產(chǎn)品文化的現(xiàn)象。并且，現(xiàn)在又出現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題，那就是，有很多企業(yè)只做企業(yè)文化，只樹(shù)立企業(yè)品牌，遠(yuǎn)遠(yuǎn)忽視了產(chǎn)品在市場(chǎng)上的情感認(rèn)同。這就比較麻煩了。應(yīng)該說(shuō)，做企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌的區(qū)別非常大。

    一般來(lái)講，企業(yè)做品牌時(shí)要么做忠誠(chéng)度，要么做價(jià)值，這一般會(huì)分得很清楚。但也有一些產(chǎn)品既要做價(jià)值，又要做忠誠(chéng)度的?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)有一種很有意思的現(xiàn)象就是，很多企業(yè)把服務(wù)型企業(yè)的品牌塑造特性當(dāng)成一個(gè)普遍的原則，在做品牌的時(shí)候就只做企業(yè)品牌，還把企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌混為一談，結(jié)果造成企業(yè)只會(huì)做企業(yè)品牌而不善于做產(chǎn)品品牌的后果。

    企業(yè)品牌有一個(gè)識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)，我們一般用“LOGO”去識(shí)別(就是企業(yè)的標(biāo)志)。是什么企業(yè)，就用什么來(lái)表示，因?yàn)樽詈笙M(fèi)者消費(fèi)的時(shí)候是以看到企業(yè)的標(biāo)志而產(chǎn)生情感認(rèn)同的；產(chǎn)品品牌的認(rèn)同則不同，它是以消費(fèi)者看到產(chǎn)品包裝而產(chǎn)生需求可能的。我們的企業(yè)現(xiàn)在都知道要做企業(yè)品牌，但卻不知道應(yīng)該怎么做產(chǎn)品品牌。產(chǎn)品品牌我們都用“MARK”來(lái)代表。

    如果消費(fèi)者是認(rèn)同你的產(chǎn)品去購(gòu)買(mǎi)的，這時(shí)你就不必刻意去做企業(yè)品牌，而應(yīng)該去做產(chǎn)品品牌。消費(fèi)者只有購(gòu)買(mǎi)了產(chǎn)品，并認(rèn)同了你的產(chǎn)品品牌，才會(huì)認(rèn)同你的企業(yè)品牌。如果你的產(chǎn)品品牌不被認(rèn)同，消費(fèi)者對(duì)企業(yè)也就沒(méi)有情感，你再怎么做企業(yè)品牌也都沒(méi)用。