2020年11月25~27日，著名定制培訓(xùn)專家、實(shí)戰(zhàn)銷售生產(chǎn)力講師王國欽老師受邀為客戶公司中高層干部培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力課程。

在風(fēng)景如畫的廣東惠州巽寮灣希爾頓酒店，王國欽老師帶領(lǐng)全體學(xué)員開展了一場熱情高漲、收獲滿堂的實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。課程共分【領(lǐng)導(dǎo)力知識】和【領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)】兩大部分。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展變化，企業(yè)管理、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)完善，但是執(zhí)行不下去成為老大難問題，其中原因最核心的是干訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)力不夠，主要體現(xiàn)在：

一、干部起不到凝聚人力、指揮團(tuán)隊合力落實(shí)公司目標(biāo)任務(wù)的作用；

二、大量內(nèi)部提拔上來的干部，只會自己干，不會帶人管人，公司整體績效上不去；

三、公司連正常運(yùn)營的最低品質(zhì)要求、交期要求都不能保證，老板很著急，只能天天罵人也不能解決根本問題；

這時候企業(yè)需要領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。而正確選擇好的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)老師，是實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目的的根本保證！

第一，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的成熟度不夠。

一些企業(yè)把培訓(xùn)作為員工福利的一部分，或者僅僅是工作流程的一部分，對本企業(yè)人才素質(zhì)現(xiàn)狀和需求不太明確，為培訓(xùn)而培訓(xùn)，往往忽略了對培訓(xùn)模型和課程的設(shè)計。

有些企業(yè)雖然有針對領(lǐng)導(dǎo)力的專門培訓(xùn)，但由于缺乏對領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)的清晰設(shè)定，忽視了培訓(xùn)內(nèi)容與公司業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性，從而導(dǎo)致培訓(xùn)未能沿著實(shí)際需求的方向有效拓展。

第二，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的有效性欠佳。

雖然很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方面加大了投入力度，甚至不惜高價引入培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程，但真正對企業(yè)的幫助并不大，實(shí)際工作中根本用不上。原因是沒選對，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力是個通用課題，能站在講臺上講話的人，都可以講一下領(lǐng)導(dǎo)力，但是它有實(shí)際內(nèi)涵，要結(jié)合工作實(shí)際，光講理論、概念、理念是不解決實(shí)際問題的，對現(xiàn)實(shí)沒什么幫助。只有真正具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的資深講師，才能講好領(lǐng)導(dǎo)力，才能講出對你有幫助的內(nèi)容，他會把領(lǐng)導(dǎo)力有關(guān)的理論和理念，轉(zhuǎn)換成工作案例講給你，讓你深深懂得什么才是自己現(xiàn)實(shí)中的領(lǐng)導(dǎo)力行為。

領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮，必須在一定的框架內(nèi)進(jìn)行，而各種各樣的領(lǐng)導(dǎo)力課程，也是在預(yù)設(shè)的框架之內(nèi)，當(dāng)兩種框架毫無關(guān)系或者相似度不高，公司在培訓(xùn)方面的高投入就無法獲得高回報。

而王國欽老師講領(lǐng)導(dǎo)力，已經(jīng)讓學(xué)員聽得津津有味，深刻體會到什么是領(lǐng)導(dǎo)力，自己如何提升領(lǐng)導(dǎo)力。培訓(xùn)的實(shí)用性深受學(xué)員認(rèn)同和喜愛。

課程結(jié)束，學(xué)員們紛紛向王國欽老師表示贊譽(yù)和感謝，大家說回去公司以后一定抓緊落實(shí)在培訓(xùn)中學(xué)到的理念、方法、工具，爭取 早一點(diǎn)實(shí)踐出效果，幫公司提升績效，幫老板分憂！