夢想如何實現(xiàn)：政治課上，老師講了一個故事：在一個寺廟里，和尚念經(jīng)要求不能說話。突然刮了一陣風(fēng)，蠟燭滅了，第一個和尚站起來說蠟燭滅了，第二個和尚站起來說念經(jīng)的時候不能說話，第三個和尚什么也沒說直接站起來把蠟燭點亮了，然后走回去繼續(xù)念經(jīng)。老師最后總結(jié)了一句：中國夢，需要第三種人。
        
         不管商業(yè)模式如何發(fā)展，都會回歸它的本質(zhì)，那就是產(chǎn)品和服務(wù)。做一件純粹的事，簡單的事。越是商品和服務(wù)決定一切，越是慢慢積累，越是不能一蹴而就。在這過程中，會有很多人渾水摸魚急功近利，一切繁華終會褪去，你會發(fā)現(xiàn)存活下來的都是心懷最初的信仰，踏實做產(chǎn)品和服務(wù)的人。
          
         “爭天下者，必先爭人”，企業(yè)發(fā)展的一切核心是“人”。老板只有真正意識到人才的重要性，才能從根源上解決發(fā)展問題。真正的人才和人物不是在人才市場。而是在紅塵之中。江湖之中。老板必須常入紅塵常走江湖。

          ?所有員工都將是離職員工，別總指望員工跟你一輩子，都只是階段性員工而已。 ?員工是社會人，不是公司人，更不是公司財產(chǎn)；如果你不能在他工作期間使用他的能力，你就是在為別人培養(yǎng)人才； ?人才不是公司核心競爭力，快速的人才培養(yǎng)機制才是核心競爭力。
          
          人一簡單就快樂，一世故就變老。保持一顆年輕。陽光的心，做個簡單的人。做人簡單。做事較真[微笑]。對人常喜樂。對規(guī)則常敬畏。

          優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都善于凝聚人，并在獲得人才之后，能夠引導(dǎo)并激發(fā)他們的潛能，而要完成這一切的基礎(chǔ)首先在于要能獲得人心。想做到這一點，則首先要發(fā)自內(nèi)心誠心尊重你的“人才”。能拜服多少人。能給予多少人。就能擁有多少人[

         道聚咨詢培訓(xùn)