夢(mèng)想如何實(shí)現(xiàn)：政治課上，老師講了一個(gè)故事：在一個(gè)寺廟里，和尚念經(jīng)要求不能說(shuō)話。突然刮了一陣風(fēng)，蠟燭滅了，第一個(gè)和尚站起來(lái)說(shuō)蠟燭滅了，第二個(gè)和尚站起來(lái)說(shuō)念經(jīng)的時(shí)候不能說(shuō)話，第三個(gè)和尚什么也沒(méi)說(shuō)直接站起來(lái)把蠟燭點(diǎn)亮了，然后走回去繼續(xù)念經(jīng)。老師最后總結(jié)了一句：中國(guó)夢(mèng)，需要第三種人。
        
         不管商業(yè)模式如何發(fā)展，都會(huì)回歸它的本質(zhì)，那就是產(chǎn)品和服務(wù)。做一件純粹的事，簡(jiǎn)單的事。越是商品和服務(wù)決定一切，越是慢慢積累，越是不能一蹴而就。在這過(guò)程中，會(huì)有很多人渾水摸魚(yú)急功近利，一切繁華終會(huì)褪去，你會(huì)發(fā)現(xiàn)存活下來(lái)的都是心懷最初的信仰，踏實(shí)做產(chǎn)品和服務(wù)的人。
          
         “爭(zhēng)天下者，必先爭(zhēng)人”，企業(yè)發(fā)展的一切核心是“人”。老板只有真正意識(shí)到人才的重要性，才能從根源上解決發(fā)展問(wèn)題。真正的人才和人物不是在人才市場(chǎng)。而是在紅塵之中。江湖之中。老板必須常入紅塵常走江湖。

          ?所有員工都將是離職員工，別總指望員工跟你一輩子，都只是階段性員工而已。 ?員工是社會(huì)人，不是公司人，更不是公司財(cái)產(chǎn)；如果你不能在他工作期間使用他的能力，你就是在為別人培養(yǎng)人才； ?人才不是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，快速的人才培養(yǎng)機(jī)制才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。
          
          人一簡(jiǎn)單就快樂(lè)，一世故就變老。保持一顆年輕。陽(yáng)光的心，做個(gè)簡(jiǎn)單的人。做人簡(jiǎn)單。做事較真[微笑]。對(duì)人常喜樂(lè)。對(duì)規(guī)則常敬畏。

          優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都善于凝聚人，并在獲得人才之后，能夠引導(dǎo)并激發(fā)他們的潛能，而要完成這一切的基礎(chǔ)首先在于要能獲得人心。想做到這一點(diǎn)，則首先要發(fā)自內(nèi)心誠(chéng)心尊重你的“人才”。能拜服多少人。能給予多少人。就能擁有多少人[

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