恰逢年關了，時間過得好快，農資行業(yè)又面臨跳槽高峰期，我要說
     管理者不要害怕員工離開，負面的員工不換掉，弊大于利，狀態(tài)不好的員工不空出來，狀態(tài)好的員工就無法進來。員工越換越優(yōu)秀！
     一個員工輕易離開團隊，是沒有責任心的表現(xiàn)。哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優(yōu)點，如果稍有不順或誘惑，就輕易動搖，無論怎樣，這種人是不能托付重任的。
     抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！
      過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心，不要留。創(chuàng)造利潤是你存在的核心價值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善。
     遇到外界的壓力就想逃，這樣的員工留了是風險，遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。

    要跟這樣的人合作：
   1，能始終跟著團隊一起成長的人。
   2，對團隊的前景始終看好的人。
   3，在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
   4，為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
   5，抗壓能力強且有耐性的人。
   6，與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的，不計較個人得失，顧全大局的人。

  不過，要離開的員工，要提前說一聲，好聚好散，別一聲不吭就走了。。。。。。