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施正道 2022年度中國20強(qiáng)講師
《營銷落地智慧》《領(lǐng)導(dǎo)修煉智慧》
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施正道:從“RFM模型與客戶細(xì)分”中來看待如何做分銷
2016-01-20 11996
          節(jié)假日期間,是商家的促銷旺季,如果作為一家大型超市的市場經(jīng)理,在既定的促銷預(yù)算里,只能從6萬交易會(huì)員中挑選1萬人進(jìn)行直郵目錄營銷,你會(huì)如何選擇?不少人往往會(huì)把客戶在一定時(shí)間內(nèi)的消費(fèi)金額作為關(guān)鍵指標(biāo),對6萬會(huì)員進(jìn)行高低排序,并將排名靠前的1萬名會(huì)員作為目錄營銷的主要對象。這個(gè)方法假設(shè)消費(fèi)金額最大的客戶,是最有價(jià)值的客戶——不一定!比如,一個(gè)消費(fèi)能力足夠高的客戶,常常會(huì)出現(xiàn)在多個(gè)商家的重要客戶名單上,如果在短時(shí)間內(nèi),他收到多個(gè)商家的促銷產(chǎn)品冊,你的資料被隨手扔進(jìn)垃圾筒的概率要高得多;而消費(fèi)能力低的客戶受到競爭商家的影響反而小,信件的拆閱率反倒更高。雖然信件一旦被拆開,消費(fèi)能力高的客戶的購買金額將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過消費(fèi)能力低的客戶,但是決定你的促銷最終的總收益金額將來自兩類客戶在信件拆閱率與支付能力的中和結(jié)果。因此到底該如何選擇?——RFM模型綜合考慮了一些因素。

一、RFM模型

RFM模型的目的是想構(gòu)建一個(gè)綜合考慮了顧客R(最近消費(fèi))、F(消費(fèi)次數(shù))、M(消費(fèi)金額)的模型,來找出價(jià)值最大的客戶群,以便對價(jià)值客戶進(jìn)行營銷行為,和對其他客戶的管理跟進(jìn)工作。

1. RFM指標(biāo)

RFM模型即利用顧客過去的消費(fèi)行為:最近消費(fèi)(Recency)、消費(fèi)次數(shù)(Frequency)、消費(fèi)金額(Monetary)來估計(jì)顧客未來消費(fèi)的可能性,從而對顧客進(jìn)行準(zhǔn)確的識(shí)別和評估。

? 最近消費(fèi):即顧客最近一次的消費(fèi)的時(shí)間。實(shí)踐表明,消費(fèi)時(shí)間越近的客戶進(jìn)行下一次消費(fèi)行為的可能性就越大。上一次消費(fèi)時(shí)間越近的顧客是比較好的顧客,對提供即時(shí)的商品或是服務(wù)也最有可能會(huì)有反應(yīng)。它的重要性來源于一個(gè)營銷哲學(xué):與顧客建立長期的關(guān)系不僅是賣東西,會(huì)讓顧客持續(xù)保持往來,并贏得他們的忠誠度。

? 消費(fèi)次數(shù):即限定時(shí)期內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)的次數(shù),根據(jù)這個(gè)指標(biāo),可以把顧客分成若干個(gè)等級,相當(dāng)于一個(gè)“忠誠度的階梯”(loyalty ladder),最常買的顧客,就是忠誠度最高的客戶。對公司而言相對重要。消費(fèi)次數(shù)與消費(fèi)頻率相結(jié)合的分析方法,對于顧客下次消費(fèi)行為是非常有效的。

? 消費(fèi)金額:限定時(shí)間內(nèi)消費(fèi)金額總和。消費(fèi)金額越高的客戶,對公司而言也就越重要。

2.RFM

RFM三個(gè)指標(biāo)值進(jìn)行加總,就得到每位顧客對公司企業(yè)的價(jià)值,將總方式如下:

1)對數(shù)據(jù)庫的日期字段進(jìn)行排序,并按照日期劃分成若干個(gè)等分。將顧客的消費(fèi)日期分別歸入不同等分里。

2)按照同樣方法,再將數(shù)據(jù)庫按照消費(fèi)頻率、消費(fèi)金額排序,并找到每位顧客對于的等級。

3)以上兩個(gè)編碼工作完成后,每位顧客數(shù)據(jù)庫中都有一個(gè)簡單的3位數(shù),分別代表R,F,M。現(xiàn)在需要將這三個(gè)數(shù)總和成一個(gè)RFM指標(biāo),一般先將這三個(gè)值分別標(biāo)準(zhǔn)化,之后再按照一定權(quán)重加總或者乘積(或者不加權(quán))。

4)得到每位顧客的RFM值后,將顧客細(xì)分為八個(gè)類別

重要價(jià)值客戶

重要發(fā)展客戶

重要保持客戶

重要挽留客戶

一般價(jià)值客戶

一般發(fā)展客戶

一般保持客戶

一般挽留客戶

重要價(jià)值客戶和重要保持客戶是我公司優(yōu)質(zhì)客戶,要進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)與關(guān)注,重要發(fā)展客戶極有可能是競爭對手的優(yōu)質(zhì)客戶,很可能是競爭對手的優(yōu)質(zhì)客戶,要想辦法采取措施轉(zhuǎn)化為我公司優(yōu)質(zhì)客戶,重要拘留客戶是極有可能要留失的優(yōu)質(zhì)客戶,要采取不同的措施進(jìn)行服務(wù)補(bǔ)救和顧客保留。

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