打造執(zhí)行型團(tuán)隊(duì) 課程背景： 當(dāng)代企業(yè)，老總總是感覺出現(xiàn)如下問題點(diǎn)： 一、老板有方向，沒力量；員工有力量，沒方向； 二、老板打著燈籠找人，員工帶著怨氣跳槽； 三、老板總是沒時(shí)間，員工總是沒事做； 四、老板總是說員工沒有責(zé)任感，員工總是說拿一分錢就干一份活； 五、老板總是說員工不懂得感恩，員工總是說拿工資是應(yīng)該的； 六、老板總是說公司團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力，員工總是抱怨公司待遇跟不上； 七、老板總是要結(jié)果，員工總處處找借口，不能按時(shí)提供您所 要的結(jié)果！ 諸如上述等等問題點(diǎn)，您是否常常受到困擾？想要改變一下上面這樣的一個(gè)結(jié)局嗎？ 課程收獲： 1、懂得用技巧去組建一支高凝聚力團(tuán)隊(duì)！ 2、讓員工懂得如何用結(jié)果去交換他所獲的報(bào)酬； 3、了解掌握企業(yè)執(zhí)行的要點(diǎn)，確保公司每個(gè)環(huán)節(jié)都OK； 4、懂得執(zhí)行型人才身上應(yīng)具備的素質(zhì)、條件； 5、讓員工懂得在公司應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任，如何做到100%負(fù)責(zé)任； 6、如何讓您的企業(yè)員工在工作和生活過程中如何懂得去感恩； 7、通過體驗(yàn)試教學(xué)，如何讓您及您的管理層懂得什么是領(lǐng)袖風(fēng)采； 8、讓您及您的管理層懂得什么是承諾，承諾的背后是什么？ 適用對(duì)象： 所有從事管理并希望在管理執(zhí)行方面有所建樹和成就的中高級(jí)管理者，他們需要管理技能、執(zhí)行的技巧能來面對(duì)今天和未來的挑戰(zhàn)。同樣，此課程也適用于企業(yè)的中基層管理干部。 授課方式： 采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、視頻觀看、游戲及經(jīng)典案例分享、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、小組討論、角色扮演等 授課時(shí)間：2天 課程大綱： 第一部分：學(xué)習(xí)心態(tài)打造 1、學(xué)習(xí)前先把學(xué)員心門打開 2、建立好的學(xué)習(xí)氛圍 3、企業(yè)為什么要學(xué)習(xí)？人為什么要成長(zhǎng)？ 4、視頻闡述（鷹的蛻變） 5、結(jié)論：活到老，學(xué)到老！ 第二部分：團(tuán)隊(duì)搭建及破冰？ 1、分組團(tuán)隊(duì)搭建 A、選團(tuán)長(zhǎng)、定口號(hào)！ B、團(tuán)長(zhǎng)鄭重承諾； C、各組團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展現(xiàn)； D、游戲規(guī)則講解 2、什么是團(tuán)隊(duì) 3、團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的條件 A、自主性； B、思考性； C、合作性！ 第三部分：企業(yè)及員工如何靠結(jié)果生存 1、商業(yè)的本質(zhì)是結(jié)果交換 2、員工不做結(jié)果的根源是什么 A、認(rèn)識(shí)問題（不知道什么是結(jié)果）； B、態(tài)度問題（不愿意做結(jié)果）； C、能力問題（做不出結(jié)果） 3、結(jié)果的三大誤區(qū)是什么 A、態(tài)度≠結(jié)果； B、職責(zé)≠結(jié)果； C、任務(wù)≠結(jié)果 4、管控結(jié)果的三大要素 A、有時(shí)間； B、有價(jià)值 C、可考核 5、為什么要做結(jié)果 A、結(jié)果能給企業(yè)帶來什么 B、結(jié)果能給個(gè)人帶來什么 第四部分：執(zhí)行力導(dǎo)入及執(zhí)行型人員特質(zhì) 1、什么是執(zhí)行力 2、執(zhí)行力不強(qiáng)的三大主要原因 A、企業(yè)文化的原因 1、什么是企業(yè)文化 2、好的企業(yè)文化對(duì)公司有什么好的影響 3、如何建立公司的企業(yè)文化及如何使好的企業(yè)文化正面?zhèn)鞑? B、公司為什么有了完美無缺的制度會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行力不強(qiáng)的詳情講解； C、執(zhí)行型人才三大特質(zhì)： 1、堅(jiān)守承諾 2、結(jié)果導(dǎo)向 3、絕不放棄 第五部分：100%承擔(dān)責(zé)任？ 1、責(zé)任高于一切，成就源于付出 2、100%責(zé)任的三個(gè)維度 A、對(duì)自己100%負(fù)責(zé) B、對(duì)工作100%負(fù)責(zé) C、對(duì)公司100%負(fù)責(zé) 3、視頻展現(xiàn)及經(jīng)典案例解剖 視頻臺(tái)灣奇人：謝坤山的故事 第六部分：如何使一支高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)發(fā)揮到淋漓盡致 1、明確團(tuán)隊(duì)的使命； 2、堅(jiān)定忠誠(chéng)地執(zhí)行目標(biāo)和計(jì)劃； 3、分工明確、緊密合作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)； 4、為團(tuán)隊(duì)成員提供良好的發(fā)展工作平臺(tái)； 5、最后，靠團(tuán)隊(duì)組建者/管理者的個(gè)人魅力來凝聚團(tuán)隊(duì)成員，使團(tuán)隊(duì)無堅(jiān)不催、劍鋒所指、所向披靡！ A、經(jīng)典案例分享； B、個(gè)人魅力如何建立詳細(xì)講解。