一:找到痛點
其實任何產品做起來都是一樣的,用戶沒有痛點,沒有需求,怎么可能有強烈的購買欲望呢?難道都是為了裝逼之用么?肯定不是!買電視是為了閑暇時間喜歡八卦的老太太不再寂寞;賣蛋糕是為了讓過生日的人感受到濃濃的祝福;修車店是為了讓駕駛人員不再為趕時間而煩惱……
任何一個產品的產生或者啟蒙都是源于解決問題。否則,人們買它干嘛,沒事?lián)蔚茫坑绣X燒的?這種人的確會有,但畢竟屬于奇葩的少數,所以形成不了產業(yè)。所以在你選擇產品的那一剎那,你就應該能理解了這個市場,對吧?只要不是傻子,這個問題都是肯定的。舉個例子說:人們看視頻都上網了,你還會傻乎乎的賣VCD么?
如果你已經有了一個項目,那也就說明了在這個問題上你已經經過詳細的分析并 已經得到答案了。
二:解決辦法
解決辦法說白了就是產品。用戶有這個需求,你有這個產品,不就完事了么?沒有這么簡單。因為有很多和你一樣的人也都看到了這個需求,或者說他們看到你做也都紛紛站起來模仿你,復制你。甚至有很多本來就是品牌,就是大亨的企業(yè)也來這一套,那該怎么辦呢?
那就需要有點不同了。當然出來產品品質上的差別,還有少許的策略差別。比如別人賣完產品就拉倒,你賣完之后拉進群詳細輔導,跟蹤調查?;蛘哔I別人的產品沒有贈品,買你的會有超級贈品,或者有更好的抽獎機會。再或者,都是做減肥產品的,而你突出的是中藥減肥或者運動輔助減肥。
總之,解決辦法就根本的就是和競爭對手相比,你能給客戶哪些好處,哪些超出預期的承諾。
三:原理研究
其實所謂原理研究,就是你操作項目的思路。開始做一個生意,總要知道為什么,每一個步驟都會跟著一個為什么,否則的話,可能更多的時間做的都是無用功。其實至于項目操作原理,昨天的日志已經講的非常詳細了,再此不再贅述。
四:案例分析
不論傳遞任何信息,都是故事或者說是案例最容易理解的。那么下面通過我正在操作的一個項目來詳細分析下吧。這個項目就是咱們的霸屏會。
找痛點:
信息時代的個體,更是八仙過海、各顯神通,妄圖在網絡世界中占得先機,趟出一條活路!
然而,一切都不同以往,原先的城市鄉(xiāng)村的籬笆拆除了,街頭巷尾的概念打破了。千千萬萬的商家在電腦、手機屏幕前,用鼠標、鍵盤,在沒有硝煙的戰(zhàn)場上爭搶著、拼搏著??床灰姟⒙牪灰?、摸不著,可打開搜索引掣,輸入你要的“衣著鞋帽”,卻發(fā)現原先相距十萬八千里的商家,此時你擠我、我擠你,挨得那么近、搶得那么兇……百度、阿里、騰訊這些巨頭,猶如“垂簾聽政”的“慈禧太后”,掌控著大海中飄蕩的蕓蕓眾生……
這就是如今的現實,大家在努力著,認知著,迷茫著……
老板們?yōu)榱嘶钕聛恚蛘呤菫榱烁w面地活下去,開始自我的改變:到處聽課、拼命地去嘗試各種營銷方法……
到頭來是賠了夫人又折兵……
所以云圖網絡胡應邦老師整合自己在互聯(lián)網上的人脈資源,創(chuàng)辦了霸屏會訓練營。
我們的朋友、我們霸屏會成員、我們有著共同理想的人,大家聯(lián)合起來,把我們的公司、產品去占領百度的首頁!去占領網絡屏幕的首頁!
解決方法:
有人說,霸屏會不就是搞培訓嗎?你們的優(yōu)勢在哪里呢?客戶為什么找你購買呢?
這個問題真的是一語中的。因為任何項目操作都避免不了,要解決這個競爭問題。我們用的是什么辦法呢?
其一,我們的分享嘉賓,因為英鎊老師的人脈資源,互聯(lián)網上的大佬(如王通,王紫杰,郭俊峰,蟬禪,王賀,等等)至今已超過30位互聯(lián)網牛人,為大家做分享解決問題。
其二,我們使用終身免費復訓方式。比如下期開班,我們請到劉克亞老師或王紫杰老師來做分享,如果你是老學員特別想來認識和學習,都可以免費參加復訓。
其三,意想不到的超級贈品。只有加入霸屏會的學員才有機會參加青山會私密俱樂部,兩天時間和互聯(lián)網大佬們在中國最美鄉(xiāng)村-婺源,我們的青山俱樂部基地,在無網,無電,無信號的深山里,篝火晚會,頭腦風暴,談談項目,解決問題。要知道,目前超過20位的大佬都是給英鎊付款一萬,成為青山俱樂部的核心股東成員。