中 堅 力 量 系 統(tǒng) 理 念 中層管理者作為企業(yè)管理的中堅力量，是企業(yè)員工的直接管理者，在企業(yè)里充當著既是領導又是下屬的角色。既要按部就班嚴格執(zhí)行上級領導的決策，又要靈活機動地調(diào)整局部戰(zhàn)術，制定相
?? 在中國的企業(yè)當中，有一個很普遍的現(xiàn)象，就是年底了企業(yè)員工大批量辭職，特別是生產(chǎn)制造業(yè)更加嚴重，為什么這樣呢？其實很簡單，管理出現(xiàn)問題了，辭職的大部分是基層員工，你的中層管理出了問題。有意思的是他
要么閱讀、要么旅行，心靈或身體總要有一個在路上！ 《失控》他影響了蘋果公司的史蒂夫·喬布斯、《連線》雜志的總編克里斯·安德森、《黑客帝國》的導演沃卓斯基兄弟、《少數(shù)派報告》的導演史蒂文·斯皮爾伯格…
??成本管理在企業(yè)管理中占據(jù)很重要的一部分，成本管理是一門很深奧的學問，在企業(yè)中有一個很普遍的現(xiàn)象，特別是中小企業(yè)，企業(yè)一步一步做大，也許毛利潤看上去增加不少，但是算下來會發(fā)現(xiàn)凈利潤并沒有提高，有些企
在17日《企業(yè)文化與戰(zhàn)略》年會中繆瑋大師兄跟我們談過，什么是企業(yè)文化的真相；其中有一點講到“每個人做最好的自己”。那么你怎么做好你自己呢？只有一個途徑就是不停的學習，那么怎么學習呢？學習什么？
（《中國企業(yè)，中國文化》之企業(yè)文化與戰(zhàn)略）于1月17日18點圓滿結束。在場學員都意猶未盡，收獲滿滿，課程現(xiàn)場不僅熱鬧非凡，而且滿滿的都是感動。文化管理 src=https://www.222288
??2014，我們并沒有從經(jīng)濟蕭條中蘇醒過來，相反情況卻越演越烈！2014，我們?nèi)匀幻媾R著轉(zhuǎn)型和升級的困惑2014，看著身邊的企業(yè)紛紛倒閉2014，我們在積極尋找出路卻總以失敗而告終！2014已經(jīng)結束
?? 時間可以改變一切，發(fā)現(xiàn)一切，認清一切，作為管理者，如何管人認清楚人，有時候也是需要時間的。 在A公司調(diào)來了一位新的經(jīng)理，據(jù)說很有能耐，是總公司專門派來整頓業(yè)務的。可是，日子一天天的過去
?? 管理者管什么呢？其主要還是管人，人是很復雜的，每個人的思維、格局、價值觀都不一樣，有些管理者喜歡獨攬大權，喜歡親力親為，結果自己累的喘不過氣，結果還不理想，所以有時候作為管理著也要懂的如何置身事
?? 十年樹木，百年樹人，黃金時代，黃金十年，黃金時代整整10個年頭，風風雨雨不畏艱險，堅持自己的使命——“幫助更多的企業(yè)和家庭樹立正面積極的思維”。在這個過程中我們遭遇過別人的質(zhì)疑，但是我們不氣餒，
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