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實(shí)戰(zhàn)落地《中層管理培訓(xùn)專家》
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中 堅(jiān) 力 量 系 統(tǒng) 理 念 中層管理者作為企業(yè)管理的中堅(jiān)力量,是企業(yè)員工的直接管理者,在企業(yè)里充當(dāng)著既是領(lǐng)導(dǎo)又是下屬的角色。既要按部就班嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策,又要靈活機(jī)動(dòng)地調(diào)整局部戰(zhàn)術(shù),制定相
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?? 在中國的企業(yè)當(dāng)中,有一個(gè)很普遍的現(xiàn)象,就是年底了企業(yè)員工大批量辭職,特別是生產(chǎn)制造業(yè)更加嚴(yán)重,為什么這樣呢?其實(shí)很簡單,管理出現(xiàn)問題了,辭職的大部分是基層員工,你的中層管理出了問題。有意思的是他
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要么閱讀、要么旅行,心靈或身體總要有一個(gè)在路上! 《失控》他影響了蘋果公司的史蒂夫·喬布斯、《連線》雜志的總編克里斯·安德森、《黑客帝國》的導(dǎo)演沃卓斯基兄弟、《少數(shù)派報(bào)告》的導(dǎo)演史蒂文·斯皮爾伯格…
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??成本管理在企業(yè)管理中占據(jù)很重要的一部分,成本管理是一門很深?yuàn)W的學(xué)問,在企業(yè)中有一個(gè)很普遍的現(xiàn)象,特別是中小企業(yè),企業(yè)一步一步做大,也許毛利潤看上去增加不少,但是算下來會(huì)發(fā)現(xiàn)凈利潤并沒有提高,有些企
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在17日《企業(yè)文化與戰(zhàn)略》年會(huì)中繆瑋大師兄跟我們談過,什么是企業(yè)文化的真相;其中有一點(diǎn)講到“每個(gè)人做最好的自己”。那么你怎么做好你自己呢?只有一個(gè)途徑就是不停的學(xué)習(xí),那么怎么學(xué)習(xí)呢?學(xué)習(xí)什么?
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(《中國企業(yè),中國文化》之企業(yè)文化與戰(zhàn)略)于1月17日18點(diǎn)圓滿結(jié)束。在場學(xué)員都意猶未盡,收獲滿滿,課程現(xiàn)場不僅熱鬧非凡,而且滿滿的都是感動(dòng)。文化管理 src=https://www.222288
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??2014,我們并沒有從經(jīng)濟(jì)蕭條中蘇醒過來,相反情況卻越演越烈!2014,我們?nèi)匀幻媾R著轉(zhuǎn)型和升級(jí)的困惑2014,看著身邊的企業(yè)紛紛倒閉2014,我們?cè)诜e極尋找出路卻總以失敗而告終!2014已經(jīng)結(jié)束
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?? 時(shí)間可以改變一切,發(fā)現(xiàn)一切,認(rèn)清一切,作為管理者,如何管人認(rèn)清楚人,有時(shí)候也是需要時(shí)間的。 在A公司調(diào)來了一位新的經(jīng)理,據(jù)說很有能耐,是總公司專門派來整頓業(yè)務(wù)的。可是,日子一天天的過去
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?? 管理者管什么呢?其主要還是管人,人是很復(fù)雜的,每個(gè)人的思維、格局、價(jià)值觀都不一樣,有些管理者喜歡獨(dú)攬大權(quán),喜歡親力親為,結(jié)果自己累的喘不過氣,結(jié)果還不理想,所以有時(shí)候作為管理著也要懂的如何置身事
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?? 十年樹木,百年樹人,黃金時(shí)代,黃金十年,黃金時(shí)代整整10個(gè)年頭,風(fēng)風(fēng)雨雨不畏艱險(xiǎn),堅(jiān)持自己的使命——“幫助更多的企業(yè)和家庭樹立正面積極的思維”。在這個(gè)過程中我們?cè)庥鲞^別人的質(zhì)疑,但是我們不氣餒,
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